
開始2分という夢のようなシチュエーションを守り切れず、3つのPKを献上したことで、ゴーホームはゴーローマに変わってしまった。
寄稿者/ネッド
今朝は早かった。
ヨーロピアンカップ
決勝では、イタリアがイングランドをPK戦で振り切り、53年ぶりの優勝を飾った。
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チャンピオンシップ
残念ながら、イングランドは開始2分の夢のような状況を最後まで維持できず、3連続PKを献上して敗戦という苦い果実を飲み込んだ。
トロフィーまであと一歩と迫ったものの、この試合での得点に疑いの余地はない。
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最終選考に残った選手たちは、もう日の目を見た。
この経験は、平均年齢25.3歳の若い軍団にとって貴重な財産となるに違いなく、イングランドの嵐は次の復活を待ち望んでいるに違いない。
サロンからナショナル・キャプティブ・システムへ
1966年、イングランドはヘラクレス杯を自分の家の玄関口で持ち上げた。イングランドの選手のその世代は、エリートの波に飛び出す石の亀裂ではないが、初期のサロン ユース トレーニングの恩恵を受ける。
1938.
マンチェスター・ユナイテッド
サッカーの歴史上、初の本格的なユース育成組織である。
マンチェスター・ユナイテッド
発見から育成へシフトする青少年育成の理念「青少年スポーツサロン」がつくるもの
マンチェスター・ユナイテッド
ダンカン・エドワーズやボビー・チャールトンといった若手選手が台頭し、バスビーの宝の名を世に知らしめた。
そして、複数のチームがそれに続いた。
マンチェスター・ユナイテッド
ユース・トレーニング・システムが確立された。
代表チームはサロンユースのトレーニングの恩恵を受けることができ、FAはもちろんそれを喜んでいるのだが、そのためユーストレーニングの運営には常に自由放任主義をとってきた。
しかし、サロンが木を植え、代表チームが木陰を利用するというこのユース育成システムは、サロンが植える苗木を持っていることが前提だったが、1970年代以降、この前提が崩れ始めた・・・・・・。
その通り、サッカーのフーリガンがここにいる。
1974年に最初のファンがフットボール・フーリガンの活動で殺されてから、1989年のヒルズボロの悲劇に至るまで、フットボール・フーリガンは15年の歳月をかけて、イングランド・フットボールを特に低俗なスポーツに変え、体育の授業はカットされ、学校のスタジアムは売却され、子供たちはフットボールをすることを禁止され、草の根フットボールのコーチは缶詰業者以下の収入しか得られなかった。そのため、各サロンのユース育成システムは次第に枯渇し、イングランドサッカー協会は残された優秀な苗木を捕虜として集中させるしかなかった。
1984年、イングランドサッカー協会エリートキャンパスが正式に設立された。このキャンパスは、私たちの年の建帛チームに似ている、イングランドのサッカー協会は、毎年国の規模で16の14〜15歳の若い才能を選択し、彼らは丸2年間のトレーニングと寝食を共にする。
このキャンパスは1999年の閉鎖まで続き、その間に合計234人の学生が入学した。アンディ・コール、オーウェン、ジョー・コール、ソル・キャンベルといった錚々たる面々が在籍していたが、このピンチのモデルはイングランドにとってあまり甘い味を味わうことができなかった。ある者は早々に肥大化し、ある者はエリートの中で自信を失い、ある者は大怪我で将来を絶たれた......結局、18歳でプロ契約を結んだのは研修生のわずか25%で、成功率はかなり低かった。
そのため、1999年以降、ユースサッカーのトレーニングは、トップから各専門サロンに委ねられるようになった。
そして今回のリリースで、新たな問題が発生した。
自由経済かマクロ経済か、それが問題だ
1999年、FAは各サロンに、元の緩く組織されたトレーニングセンター(センター・オブ・エクセレンス)に代わって、独自のユース・トレーニングキャンプ(アカデミー)を設置するよう要請した。しかし、このシステムは 10 年間実行されている、英語 FA は我々 はまだそれぞれの苗、良性の生態系の完全な開花を構成することはできませんが......
