画像出典：Times of India
ロサンゼルス
ロサンゼルス・レイカーズ
チームのスター。
ジェームス
球場収入の割合は決して低くはない。はっきり言って
最高年俸1位のカリーの年俸は、1億円強である。
ジェームス
460万ドル増。バスケットボール選手の場合
ジェームス
間違いなくトップクラスの稼ぎ頭だ。
しかし、サッカーの一流選手と比べると、ラオ・チャンの現場での収入はまだやや少ない。世界ナンバーワンのスポーツであるサッカーの総合的なスポーツ影響力と資金吸収力は、唯一無二と言える。関連する商業リーグのトップ選手は当然大きな木に支えられており、このスポーツのオフラインでの莫大な収入と高い放送シェア、賞金なども、メローンのようなスーパースターの高額年俸を支える重要な要素となっている。
第二に
サラリーキャップ制度による選手の収入制限。
リオネル・メッシ（1987-）アルゼンチン人サッカー選手
彼らがプレーするヨーロッパのサッカーリーグには、サラリーキャップや贅沢税といったものは存在しない。UEFA（欧州サッカー連盟）の財政公平法にも関連する規定があるが、実際には多くのサッカークラブがフィールド内外で競争力を高めるためにトップアスリートに資金を投入している。
結論として
ジェームス
試合中の収入とフットボール・トリオの収入との差は、フットボールとバスケットボールの異なるトラックにおける一般的な環境に深く影響されていると言える。自身のバスケットボール路線に戻ると、オールド・ジムは依然として王座に君臨している。
ジェームス
バスケットボール選手として初めて、またスポーツ史上10人目の快挙となる年間獲得賞金1億ドルを達成。
そしてフォーブスのリリースでは
収益リストの選手たち
ジェームス
8年連続1位である。昨年7月
ジェームス
その後、このチームは、「ヴォルフスブルク」と呼ばれるようになった。
歴史上初めて
除籍
以前なら10億ドルを稼いでいた選手。彼は1年後にその目標を達成した。
まあ、サッカー界のトリオに比べれば、競技場内での収入格差は歴然としているが......。
ジェームス
そして、オフサイト・オペレーションを経て、後にどのようになったのか。
フィールド外のルールを曲げ、メロより2500万ドル多く稼いだ
フォーブスはそのリストの中で、ロサンゼルスが、次のように述べている。
ロサンゼルス・レイカーズ
今シーズン、チームはプレーオフに進出できなかったが
レブロン
ジェームス
フィールド外では8000万ドルという途方もない収入を得る彼が、フィールド外でこれほど圧倒的な存在感を示したことはかつてない。
オフフィールドでの収入では、メロとの差はほとんどないに等しい。
ネイマール
-給与は旧ジェームスよりはるかに高い
ネイマール
というのも、オフフィールドの収入水準は以下の通りだからだ。
ジェームス
までに、全体の収益が30％増加する。
ジェームス
取り残される世界のアスリートの収入ランキング上位10人の中で、テニスのエースだけである。
ロジャー・フェデラー（1981-）スイスのテニススター
最大9000万ドルの場外収入。
ジェームス
頭が一つ。
浅い皿を食べよう。
ジェームス
商業界で最も華やかなこれらのビジネスの中には、すでに信じられないほどお馴染みのコラボレーションもあることだろう：
- ナイキ社
2003年、18歳の若き天皇は
レブロン
その後、ナイキ、アディダス、リーボックによって争われ、最終的にナイキが8700万ドルの契約でトップに立った。2016年、両者は10億ドル相当の生涯契約を結び、その結果、彼は年間3000万ドルを手にした。
- ペプシ
2021年3月
ジェームス
コカ・コーラ社との18年間の付き合いに終止符を打ち、彼は正式にペプシコ社に移籍し、ペプシコ社の新しいスポーツドリンク、Mtn Dew Rise Energyの顔になった。
- ダンキン・ドーナツとバスキン・ロビンス・チェーン
2012年のことだ。
ジェームス
この人気チェーンと契約。アジアを中心に同ブランドのプロモーションを行う。
- アッパーデッキカードカンパニー
ジェームス
彼はルーキーシーズンから選手カード会社のアッパーデッキのスポンサーになっている。当時、同社はライバルのトップスを抑えて5年総額100万ドル以上の契約を結んでいた。
ジェームス
リバプール（イングランド）
2011.
ジェームス
を手に入れるのに650万ドルかかった。
イングランド・プレミアサッカーリーグ
リバプール（イングランド）
2％の株式を取得した。現在、クラブの時価総額は世界第5位まで急上昇している。
イングランド・プレミアサッカーリーグ
第二に。
ジェームス
株主としての収益は当然上がっている。
- ビーツ・ヘッドフォン
ジェームス
2015年、ビーツはアップル社に買収された。
ジェームス
3000万ドルを稼いだ。
- ブレイズ・ピザ
2012.
レブロン
は、ブレイズ・ピザという小さなファーストフードチェーンの株式10％を100万ドル未満で取得した。ESPNのダレン・ロヴェル記者の2017年のレポートによると
ジェームス
は少なくとも2500万ドルの利益を得るだろう。現在、彼の投資額は3500万ドル以上になると予想されている。
- スプリングヒル社
2007.
