2月6日付の『ガーディアン』紙によると、チェルシーは最近、プレミアリーグでアウェーのリバプール戦とホームのウルブズ戦の2連敗を喫し、以前のような反発の兆しが再び消えそうな状況で、一部のファンからはマウリシオ・ポチェッティーノを非難する声も出始めているという。しかし、ブルーズにとっての問題はピッチ上の結果だけではない。
短期的に見れば、チェルシーのやり方はバーリーとクリアレイク・キャピタル以来、問題になっていない。フットボール・ファイナンスのメディア『Swiss Ramble』は昨年8月、チェルシーの移籍はアメリカ人オーナーのスタートから現在に至るまで完璧にバランスが取れていると指摘した：彼らの支出は賃金で1億4300万ポンド、移籍償却で1億1600万ポンドだが、これは賃金が1億9200万ポンド下がり、償却収入が6200万ポンドあることでバランスが取れている。さらに重要なのは、選手売却で2億1500万ポンドの利益を上げたことだ。
短期的には素晴らしいことだ。しかし、チェルシーの契約の数々によって、将来の支出は19億ポンドに達する。このクラブは過去10シーズンすべてで赤字に苦しんでおり、この4年間でさらに悪化している。2021-22シーズンのチェルシーの営業損失は2億2400万ポンドで、この10年間のクラブの損失総額は9億4400万ポンドに達する。ただし、これは7億600万ポンドの選手売却による収入である程度相殺される。
賃金の削減を考慮し、その他の収支を試算したところ、ランブル氏の計算によれば、チェルシーは2023-24シーズンに1億3160万ポンドの損失を出すと予測され、その前のシーズンは7,020万ポンド、その前のシーズンは1億2,140万ポンドだった。"健康 "コスト（ユース・トレーニングアカデミーや女子サッカーチームなど）は差し引くことができ、1シーズンで約4000万ポンドと見積もられている。新シーズンのチャンピオンズリーグでの損失の余地を考慮すると、チェルシーの損失は2022-23年までの3年間で1億500万ポンドの上限をわずかに上回ることになる。
しかし、2023-24年になると、ブルーズは深刻な問題に直面することになりそうだ。スイス・ランブルは、リーグ6位という前提で、3年間の評価期間中の損失を2億100万ポンドと見積もっている。UEFAの関連規則は直接的には関係ないが、もともとの財政公平法をコスト抑制比例モデルに変更する過程にある。この比例制では、2025年までに選手の賃金、移籍金、代理人手数料は、選手の売上高と利益の70パーセントに制限される。現在、チェルシーの換算比率は約90％。
チェルシーはアブラモビッチ時代に財政公平法に違反した可能性があるとして調査を受けており、減点（あるいはそれ以上）の可能性がある。昨年6月までの3年間は、選手の売り上げも多かったため、限られた財政でほぼやりくりすることができた。しかし今は、ユース選手や完全償却された選手の売り上げがあまり残っていないため、状況はさらに難しくなっている。来年夏、カイセドを1億ポンドで売却するとしよう。確かに償却と賃金コストは失われるが、彼の8年契約の価値は利益になる。
チェルシーが過去10年間で得た利益を上げ続けたいのであれば、それは至難の業だろう。ギャラガーやリース・ジェームズのようなユース出身選手は、オーナーが彼らのオファーに熱心に耳を傾ける可能性が高い。もちろん、これは従来の常識に反する。かつては、テリーやランパードのようなクラブが育成した中心選手は、クラブとのつながりが賃金以上のものであるため、クラブは恩恵を受けるという考え方があった。
おそらくチェルシーは、アブ制裁後の損失について追加免除を受けられるだろうが（保証はされていないが）、来シーズンはチャンピオンズリーグに出場できないかもしれない。チームの12選手が8年以上の契約を結んでおり、彼らの償却方法はますます重荷に思えてくる。
このクラブは本当にめちゃくちゃだが、本当に非難されるべきなのは、多くの損害を与えている新オーナーだけだ。
