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5月23日、2020/21シーズンのリーガ・エスパニョーラ最終節、コレアとスアレスのゴールでアトレティコ・マドリードはアウェーでバジャドリードを2-1で下し、7年ぶりに再びリーガ・エスパニョーラの栄冠に輝いただけでなく、サロン・リーガ・エスパニョーラの通算優勝回数を11回に伸ばした。
2011年12月にスペイン人監督マンサーノからアトレティコ・マドリードの監督に就任して以来、アルゼンチン人監督ディエゴ・シメオネは、その極めて個人的な指導哲学によって、アトレティコ・マドリードに鋼鉄のディフェンスと鉄血のスタイルを注入してきた。繊細なパスコントロールに重点を置くイベリアのフィールドで、ベッドクロスアーミーは独特な風景となり、またスペインでレアル・マドリードやバルセロナと競える数少ないチームの一つとなっている。そして、2014年から2016年の3年間、チャンピオンズリーグ決勝に2度進出し、また、無数のファンを収集するために、世界のベッドクロス軍を聞かせて。
シメオネ監督、アトレティコの選手たちに胴上げされる
リーガ・エスパニョーラ11冠達成から118周年、アトレティコ・マドリードが再び西プレミアリーグ2強の終焉を演じる
2020/21シーズンの開幕時、ウルグアイ人ゴールスコアラー、ルイス・スアレスの加入により、アトレティコ・マドリードはレアル・マドリードとバルセロナのリーガ・エスパニョーラの王座を狙う有力候補と見られていた。結果的に、スアレスの加入はアトレティコのこれまでの攻撃力を大きく向上させた。リーガ・エスパニョーラ第3節デビュー戦、アトレティコ・マドリードはホームでグラナダに6-1で大勝し、代役のスアレスはわずか20分間で2ゴール1アシストを記録した。アトレティコの状態はその後、いくつかの浮き沈みを示し、その結果、リードが徐々に侵食されているが、まだリーグの最終ラウンドにリーガエスパニョーラ優勝のイニシアチブを保持した。
スアレス、アトレティコのリーガ優勝に貢献
過去10年間、2013/14シーズンにアトレティコ・マドリードが1度リーガ・エスパニョーラのタイトルを獲得した以外は、リーガ・エスパニョーラのタイトルは常にレアル・マドリードとバルセロナに長く占拠されていたため、リーガ・エスパニョーラ・リーグは西の2大大国のコンビとしてファンにからかわれてきた。今回、7年ぶりにリーガ・エスパニョーラのタイトルを獲得したアトレティコ・マドリードは、再び西のプレミアリーグコンビの終焉の役割を果たした。
公式情報によると、アトレティコ・マドリードの創立は1903年。創業118周年という節目に、国内トップリーグで11度目のトロフィーを手にしたアトレティコ・マドリードは、何事にも運命があるようだ。
大陸間の舞台では、アトレティコは1961/62年にヨーロッパカップウィナーズカップのチャンピオンに輝き、1974年にはワールドインターコンチネンタルカップを、2007年にはワールドトトカップを制覇している。2014年から2016年の3年間で、チャンピオンズリーグ決勝でレアル・マドリードに2度敗れたことで、アトレティコはやや悲観的な色合いを帯びているが、2009/10、2011/12、2017/18シーズンのUEFAカップ優勝後、アトレティコが3度UEFAスーパーカップ王者に輝いている事実は、強者を恐れず、大会で強者と出会うという彼らの精神を示している。
アトレティコは長年にわたり、最前線で鋭いシュートを放つ選手を数多く輩出してきた。メキシコで有名な古代の神ウーゴ・サンチェスであれ、ミレニアムの変わり目に突如現れたスペインのゴールデンボーイ、フェルナンド・トーレスであれ、彼らは皆、ベッドバグスを一時代へと導いてきた。アグエロやディエゴ・フラン、ファルカオ、ジエゴ・コスタ、そしてスアレスと、多くのアトレティコ・マドリーがヨーロッパ大陸に衝撃を与えた。アトレティコ・マドリードは、青少年育成分野への長期的な投資に加えて、サウールやコケを含む国際的な選手の数を輸送するためにスペイン代表チームのために継続させる。
フェルナンド・"エル・ニーニョ"・トーレスは、アトレティコ・マドリード時代の象徴となった。
2012年の5000万ドルから2021年には5億6600万ドルへと、アトレティコ・マドリードは11倍以上になった。2020年12月、アトレティコ・マドリードは2015年から長年メインスポンサーを務めるPlus500との契約を2022年まで年間1500万ユーロで更新した。2021年1月、アトレティコ・マドリードはスポーツeコマースチャンネルとして知られるFanaticsとのスポンサー契約を2025年まで再び延長した。2025年までデロイトが今年初めに発表した2021年サッカー富トップ20サロンリストでは、アトレティコ・マドリードは3億3180万ユーロの収入で13位にランクインし、同じように欧州サッカー界のベッドクロス軍団の重要な位置を示している。
