李闘士男:2008年に大学を卒業した後、幸運にもスポーツ界に入ることができました。

メディアの仕事に就き、2014年までにはスポーツ業界に身を置いていた。奇しくもスポーツ大商も2014年に設立された。設立からほどなくして「46号文書」が発表され、スポーツ大企業は中国スポーツ界の新たな発展とともに成長していった。

張文:2008年に北京オリンピックが開催されたので、あなたの経験は典型的なものです。

スポーツの世界では

週刊誌に代表されるように、当時は伝統的なメディアで活躍する優秀なジャーナリストがたくさんいた。その後、彼らはそれぞれ起業の道を歩んだ。

ランフェン・ルオ:2014年当時、私はすでにスポーツ業界の一員とみなされていました。その年は私個人にとって転換の年で、専門的な執筆からより多くのプロジェクトをカバーするようになりました。

張文:私は個人的に、「46号文書」の最大の突破口は、商業的・大衆的スポーツイベントの認可を取り消したことだと考えています。最も典型的な例はマラソンで、認可当局が自由化された後、ランニングイベントは急増し、年間数十のイベントから年間数千のイベントになりました。マラソンのほかにも、この文書によって発展パターンが変わったプロジェクトがある。

マラソンがスポーツ産業発展の象徴的地域に

羅蘭峰:この10年間で、マラソン以外のスポーツで劇的に上向きに変化したものが2種類あると思います。ひとつはeスポーツに代表される、いわゆる新興スポーツです。この10年間で、eスポーツに対する市場の認識は改善され、「純粋にゲームをする」という過去の偏見から、eゲームの大会に伝統的なスポーツの運営・管理の概念のエッセンスをどのように吸収させるかを模索するようになり、現在では、伝統的なスポーツの人体機能表示とバーチャルなデジタルフォームを融合させる方向性を中心に、eスポーツの未来の形を模索する人が増えています。eスポーツの未来の形と、伝統的なスポーツにバーチャルとデジタルを融合させる方向へ。これは非常に深いイデオロギー転換のプロセスである。

もう1つのカテゴリーは、国民に愛されている2つの伝統的なスポーツ、卓球とバドミントンである。

.特に卓球は、昨年のプログラムで何度か主催者側が強調したニッチな展開という新しい流れに注目し、多くの筋金入りのファンを形成した。振り返ってみると、筋金入りの卓球ファンが集中的に影響力を発揮したのは、2016年のリオデジャネイロ五輪が初めてだった。

.リオオリンピック

たまたま、『サーキュラー46』発表後初のオリンピックとなった。

そこから、プログラム開発と政策インパクトの相互作用の鉱脈を見ることができる。バドミントン

サーキュラー46の発表後、より多くの中国勢がこのプロジェクトのグローバル展開に関与するようになった。

李涛:この10年間で、中国のスポーツ業界を取り巻く状況が最も大きく変化したのは、スポーツが国民の生活に本当に入り込んだということです。政策導入後、まずスポーツ業界の実務者がそれに触発され、スポーツ業界全体の発展に積極的に取り組むようになりました。そして、より多くの人材が業界に入ってきたため、スポーツイベント、スポーツブローカー、スポーツマーケティングなど、スポーツ産業の各カテゴリーの活力が急上昇し、最終消費者側にも絶えず到達したため、スポーツが一般大衆の生活に入り込み、マクロレベルで一般大衆の消費に影響を与えた。

「中国スーパーリーグ

80億ドルバブル」の裏にある資本の諸刃の剣

張文:2023年を振り返ってみると、フィットネスや日常的なスポーツに関連する多くの消費財が好調に推移しており、李氏が述べたスポーツ大量消費の流れを反映している。同時に、この10年で新たな競技が登場し、新たな競技が新たなスターを生み出し、スポーツ経済の発展を交互に刺激している。また、『ドキュメント46』が発表された直後のスポーツ放送市場、中国スーパーリーグ(CSL)、中国フットボールリーグ(CFL)、中国サッカー協会(CFA)に資金が流入したことも記憶に新しい。