たしかに、ユースキャンプが増えると避けられない問題も出てくる。
ひとつには、優秀な選手たちは皆、次のステップに進みたがるからだ。
マンチェスター・ユナイテッド
チェルシー
このような良いキャンパスがありながら、社会人チームは多くの人材を消化できず、優秀な若者を大量に流出させ、結果として人材を浪費している。
第二に、良い苗木は良いキャンパスに奪い取られ、半製品でさえも良いキャンパスに非常に安い値段で契約されてしまう。
第三に、多くのチームのユースキャンプは郊外にあり、週3回のトレーニングはできれば車で移動する必要があるため、貧しい家庭の子供たちが良いキャンプに参加するのは難しい。
これらの問題に対処するため、FAは2009年1月にマジックリアリズムルールを導入した。12歳以下の選手は居住地から車で1時間以内のチームのユースキャンプにしか参加できず、13歳から16歳の選手は居住地から車で1時間30分以内のユースキャンプにしか参加できない。
このルールは「90分ドライブルール」として知られるようになった。
EFLによるこの歴史的なスタントに、チームからジュニア、そして子供たちの親に至るまで、誰もが飛び上がって怒っている。
チームについて言えば、ユーストレーニングの選抜の規模は自分たちの門前に制約され、ユーストレーニングに従事するために海を頼りにしているチームは、運を試すために竜宮城に行かなければならないことさえある。若い選手にとって、このような強制的な学校教育プログラムは、何人かの若い天才を、下級リーグの限られた条件のユース合宿に分けざるを得なくさせるだろう。子供たちの親としては、もし子供たちをより良い青少年トレーニングキャンプに行かせたければ、学区の住宅を購入して移転させるしかない。
もちろん、イングランドFAは2009年にこのような姑息なルールを導入した。
インターナショナルカップ
それは大いに関係がある。
90分ドライブルールは本当に良いアイデアではないが、その時点からFAは自由経済とマクロ規制のバランスにどう対処するかというアイデアを持っていた。
そこで彼らは、後世に恩恵をもたらす2つの偉大なことを行った。
このセント・ジョージ・パークとEPPP
サロンの青少年研修は、受益者は国家チームであり、どのように国家レベルの高さに立って、大中小のサロンの熱意を動員するために、青少年研修の建設でFAとなっている問題を考慮する必要があります。
今回ばかりは、FAが実際に頭を使ってくれたことが良かった。
2011年、EFLは以下のプログラムを導入した。
エリート選手育成プログラム
エリートプレーヤー・パフォーマンス・プラン(EPPP)は、3つの主要な要素を持つ改革プログラムである:
まず、ユーストレーニングのリクルートにおけるひどい90分ドライブルールが廃止された。強豪サロンは地理的な制約を打ち破り、世界中から有望な若手選手を集めることができる。
次に、すべてのユース合宿は4つの階層に分けられている。階層が上がるほど、FAが受け取るスポンサー料が増え、より多くのリソースを享受できるようになり、ユース合宿に必要なハードウェアとソフトウェアの設備水準も高くなる。
第三に、グレードの低いユースキャンプの若い選手は、グレードの高い他のユースキャンプに買われることができるが、成功したグレードの高い他の映画ニュースになった後、かなりの価格で2回、彼のホームチームに補償しなければならないはずである。
この3つのポリシーの意義は、最高の苗木が最高のトレーニングに耐えられるようにすること、徐々に頭角を現してきた苗木が大きなユースキャンプにグレードアップする可能性を持てるようにすること、そして下位チームが、自分たちの苗木が大木に成長したら、まだお金が戻ってくるという希望を見失わないようにすることである。
-EPPPから4年。
イングランド・プレミアサッカーリーグ
さまざまなサロンやその他の質の高いユースキャンプが、サウサンプトンに3億2000万ポンドを投資している、
トッテナム・ホットスパー(フランスの都市)
マンチェスター・シティ
このようなユースキャンプで才能が急成長しているのは、その影響が大きい。
-2015-16シーズン、スターリングは移籍する
マンチェスター・シティ
チャンピオンシップのチーム運営には年間約3000万ポンドかかる。
この方針は、中小チームの利益をある程度犠牲にし、多くのチームから反発も受けたが、この方針によってエリート選手、特にイングランド代表のホームグロウンエリートの成功率を確保することができ、イングランドのユース育成はリーグと代表チームの双方にとってウィンウィンの道を歩み始めた。
これと並行して、EFL自体も仰向けになってドライフードを食べるようなことはしなかった。EPPPが導入された翌年の2012年、1億500万ポンドという巨費を投じたセント・ジョージズ・パークが正式にオープンした。
この公園はイングランドのフットボールの中心地であり、イングランド・フットボール界のオックスブリッジというニックネームもある。
セント・ジョージズ・パークは、そのニックネームが示す通り、3つの主要な責務を担っている:
A.11の屋外ピッチと1つの屋内人工芝ピッチを備えた学習スペースのほか、最高レベルの国際医療センター、体育館、最大24の代表チームが一緒にトレーニングできるデータ研究センターを提供する。
B. サッカーの理論的な解剖と研究によって、イングランドのサッカーはロングパスから完全に離れることができた。
C.サッカー指導者を派遣し、ユース育成コーチを含む様々なサポート人材を育成する。
この種の国立サッカーセンターは、イングランドが初めてではない。1988年にはフランスがパリ郊外のクラフォンテーヌにフランス国立サッカー技術センターを設立しており、2000年にはドイツも同じことを行っている。
サッカー日本代表
同協会のセンター・オブ・エクセレンス。
フランスとドイツの成功はイギリスにも見られ、早くも2001年にはFAが200万ポンドを投じてバートンの土地を購入し、ナショナル・フットボール・センターの建設を準備したが、ウェンブリー・スタジアムの建設費が高すぎたため、この計画は一時棚上げされた。
インターナショナルカップ
再起動したのはその後だ。
国家レベルの設備が整い、国家レベルのタレント育成プログラムが実施された今、次の問題は、これらのタレントを制度の下で再生産し続け、なおかつ国が望む制度にプラグアンドプレイで対応するにはどうすればいいかということだ。
2014年、イングランドDNA研究の効果と呼ばれる研究が正式に発表された。
この発表会には、全国から1,500人のユースコーチが参加した。
その出版社は、当時イングランドU21代表監督の......サウスゲイトだった。
収穫の時期なのだ、このイングランドのフットボールは。
セント・ジョージズ・パークが建設された後、FAはフットボール・リサーチ・センターから、サウサンプトンのマット・クロッカーやエヴァートンのニール・デュースニップなど、多くの人材を引き抜いた、
マンチェスター・シティ
のマイク・リエージュ、ミルトン・キーンズのダン・ミッチェなど、名門ユースキャンプで成功を収めた面々が、このイングランドDNAプロジェクトを立ち上げるために集まった。
このプログラムの効果は、すべてのユースコーチとイングランド・ユースチームに参加するすべての若い選手に配布される。
そして、これらの効果は次の5つの問いに対応している。どのようにプレーするのか?将来のイングランド代表選手はどのような姿になるのか?コーチはどのように指導するのか?他者はどのように私たちをサポートするのか?