アトレティコの卓越したデジタルメディア：ファンをチームのグローバル化の中心に据える
世界的には、新冠流行の余波がまだ完全にコントロールされていない状態で、ヨーロッパの主要な高級サロンは、試合日やテレビ放送からの収入を失い続けるだろう。伝染病時代の後、サロンのみデジタル通信メディアチャネルとファンが多次元革新的な相互作用を実施し続け、それは将来の大会でリードを取ることが可能であり、デジタル変革の未来と通信メディアの商業的実現が終了するか、またはチームの重要な指標になることができます収益の増加を完了します。
2021年2月にアトレティコ・マドリードのグローバル・ビジネス・パートナーとなって以来、世界有数のスポーツ・マーケティング組織であるSPORTFIVEは、アトレティコ・マドリードの欧州、北米、グレーターチャイナ市場の発展の方向性とポジショニングを戦略的に整理し、グローバル戦略コンサルティング、デジタルメディア、ブランドのアップグレード、ファン体験活動、商品創造、事業開発など、アトレティコ・マドリードに合わせたマーケティング・サービスを全面的に支援し続けている。ブランドのアップグレード、ファン体験活動、商品創造、ビジネス開発など。
アトレティコ・マドリード デジタル・メディア・ポスター
デジタルメディアコンテンツの分野では、SPORTFIVEは、デジタルメディアコンテンツのコンセプトデザインにおいて、中国ファンとのコミュニケーションにローカライズされた方法を発見した。ビジュアライゼーションは中国独自のスタイルを提示し、面白い顔文字パック、お祭りのポスター、サッカースターの壁紙など、中国の視聴者の好みに合わせたローカライズされたオリジナルデザインを多数追加。ファンが自発的にUGCコンテンツを制作し、交流を密にする「#アトレティコ・マドリード背番号レジェンド#」「#アトレティコ・マドリードユーストレーニングマニュアル#」などの一連のコンテンツコラムのオリジナル制作、ファンに活動への参加手段を提供し、サプライズプレゼントも用意することでファンのニーズに応え続け、サロンのブランドイメージを伝えるファン活性化活動の安定的な運営、ファンの間で高い人気を誇る、サッカーのスペイン語フレーズや関連知識を紹介する「アトレティコ・マドリードスペイン語講座」など、サロンのメディア部門と連携した現地発のコンセプト動画コンテンツの制作。例えば、アトレティコ・マドリードの人気スペイン語講座コラムでは、サッカーのスペイン語フレーズや関連知識を紹介することで、視聴者はアトレティコ・マドリードのサロン精神やスペインの特徴・文化をより繊細に理解することができる。
アトレティコ・デ・マドリードのヒスパニック・レクチャー・フィルム
それだけでなく、SPORTFIVEの協力を得て、アトレティコ・マドリード・フットボールサロンはアトレティコ・マドリード中国公式ファンクラブの設立に成功し、中国におけるアトレティコ・マドリードファンの地図を包括的にカバーし、将来の深い交流と商業化活動のためのファンの強固な基盤を築いた。
スポーツビジネスのインタビューでは、SPORTFIVE /ラガルデールスポーツ大中華圏のマネージングディレクター兼グローバル上級副社長李英（エコー李）は、我々とアトレティコ-マドリードの価値観に同じ付着と述べたファン第一、チームやファンとしてデジタルメディアチャンネルは、特にサロンフォーカスによって、コミュニケーションウィンドウの交換と対話する。
李英の見解では、世界のショッピングモールにおけるヨーロッパのサロンの商業的拡大は、すぐに解決できるものではない。アトレティコ・マドリードを例にとると、サロンは常に世界のファンを重要な財産とみなしており、SPORTFIVEとアトレティコ・マドリードは共に、認知の中心であるチームのグローバル化の旅路に置かれたファンを堅持し、ファン集団を拡大し続け、共に高品質のコンテンツを作成して還元する。こうすることで、サロンの商品化はより成功し、ブランドにもより大きな価値をもたらすだろう。サロンの忠実なファンは、ブランドが期待する顧客層でもあるからだ。
