中国、3月3日
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同協会とセントラル・フットボール・リーグの準備グループは、サロン、地方自治体、地方公共団体に書簡を送った。
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ディビジョンIIIのホーム＆アウェースタジアムの再生に関する譲渡書の撤回が発表されたことも、ファンにとっては喜ばしい結果となった：
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全18サロンがホーム＆アウェイに戻すことに同意した。
リーグのホームとアウェーのスタジアムの承認と宣言は、地域の伝染病予防の要件を考慮する必要があります。そして、最近、国内の地方伝染病の新たな波が再燃していることを受けて、業界は次のことを懸念している。
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ホーム＆アウェーを時間通りに回復することが期待されているため、またもや不確定要素が増えた。
ファンにとって気になるもう2つの大きな出来事は、サロンの複数の持ち株比率の変更と、いくつかのチームの給与未払い問題である。
この3つは密接に関連している。
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中立的な名称」変更に伴う激しい縮小の露出とブランド価値は、再び出資者の熱意に影響を与えた。リーグの巨額未払い賃金という道義的、法的側面に加え、経済的側面も資金提供者の撤退という直接的な現れである。
2020年シーズンから、2021年シーズンからサッカーサロンの企画に「複数株式保有制度の変更」という流れがあるが、実は2015年に早くも中国の
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全体的な開発計画のボールの変更は、現在提唱されている。しかし、レベルの実装に特化し、逆に、シェア改革はまた、非常に健全なサロンにすることはできません、最初にシェア改革を完了し、さらに逆に強制的なシェア改革のために、新たな移行問題を引き起こした。そして、いくつかの他の緊急の必要性は、サロンの安定性を注入するために、共有改革が、リーグへのアクセスと給与滞納処理のために、より不確実性を追加し、進捗状況を遅らせた。
長期的な賃金滞納を回避し、資金提供者の破綻と逃亡を避けるという観点から、「ワーキング・リーグ」が本当にワーキング・リーグであり、正当な商業的価値があることを保証することは、常に中国的である。
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ボールは仕事で、最優先事項に直面する必要があり、不十分な中国のスポーツ部門全体の市場は、また、重要なお問い合わせやゲームです。
資金提供者が後退する中、選手は給与を求める
そこから
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ボールは1994年に "仕事 "を始めてから今日まで、未払い賃金の問題に苦しんで、一晩ではない。しかし、"黄金のドルサッカー "の期間では、個々のチームの時折の賃金の滞納に加えて、ヘッドサロンの巨大な投資の状況では、賃金の滞納は基本的には
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インコグニート
そして近年、多くの制約が導入されたことを受けて
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ボールの貢献者は徐々に撤退し、中央は
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世の中の高収入神話は次第に打ち砕かれ、給与カットや滞納に取って代わられた。これはサロンがまだ存在していればの話であり、最悪の場合、サロンが単に消滅してしまえばの話である。
2020年シーズンは蘇寧が優勝したが、その後 "営業停止 "となった。
2020年12月には、「ジェンダー・ニュートラル・ポリシー」に加えて、球団の入力制限を伴うポリシー(
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最高位は年俸6億元）、年俸の上限（自国籍選手は500万元以下、外国籍選手は300万ユーロ以下）も定められている。
1年以上の後、2020年の終わり、政策の要件の導入は、基本的に完全に実現されているが、中国の仕事のサッカーのすべての側面のうつ病だけでなく、世界予選大会の代表チームは、 "ハノイの悲劇 "に見舞われた。
度重なる出場停止処分と再試合を伴う。
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初めて、リーグの2021年シーズンはクロスオーバーイヤーで幕を閉じた。そして2022年シーズンには
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リーグ戦が始まる前に、選手たちの未払い賃金を回復するために、チームのシェア改革を推進し、対処すべき主要な問題になっているだけでなく、繰り返し激しい議論のスピーチを引き起こした。
天津金門タイガース、肖志、鄭凱夢のマイクロブログの音声で未払い賃金を求めるために提示された給与の最新の暴露は、外国からの援助給与滞納の状況で優先され、私の国籍の選手が、給与を求めないドア、 "非常に無力 "と述べた。
シャオ・ジー、ウェイボーで賃金要求を明かす
そしてここ最近、武漢や深センを含むいくつかのチームの賃金未払い問題が喧伝されている。2021年シーズンからの未払い賃金
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2021年シーズン中、賃金を支払わないサロンが "普通 "になっている。
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2つしかない。
国際サッカー選手のアルテミシアが給与請求を明かす
サッカー日報』李萱記者が語る深センチームの近況
2022年2月18日、日本のJリーグの新シーズンが、恒例のカタールで開幕した。
ワールドカップ
韓国のKリーグや他のリーグも、伝染病の発生によってもたらされた世界的な旅行の変化により、予定より早く開幕した。2021年以降、日本のメディアはJリーグがサロンの収入を増やし、伝染病による損失を補填するために「中立的な名称」の制限を解除する可能性について繰り返し取り上げている。
日本メディア、Jリーグの中立的な名称方針を議論
さまざまな政令の枠組みの中で、単純かつ粗雑に比較すると、以下のようになる。
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近隣諸国のリーグのガイドラインを踏襲するのは賢明ではないし、リーグが直面する異なる環境からガイドラインをそのままコピーするのは難しい。しかし、プロフェッショナルな文脈でのサッカーの振興、社会人トーナメントの運営、トーナメントがそれにふさわしい商業的価値を持つようにすることは、すべてのリーグにとって重要な課題である。
