マッピング型調査の主な内容は、サロンの給与滞納状況である。 実際、過去のいわゆる「給与賞与認定書」は無意味であり、周知のように、「給与賞与認定書」は不正の最悪の分野である。マッピング型の調査では、実際には、提出契約書（非提出契約書は職業によって保護されていない）とサロンの給与口座の流れを比較するだけで、サロンの給与の支払いと滞納状況を明確に理解することができ、賞与の支払いと滞納状況については、本当に理解することは難しい作業ではありません、マッピングのためにコーチ、選手、運営スタッフと一緒に、賞与の支払いの流れを監査するなど。
むしろ、今後は「給与・賞与認定書」は廃止しなければならない。丁寧に言えば、「給与・賞与認定書」には会計監査レベルの意味はなく、一種の怠慢行為でやり過ごすための責任逃れである。効果的でシンプルな方法は、各シーズンの中間と終わりに、各サロンの給与と賞与の流れを、提出された契約書と照らし合わせて監査することで、給与支払いの状況を正確に把握することができる。
各サロンの給与滞納状況を把握した上で、第二段階、つまり各サロンの財務状況を総合的に監査し、サロンの企業財産、負債、損益状況を総合的に把握する。この部分の監査はまた、給与の制限命令の規定に対応する必要があります：入力制限、地元選手の給与の制限、外国援助移籍金の制限と外国援助給与の制限、ボーナスの制限など。
このレベルでは、キーの監査は、親会社とサロンの債務のリンクは、過去の歴史、多くの投資家は、サロンの資本注入のための融資の形で、サロンは、このように多額の負債を負担し、実際にはまた、株式改革が困難を促進するための主要な理由である。したがって、サロンの負債と負債の面では、中国の
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生協はレッドラインを引く必要があり、それを超えると同じ罰則を科すべきだ。
上記2つのパートを終えた後、第3のパートでは、サロンの経営陣、投資家、地元当局、地元担当リーダーなどとの交流や会談を通じて、サロンの今後の発展計画や、それに対応する株式改革、政府支援、投資家プログラムなどの困難や障害を十分に理解する。
このような包括的なマッピングを実施する唯一の方法は、その真ん中にある
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協会は、中国のプロリーグの実際の状況を把握することができるようになり、滞納賃金の対応照合と操作を促進するための共有改革は、最も強固な基盤を持つことができます。
現在の媒体に関して
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ボールの場合、寄ってたかってカバーしても、ゲームの中心が止まってしまうだけだ。
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特に、プロリーグの監督官庁である中国サッカー協会（CFA）は、ボールをさらに低い谷、あるいは奈落の底に突き落とした。
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以前は、この協会に焦点を絞っていた。
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イエローカード累積出場停止問題が発生した場合、対応する治療はルールに反している、悲観論で溢れるプロリーグの発展に多くの人々：レベルは、プロリーグのジョークが無限にあるように、そんなに。だから今。
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重心を
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今度はリーグ戦に目を向ける。
将来という点では。
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給料の滞納を整理する必要がある仕事の核心的な内容として、まず、合理的な給料の滞納を整理するタイムテーブルを設定することを基礎にマッピングでは、2022年シーズンのサロンが新たに給料の滞納を発生させることは許されないなど、罰点に反する場合は、降格や登録資格の取り消しなどの厳しい罰則、2023年の年末には、給料の滞納の照合を完了する必要があり、2024年のシーズンの初めには、プロリーグは厳格なアクセス管理を行う必要があり、厳格な管理に違反した場合は、登録資格が大幅に縮小されても。その時、もし登録資格の剥奪を厳格に仕上げる違反があれば、たとえプロリーグのサロンが大幅に縮小してもためらいはない。もちろん、サロンの給与滞納スケジュールの照合は、厳格か緩和かの判断の状況によって異なりますが、いずれにしてもこの期間は3年を超えてはなりません。
第二に、シェア改革、リーグ保護、リーグ運営などの業務は当然同期して同じマッピングを促進する必要がありますシェア改革は、対応する政策を導入するかどうかなど、強固な基盤を提供するために同じです。リーグ保護については、今年のようなリーグの状況に完全な献身を終止符を打つ必要がありますリーグは恣意的にカットし、リーグを強化することができ、どのように健全なリーグになることができますか？