公式データによると、アトレティコ・マドリードの影響力は世界中に広がっており、現在、世界中に40以上のアトレティコ・マドリード・カレッジがあり、アトレティコ・マドリード財団とともに、毎年130のCSRプロジェクトやコラボレーションを主導または参加している。李纓氏は、SPORTFIVEとアトレティコ・マドリードが協力に達した後、アトレティコ・マドリードが中国のショッピングモールのニーズ、ファンの要望を理解し、戦略的な発展の方向性を見つけることなどを引き続き支援し、デジタルメディアにおける多面的なコミュニケーションチャネルを確立するだけでなく、アトレティコ・マドリードの特徴とブランドの違いを生かした商業計画を実施し、サロンの世界的な認知度をさらに高め、商業発展を後押しすることを示した。
将来的には、アトレティコが我々のメディアをアトレティコ本社に招き、定期的にメディアのオフライン共有セッションを行うなど、中国の現地スポーツメディアとの距離を縮め、マーケティング活動を強化するプログラムもあり得ると報じられている。流行がコントロールされた後、アトレティコは中国での商業化を通じて商業的なプロモーションを強化する計画もある。さらに、アトレティコは現地の状況に合わせて、中国での公式eコマース・チャンネル、eコマース・ライブ、その他のインターネット・ビジネス・モデルを拡大し、企業とのコラボレーションを強化する。
SPORTFIVE、ヨーロッパリーグでメジャーリーグを手中に収め、世界No.1のサッカーマーケティング組織としての地位を固める
ヨーロッパの主要リーグがすべて終了し、5月28日に行われるチャンピオンズリーグ決勝は、2020/21シーズンのヨーロッパサッカーのグランドフィナーレとなる。偶然にも、決勝戦に出場するマンチェスター・シティとチェルシーの両チームは、SPORTFIVEと強いつながりがある。
2018年7月、SPORTFIVEはXylemと今シーズンのプレミアリーグ王者であるマンチェスター・シティとのグローバル・パートナーシップを促進した。ブルームーンの優勝争いの中で、SPORTFIVEとザイレムは、マンチェスター・シティの「フィールド外のチームメイト」として、サッカー＋公共の福祉というコンセプトのマーケティング手法を通じて、幅広い人々に大きな影響を与えるとともに、地球の水資源保護を提唱し、企業の社会的責任を果たした。
SPORTFIVEとXylemは、今シーズンのプレミアリーグ王者を目指すマンチェスター・シティの「フィールド外のチームメイト」である。
2020年11月、SPORTFIVEはプレミアリーグの巨人チェルシーと独占的なグローバル・パートナーシップを締結した。同グループは、チェルシーの新しい練習用ジャージの胸部広告のための資金調達を担当し、パートナーにグローバルなブランド露出を提供し、世界のスポーツ市場を開拓することを任務とする。
1カ月後には、1年間の延期を余儀なくされた待望のユーロ2020が正式に開催され、その後、3年連続で開催されるスポーツ大会の世界最先端大会復活に向けた前哨戦も正式に幕を開ける。以前、フランスで開催されたユーロ2016と2018年のロシア・ワールドカップでは、SPORTFIVEは中国企業の海外進出の成功事例を数多く運営し、現在でも印象に残っている。
イングランドFA、ベルギーサッカー協会に続き、同社は2020年10月、スペインサッカー協会との提携に合意したと発表した。この時点で、イングランド、ベルギー、スペイン、ショッピングモールの開発と資金調達のマーケティング代理店SPORTFIVEの3つの主要な欧州カップ優勝チームを保持する夏の "マーケティングシーズン "の到来を告げる、欧州カップ、多くのスポーツ資源を提供し、素晴らしい共有のフォローアップを待っています。
ベルギー代表のロベルト・マルティネスがユーロ2020のメンバーを発表
SPORTFIVEラガルデールスポーツ大中華圏のマネージングディレクター兼グローバル上級副社長イン李（エコー李）は、当面のマーケティング熱に中国のショッピングモールでヨーロッパカップはオリンピックと混同することはできませんが、2つの間の時差のために存在し、夏のベストセラー活動を開くには、ブランドの代表として、電子商取引への力でヨーロッパカップを再生するために最初に作るが、固有の利点を持っていると述べた。
また、欧州カップレベルの大会への資金提供や選手個人への資金提供は、敷居が高く莫大な投資となり、不確定要素やリスクが多いのに比べ、ベルギー代表やスペイン代表などの優勝チームへの資金提供は、マッチングの度合いや使用許諾の権利・利益の観点から、リスク係数や費用対効果の面で有利である。以前のヨーロッパカップのマーケティングの例によると、一部の企業はやみくもに熱い行動をこすり、しばしば単純に炎上し、さらには訴訟などの危機広報を引き起こした。