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ボールはゴールと一緒に当局に届く。
民間投資家の "大きな潮流 "の背景には、地方政府と国有企業が "複数株式保有制度の変更 "に資金を提供することへの期待がある。
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ボールはもう一つのメインテーマです。しかし、異なる周りの株式改革の状況は、また、すべてのサロンの場所の政府や地方の国有企業は、費用対効果の高い "ビジネス "を行うには、実際のお金を支払うために満足していないことを明らかにする。
30年近く "雇用 "を続け、いまだに "再生 "をセンチメンタルに頼っている
3月12日、大連人民サロンは発表を発表し、正式にサロンの株式改革の最新の進展を発表した。大連サッカー変化発展作業部会は万達グループ、党グループ、大連人民仕事サッカーサロンと協定を締結し、大連サッカー変化発展作業部会は、大連人民仕事サロンを受ける処理チームを設置し、サロンは全面的な処理を実施する。
注目すべきは、発表によると、"合意によると、ワンダグループは、サロンの運営、青少年トレーニング、大連キャンパスサッカー小学校基地学校の運営やその他のすべての費用の次の3年間のすべての過去の歴史の最初の20年間を受け取るためにサロンを引き受ける、約16億元の大連サッカー青少年トレーニング基地の総費用は、サッカーの仕事の発展のために、大連徳泰ホールディングス市の国有企業に寄贈した。大連市のサッカーに対する気持ちと支持を故郷に明確に示すための実践的な行動である。"
スカイウォッチが明らかにした大連仁サロンの株主構成
ワンダの『中国への帰還』では
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ボール」の後、大連チームの運営費はワンダグループが負担しているが、サロンの持ち株は党の旗印にされているが、株式改革の完了後、ワンダは再び中国と期待されている。
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ボールの「フェイスオフ」。
大連人民サッカーサロンの株式改革では、ワンダは引き続き債務と今後3年間の運営費を負担することを約束しただけでなく、サロンの円滑な移行のために十分な「緩衝地帯」を確保し、株式改革のモデルになることが期待されている。ワンダの譲歩は、大連の人々の株式改革の成功の鍵となる。3月13日『スポーツ週刊』の報道によると、ワンダはすでに2022年のサロン運営資金を新担当者の口座に入金した。
しかし、それはまた、30年近く "現役 "を続けてきた中国が、なぜ "現役 "なのかという疑問を投げかけるものでもある。
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ボールが財政的に安定するためには、まだ寄付者による "更新 "が必要なのか？
2022年シーズン
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まだ民間セクターが参加している18チームのうち、チーム広州、広州市、北京が含まれている。
ナショナルセキュリティー
relationresult深圳チーム、河南省松山龍門、滄州ライオンズ、武漢チーム、武漢三鎮、杭州グリーンタウンなど9つのサロンが、株式改革のプロセスを経て、民間企業。
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談話は徐々に減少している。
他では、長いサロンの株式改革を完了し、山東省泰山、河南省松山龍門の財務は非常に健全であった、サロン自体が資産のすべての種類を持っているだけでなく、株式改革の円滑な完了のために完全な保証を提供する。そして、サロンの株式改革を完了することが期待され、広州市は、同じ金融があまりにも多くの "遺産問題 "ではなく、正常に広州自動車との移行を完了することが期待される。
広州市とは対照的に、同市の広州チームは、前時代的な借金問題で合意することができず
エバーグランデ
同グループは新シーズンも広州チームを単独で運営するが、予算は大幅に削減され、サッカースクールのユースチームと競争するために昨シーズンのスタメンをすべて失うことになる。
同じようにシェア改革に行き詰まった河北チームもある。今まで、河北チームはまだ訓練を開始していない。3月14日のフットボールデイリーによると、河北フットボールサロンはまだ河北省と廊坊市と調和している。昨シーズンの河北チームの運営費は大幅に削減され、華夏は以前のサロンの負債を処理することを喜んでいるが、現在、地元はまだ適切な株式譲渡先を提示していない。
今日のビジネスの世界では、基本的な生活に関する一部の分野を除いて、「意味もなく喜んでお金を使ってくれる出資者を探す」ことは、実はあらゆる分野で擬似的な出口問題なのである。真ん中に戻る
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厳しい球団株改革の問題の根源は、依然としてリーグの商業的価値にある。
しかし、2021年シーズンの "分断されたリーグ "の後、ファンは次のことを懸念している。
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試合待ち時間も減少している。長い時間が試合を見に現場に行くことができないだけでなく、ゲームを見る習慣の多くのファンが "逆成長 "を示した。オフラインでは、一度
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これほどのものはない」。オンラインプレーの質という点では
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アドバンテージのないビッグ5と比較してみてほしい。
改革を望むなら
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ビジネス、ホーム＆アウェイのリーグ再開は、やらなければならない最初の一歩に過ぎない。今のところ、この「最初の一歩」は踏み出したばかりで、着地していない。しかし
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ホームとアウェーの再開が完了した後、ビジネスを引っ張るフルレンジの間隔は、ユースの訓練を駆動し、また、まだ長い道のりがあります。
資金提供者が撤退し、エシュロンの消失に加えて、若者を再生するためにボールがない、選手たちはファンのスタジアムから離れて、賃金を負っており、お金のセクターについては、低い資金調達の期待を続けている - そして、これは根本的な原因のサロンシェアの改革の難しさの一部だけでなく、簡単に取得する時間の経過をたどることは困難であるだけでなく、だけではありません！"キュア"。
