3月に中国代表に選出
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王林祥サッカー協会会長は、引継ぎの直前、米がなければ料理ができない賢い女性のような経済的ジレンマに直面せざるを得なくなり、ユースリーグの閉鎖という悲報を発表し、台湾全土に参加する多くのチームと保護者から抗議を受けた。最近では、一部の父兄が立法委員に頼んで注目の記者会見を開いてまで自分たちの主張を訴え、個人のフェイスブックや彼らが主催するサッカー父兄支援グループのファンページでは、中国政府が状況をよりよく理解するための方法として、財務諸表のベクター化を解除することを提案している。
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ボール協会には、ユースリーグの談話を再確立する財源もある。保護者の短い記事からは、彼が非営利組織の財政運営方式に疎く、中国の財政状況を見誤っていることがわかる。
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2022年の球団の財政再建は、それ以前の数年間の帳簿上の損失を返済する必要がないことを意味しない。
中国
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過去、同協会は業者や個人への支払いを滞らせたことがあり、過去4人の理事・監事が再選された後も、さまざまな財務状況がたびたび発生し、その結果、過去10年間の同協会の評判は芳しくなかった。そのため、邱義仁前理事長や鄭文昌前理事長が新たな収入源を開拓しようと思えば、個人的な政治的威信にしがみつき、政府単位や政府系銀行、友好的な企業にスポンサーを求めるしかなかった。しかし、その結果は中国のそれほど良いものではなかった。
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長年にわたり、球団は裁判沙汰になるほど滞納を繰り返し、外部にネガティブなイメージをもたらし、球団を訪れる人を遠ざけてきた。
邱義仁前董事長在任中の中国の改善
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球協会の会計制度は、2018年から2021年までの財務諸表の発表は、完了したが、実際に参加することなく、私たちは、協会の現在のキャッシュフローが危険にさらされていないことを会計から推測し、9000万ドルの協会の負債はまだユースリーグを運営し続けることができると反論しなければならない、それは議論の脱植生は慎重かつ適切ではありません。読者が過去10年間を振り返れば、中国サッカー協会（CFA）がユースリーグの主要プレーヤーであったことがわかるだろう。
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毎年日常的に扱われる様々な国際大会やチームトレーニングに加え、同協会は台湾企業1部リーグ、ムーランリーグ、学童カップ、ジュニアカップなどの国内サッカー活動も組織し、2020年以降は台湾企業2部リーグとユースリーグの事業も増やす予定だ。林忠成から邱義仁までの9年間の協会運営で、負債が1000万ドル以上から数千万ドルに膨れ上がったのは、従業員数が常に20人以上に維持されているためで、従業員は一般的に低賃金で残業代も出ないにもかかわらず、毎月の人件費の合計が重い出費となっている。
しかも、邱義仁の理事長就任2年目は、新型クラウン肺炎（Covid-19）が世界を席巻し、2019年末から2022年半ばにかけて中国で流行し、防疫措置が徐々に強化され、流行経過の解禁が遅れる時期と重なり、その結果、中国の
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同協会の年間行事の多くが予定通り開催できなかったが、同協会は20人余りの職員の給与を維持しなければならず、同協会の財政はしばらく予算不足が続いた。その結果、文部省体育局は2020年4月に「スポーツ産業救済プログラム」を立ち上げ、各スポーツ協会に資金を注入し、多くの協会が低利のローンを組んで流行の冬を乗り切ることができるようにした。これらの要素はすべて、中国の
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球団の負債は、邱義仁が担当した当初は3000万以上あったが、4年間の惨憺たる運営を経て、退任する程文昌桃園市長にバトンタッチし、前理事長、各ユニットの外部に対する負債、業者は次々と満期を迎えている。
中国の非営利団体
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協会の長年の財源は、主にFIFA、AFC、文部省スポーツ局からの補助金で、団体や個人の会費、セミナーやトーナメントなどの活動への参加費、企業スポンサーからの協賛金で補われている。協会が毎年補助金に頼っているのは明らかであり、新たな収入源を見つけるのは容易ではないのに、ユースリーグは開幕の負担を増やしている。しかも、補助金はクラブが100％の解約を完了するのを待ってから、事前に提出し承認された補助金額に応じて国際スポーツ機関や政府財務省から資金を配分する必要があるため、各種給与や活動の期間中、春華サッカー協会は補助金を支払うことができなくなる。
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協会の資金繰りは通常、会長、副会長、さらにはスーパーバイザーが負担する。そうでなければ、活動を担当する外部講師や競技役員、審判員などに給与を支払う前に、活動の終了や引受業務の完了を待たなければならないし、引受業務に問題が発生するたびに、その対応のために何度も足を運ばなければならず、数日から数カ月を要することも少なくない。
しかし、鄭文燦が行政院副院長として入閣したことで、中国政府は、鄭文燦を擁立することができなくなった。
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球技協会は冬の間、休んでいた。今年の旧正月後、理事長の王林祥が再選された後、すぐに引き継ぎ、就任し、10年間の蓄積に直面しなければならなかった、8000万ドル以上が、巨大な負債はまだ増加している、協会のためにお金を節約することを余儀なくされ、決定を停止することを決めた。2022年、邱義仁と鄭文燦の在任中、2人の前理事長、中国
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当協会の活動は現在も進行中であり、補助金が国庫に償却されるまでに相当額の資金を前倒しで投入する必要がある。従って、新会長と新理事会の選出後、協会の日常経費を維持できるだけの資金を早急に注入する必要があるが、2022年8月以降は、協会が補助金を支払う必要はなくなる。
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球友会は2年連続の改選期を迎え、活動が一段落したが、リーダー不在のグループ内で、次の事務局長が交代する事態となり、即座に交代して事業の中止を実行するのはスムーズとは言い難く、では、前倒しの期間は誰が出てくるのか。