--我々は何者なのか?
愛国心教育とは、コーチ、選手、スタッフ全員が、自分たちが着ているシャツと紋章が本当は何を表しているのかをフィールドの内外で明確にし、常にイングランドを誇りに思うようにすることである。
--どうやってプレーする?
つまり、U15から大人のチームまで、同じ戦術的思考が適用されるべきだということだ。辛抱強くボールをコントロールする勇気を持ち、やみくもに大足を開くプレッシャーにさらされないこと。グラウンドのカウンター攻撃で素早くボールを失うか、ディフェンスの組織の始まりから素早くボールを失うことで、選手たちはフィールドの状況を判断することを学ぶ。
-未来のイングランド代表選手とは?
これは、将来のイングランド代表選手に必要な総合的なトレーニングの4つの側面を指す。この4つの側面とは、技術・戦術、フィジカルの質、心理的な質、コミュニケーションスキルである。特に心理的な品質とコミュニケーション スキル、多くの過去のイングランド ユース トレーニングを簡単に問題を無視を提唱します。
--コーチはどのように教えるのか?
これは、コーチが普段のトレーニングや大会をどのように組織しなければならないかを指す。これには、ボールトレーニングを増やしたり、より興味を引くようなゲームを企画したりといった詳細や、プログラム→実施→まとめ、均等な時間配分といったマクロ的な要件も含まれる。さらに重要なことは、イングランドのすべてのユースコーチは、一貫したサッカー哲学と競技スタイルを形成するために、指導においてイングランドのDNAに従うべきであるということである。
--他の人たちはどのようにサポートしているのか?
これは、あらゆるレベルのチームに最も包括的な保証を提供するために、FAの他のあらゆる部分のスタッフが必要であることを指している。メディカルサポートやデータ分析は言うまでもない。心理学的な指導やケータリング、栄養管理も万全でなければならない。
これはイングランド・サッカー界で実行されるべき行動の指針であるとも言える。
この行動指針は、コーチにはハイエンドで一貫性のある戦術スタイルを選び、選手にはプレッシャーに強い戦術的・精神的資質をますます養うよう求めている。つまり、多くのコーチや選手は、成功するために頼ってきたトレーニング方法や哲学を捨て、ゼロから新しいことを学ばなければならなくなるということだ。
当時、サウスゲート監督はこう語っていた。「我々はここに立って、これはプログラムであり、何が出てくるか見るのに5年はかかるだろう、と言いたくはない。
しかし、それができれば、イングランドのあらゆる年代のチームが、国際大会の決勝や準決勝で競争力を発揮できるようになるはずだ。
サッカーの全国ガイド+健全で科学的なサロンユースのトレーニングシステム+セント・ジョージズ・パークのエリートたちによる研究とトレーニング+多くのサッカー選手たちの最善の努力......。
数年後、イングランドのユースシステムが爆発的に成長し始めた。
2017年、イングランドはFIFA U20
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UEFA U19ユース選手権、FIFA U17ユース選手権。
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タイトル獲得について。
2018年、イングランドはU21トゥーロン杯で3冠を達成した。その若き才能の波の中に、フォーデンとサンチョの姿があった、
ジェームス
ムンター、ルーウィンの名前を挙げたが、そのすべてが今季のセッションに組み込まれた。
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イングランド代表の登録メンバーである。
サッカーの里帰りは一朝一夕に成し遂げられるものではない。今回、イングランドとトロフィーを逃したのは残念だが、近い将来、この若手もイングランド代表の柱に成長すると信じている。










