神華は集中の初めから、正式に司令塔が配置され、いつものように練習しているが、前途はまだあまりにも多くの前例のないテストがあり、神華は正確にどのような外観は、新シーズンのデビューは未知数でいっぱいです。毎日の練習は、準備の基礎であるが、ジレンマの下で、練習はサロンやコーチ、選手が一緒に、より実用的で面倒な問題を解決するための緊急の必要性を確保するために、比較的非本質的なされている、どのように軍の心を安定させる？どのように実際の状況に応じて人員の数を減らすには？どのように新シーズンのフォーメーションセンター、プレースタイルと目標を確認する？
神華の現状について、呉金桂は率直に「現在、サロンのあらゆる面で節約する必要があり、投資削減は確実に人員削減につながる。私は将来の焦点は、チームと選手を安定させ、良い仕事をすることです。"と述べた。したがって、彼はポストに就任した後、より多くの仕事を取る必要があります。この1週間で、サロン幹部とコーチングスタッフの仕事のメインテーマはコミュニケーションになった。サロンとコーチングスタッフの間、サロンと選手の間、コーチングスタッフと選手の間......いずれも顔を合わせることで問題を提起し、解決策を考えている。
「現段階では、選手と直接コミュニケーションを取る機会が増えるかもしれない。よく知られている理由により、各サロンは多くの困難に遭遇するでしょう、中国のコーチは非常に現実的で、非常に誠実に皆に困難を説明し、選手がそのような現実に耐え、直面することができるようにします。"私は、このような結び目を徐々に解くことができることを願っています、完全に練習と試合にコミットし、我々は困難を潮流に協力しています。観念的な作業を通じて、選手たちの心の中の疑問を解消し、現段階では安心して神華で練習できるように、これも呉金桂ヘッドコーチとサロン上層部は、現在の不可欠なリンクの準備のプロセスの間で合意に達することである。
新シーズンの神華は「新旧」を実施するというのが実情だ。実際の状況は、新シーズンの神華は「新旧」を実施し、チームと一緒に、現段階ではチームに外国からの援助が戻ってこない、新シーズンは完全な中国クラスでプレーする可能性が高い。"私たちは、外国からの援助がない状況でどのように対処するかを選手に知らせる必要がある。"呉錦基が指摘し、 "私たちは、今年の技術的、戦術的な、理論と実践からプレーする選手と一緒に明確に説明されます私たちは今年、フィールドの形成のプレー、各選手の責任、細部から提起され、選手、サッカー、認知、習慣を変更するために一緒にサッカーをプレーするという考えと、サッカーをプレーする代表選手の高いレベルとの違い。"
今後、神華は国内選手の新シーズンのリストのすべての場所を残す準備が整いましたが、多くのレンタル選手の復帰に伴い、国内選手の数はまだ新シーズンの形成プログラムであってはならない。レンタル選手については、主な選手は、ベテランの体の契約を持って、エッジの選手などを分離する必要がありますどのような方法で残るか、または残して、選手自身の能力、位置、およびヘッドコーチの技術的および戦術的なニーズを確認するために基づいています。消耗のプロセスでは、神華は、選手、契約の尊重を尊重し、"契約のエネルギー "が交渉を開始する選手との状況であることを確認するために、"一律 "を避けるでしょう。
もうひとつの問題は、モレノが現在のリーグから南米リーグに復帰したことだ。
中国スーパーリーグ
開始が保留されている状況や、アウトブレイクの状況を見る限り、彼の能力には疑問が残る。
中国スーパーリーグ
リーグが夏のウィンドウに戻ることは疑わしいので、それは "新旧 "または "すべての中国クラス "戦略であれ、神華は新しいセンターを確立する必要があります。ちょうど呉西、朱Chenjieの軸だけでなく、缶の数で
中国スーパーリーグ
現場に定着している若い選手たちは、代表チームの招集のためにチームの訓練を欠席し、最短で4月中旬に復帰する。もし4月下旬の開始を計算する時間の節目に従って、神華は完全なプログラムの新しいセンターを確立するために、それは「トレーニングの代わりに試合」の方法を実施した後、リーグの開始まで待たなければならない可能性が高い。
新シーズンを含みながら
中国スーパーリーグ
多くの事項、すべてが明確ではない、神華は長年にわたって「最強チームのランクに戻る」という目標を追いかけてきた新シーズンに手放す必要はありませんが、少なくとも既存の人材の埋蔵量によると、神華はまだ戦う力を持っている若者を育成する野心。最強チームに追いつくという重荷がなくなれば、当然、姿勢を低くすることができ、その結果、負担が軽くなる。これは神化の初めから前例のない挑戦の前に、どのような答案用紙を提供し、常に知って前進しなければならない。