ジェームス
2020年初頭、同社は1億ドルの投資を受け、『エアダンク2：ザ・ニュー・レジェンド』とトークショー『ザ・ショップ』の制作を指揮した。
ジェームス
は同社を7億2500万ドルで売却した。
それ以上だ。
ジェームス
ステート・ファーム保険、起亜自動車、通信大手ベライゾン、インテル、スイスの時計メーカー、オーデマ・ピゲなどの企業と業務提携を結び、コネクションを持っている。今年1月には
ジェームス
また、暗号通貨企業のCrypto.com、ホームフィットネス企業のTonal、スポーツテックの新興企業StatusPROなど、多くの企業とパートナーシップ契約を結んでいる。
その収入のうち、いくらを納める必要があるのか？
合計で10億ドルの収益、オンサイトで4億ドル、オフサイトで6億ドル。これを読んで、あなたはこう尋ねるかもしれない：
ジェームス
これだけ稼いだら、税金はいくら払わないといけないの？
一般的に言って、選手が契約金で莫大な金額を稼いだにもかかわらず、連邦税、州税、地方税、さらに代理人手数料やその他多くの関連経費を差し引くと、選手は通常、基本給の半分近くしか給料を受け取れない。
2017年のESPN記者ダレン・ロヴェルのレビューによると
ジェームス
3300万ドルの契約を分析した。
ジェームス
連邦税で1,190万ドル、州税と市税で210万ドル、代理人手数料で95万ドル（代理人は通常、選手の契約収入の2～3％を請求する）を差し引かれた。
また、米国の401k退職金プランに参加するために必要な18,000ドルも所得から差し引かれる。
ジェームス
さらに330万ドルが第三者のエスクロー口座に支払われたが、これはバスケットボール関連の収入を選手自身とオーナーとの間でバランスさせるために選手が支払う10パーセントの手数料である。結局
ジェームス
のオンザトラックでの収入は半減し、わずか1,670万ドルにとどまった。
写真クレジット：ダレン・ロヴェル ツイッターフィード
このような税金やその他の経費を基礎とする。
ジェームス
今季の収入4,120万ドルに対して、手にすることができるのはせいぜい2,100万ドル。
年間所得税率で見ると
ジェームス
支払った税金は取るに足らないものではない。プロパブリカが2018年に発表した調査によると
ジェームス
その年の所得税率は、クリッパーズのオーナーであるバルマーの3倍であった。
当時はね。
ジェームス
の年間総所得は1億2400万ドルで、連邦税率は35.9％、納税総額は4400万ドル以上であった。バルマーはIRSに6億5600万ドルの所得を申告し、最終的に7800万ドル（税率12％）の連邦税を支払った。
バルマーが違法に脱税しているとは決して思わないでほしい。これほど低い税率には根拠がある。米国の税法によれば、誰かが事業を買収した場合、その売却にかかったすべての金額をその後数年間、所得から差し引くことができる。基本的な論理は、購入価格は資産（建物、設備、特許など）で構成されているが、資産の価値は時間の経過とともに減少するというものである。このため、購入者は相殺によって支払う税金を少なくすることができる。
バルマーの場合、20億ドルという高額な球団購入価格と連続赤字からの営業利益の計上が、納税額を少なくする上で重要な役割を果たした。クリッパーズの実際の利益に対して税金を払う必要がなかっただけでなく、他の所得を税務上の償却で相殺することができたのだ。
バルマー氏は2014年にクリッパーズを買収して以来、2018年までの5年間でおよそ1億4000万ドルを節税したと報じられているが、一方でクリッパーズは7億ドル以上の営業損失を計上している。
これを見て、お金持ちはなぜ赤字で球団を買うのかという疑問はもう出てこないだろう。オーナーがオーナーたる所以は、損な商売が好きだからではなく、本当に損をしない確率が高いからなのだ。納税の問題については、次のように強い
ジェームス
現段階では我々と同じで、常に労働者であることに変わりはないようだ。
アスリートの紙幣能力競争で最も重要なことは？
を思い出す。
ジェームス
彼のキャリアには、もちろん失敗や後悔もあるが、失敗を恐れず常に行動するスタイルを貫き、数え切れないほどの栄光を勝ち取った。失敗の瞬間もまた、彼のサクセスストーリーの一部となり、彼の人生に伝説的な彩りを添えている。
アスリートにとって現場での結果は、長く続くトップクラスのビジネス価値を求める上で不可欠な要素である。今年のフォーブスのトップ10リストを見てみよう：
リオネル・メッシ（1987-）アルゼンチン人サッカー選手
ジェームス
カイロ
ネイマール
カレーだ、
デュラント
ロジャー・フェデラー（1981-）スイスのテニススター
アルバレス、ブレイディ、アルファベット......彼らは例外なく、それぞれの分野でフィールドを支配してきた。
そして2019年以降、フォーブス・リストのトップ10アスリートの平均年齢は32.4-34-34.3-34.7歳で、いまだ上昇中だ。ますます多くのトップアスリートも、まるで
ジェームス
彼らはまた、より多くのビジネスチャンスを提供し続けられるよう、より長いキャリアを追求している。
しかしそれ以上に、フィールドを超えたビジネス展開もまた、金と能力をめぐる戦いのカギを握っている。今年、フォーブスが発表した世界で最も稼いだアスリート10人の総収入は9億9200万ドルで、そのうちフィールド外での収入が5億ドル以上と全体の半分以上を占めている。これは、コート外の商業収入を開拓することの重要性を示している。
洪秀泉の自称タイトル
ロジャー・フェデラー（1981-）スイスのテニススター
ケガのため2020年と2021年の計6戦に出場したのみで、現在も復帰していないため、コース上での収入はわずか70万ドル。しかし、トップ・エンドーサーは場外収入9000万ドルでトップ10に入っており、単純に結果がすべてと決めつけてはならない。
ソーシャルメディアの時代、その重要性はますます顕著になっている。たとえフィールドで一流になれなかったとしても、優れたソーシャルメディア運用と鋭いビジネスセンスのおかげで、非常に高い収入を得ているアスリートがいることさえ見て取れる。
フィールドで発揮するスーパーパワーを、ビジネスの世界でいかにお金に換えるかは、現代のトップアスリートが学び、探求すべき教訓でもある。
