広州恒大
この2つのサロンと大連万達とは、まったく異なる発展の道を歩んでいる。
大連ワンダはその年、国内リーグを席巻することができたが、そこには確かに金銭の影響という要素があった。王健林がよく大会会場にスーツケースを持っていったという話も多いが、そのスーツケースには現金が詰まっていた。その場でボーナスが出たかどうかはわからないが、士気を高める効果はあった。
1997年、リーグ戦で延辺チームとのアウェー戦があり、相手が2ゴールを決めたため、王健林は即座に「抽選で賞金を2倍にする」と発表したことを覚えている。結局、大連万達チームは2ゴールを連取し、アウェー戦から逃げ切った。
1994年初戦、四川泉興ドロー遼寧省、四川チームディフェンダー魏群3000元の現金を送り、ベッドの上に座って数回数え、前の選手は選手の仕事について考える勇気がない。
大連万達（Dalian Wanda）はリーグAaで優位に立つことができるが、資金は重要な要素に過ぎず、唯一の要素ではない。
まず、大連は中国のサッカー都市として、常に優秀な選手を輸出しており、これは数十年来の大連サッカーの遺産である。1995年シーズン終了後、大連万達サロンはすぐにリニューアルを開始し、69～71歳の一部の選手は1997年まで、チームから孫継海へ
王鵬に代表される77歳がチームに定着。大連万達、中国サッカー界から撤退
ボールの時だけでなく、1981年と1985年の2つの年齢層のはしごをそのまま大連思徳に
これにより、大連サッカーは10年の長寿を確保した。
第二に、大連サッカーの管理レベルは全国で本当に一歩リードしている。大連サッカーサロンが設立されたばかりで、大連万達まだ関与していない、チームは大連人民体育館の寮の観覧席の下に住んでいたとき、サロンは選手の部屋に床を敷いて、エアコンを設置した。今、これは非常に一般的なようだが、1990年前後の国内チームは基本的にこのような待遇を持っていなかった、中国サッカー
協会が来てから、みんな次々に賞賛した。サロンの規則を含め、その多くは中国で初めて打ち出されたもので、多くのチームがこの経験から学ぼうと大連にやってきた。
大連万達サロンの多くの練習は今でも積極的な意義を持っている。各シーズンが始まる前に、選手とその家族は一緒に呼ばれ、家族に何か困難なことを尋ねたり、選手の悩みを解決したり、大晦日に選手の家を訪問したりします。1995年、リーグタイトルを失い、ワンダサロンと大連サッカー協会。
失われたタイトルを取り戻すため、あらゆる分野の人々が招待され、3日間のサッカー会議を開催した。
大連万達時代、人々は非常に感傷的で、大連でプレーした多くの外国人選手が引退した。
その後、大連に戻り、昔のチームメイトが集まるだけでなく、この点をサイドクリア。大連人は懐の海があり、最初の全国リーグ優勝は上海で張宏元旧監督の指導の下で、奇尚斌監督時代に彼も大連の指導の仕事に戻った。
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異なる道を歩む彼らは、中国のレアル・マドリードと言っても過言ではないだろう。お金の効果を最大限に生かしたのは事実だが、育成した選手ではなく、選手売買に頼っている。プロリーグの繁栄にはレアル・マドリードが必要だ。
そんなサロンだが、バルセロナタイプのサロンにも同様に欠かせない。