権利はなんと80億ドルで売却された。しかし、権利の天文学的な価格はすぐに過去のものとなり、今にして思えば悲しいことではないだろうか。

李涛:確かに、私にとってこの10年で最も大きなインパクトは、まさに資本政策が信じられないスピードで業界に導入されたことです。実際、昔のスポーツ関係者のほとんどは、当初は資本の運用や金融のレベルについて深く理解していませんでした。スポーツをやっている皆の初心は比較的簡単で、スポーツが好きで、このことをよくやって、自然な発展の機会の後に良い仕事をすることである。

しかし、2015年から2017年にかけて、資本がスポーツ業界に参入するスピードが速いだけでなく、あらゆる産業分野に手を伸ばし、幅広い分野をカバーするようになった。当時は、スポーツイベント会社、スポーツ仲介会社、オンライン予約やブッキングのためのスポーツテクノロジー会社、さらにはスポーツビッグビジネスが参入しているスポーツコンテンツのスタートアップなど、融資を受けた企業が数多くあった。しかし、資本はすぐに行ったり来たりするもので、その多くは2018年に入ってからすでに撤退している。慌ただしく行ったり来たりするのは予想外のことだ。

振り返ってみると、資本の急速な流入と撤退は、かつてスポーツ産業の発展に希望をもたらしたが、最終的には多くの後悔を残した。一部の優良企業やプロジェクトは、多額の資金を投入したため、元の良好な発展リズムを失い、盲目的な拡大、スケール効果の追求が、操作とガバナンスのレベルは、対応する基準から遠く離れている、資本によってかなり混沌に適応していないリズムの開発に。今、私たちは、資本は、リターンと出口のメカニズムを必要とし、独自の運用特性を持っていることを認識し、スポーツ業界は、大量の資本の参入のために準備されていませんでした。もし今スポーツ業界にまた新たな資本の波が押し寄せれば、スポーツ実務者はより良い姿勢と精神でそれに対応し、企業発展と資本の組み合わせをより良いものにすることができ、スポーツ業界はより遠くへ行くことができると信じている。

資本の参入はスポーツを魅力的なものにしたが、同時に混乱ももたらした。

チャン・ウェン:お金の使い方や資本との付き合い方がわからないというのは、かつてスポーツ選手にとって大きな戸惑いだった。この資本は自分が何かをするのを助けてくれるはずだったのですが、実際には何かをするのを妨げているようで、多くの人がこのような状況を予想していませんでした。個人的に印象深いのは、2015年に著作権分野に新規参入し、100人規模のチームを率いて中国スーパーリーグを中継する会社があったことだ

マッチ。そして、その会社が脱落し、別の会社が入ってきて、おそらく100人規模のチームからかなりの人数がこの新しい会社に直接入社した。放映権の運営会社が移動し、人材が移動し、しかしその過程で中国スポーツの放映技術はまだ上昇の一途をたどっている。これは資本の力と制約の縮図とも言える。

羅蘭峰:時間が経てば経つほど、スポーツ関係者の間では、資本参入の諸刃の剣的役割に対する理解が鮮明になっていく。司会者が挙げたスポーツライツやプロダクションのように、資本がスポーツ業界にもたらした遺産は、スポーツ放送の人材を大量に確保することにとどまらない。消費者にとっても、資本の参入は大きな変化をもたらし、その代表的なものがネットワーク放送の映像の画期的な質の向上である。

張文:私は2012年に大学院を卒業しましたが、卒論のテーマは中国とイギリスの有料放送制度の比較でした。当時はまだ、なぜ中国人はお金を払ってまで放送を見たがらないのかという議論をしていましたが、46条に基づいて参入してきた放送プラットフォームが去った後、中国市場ではようやく、お金を払ってでも高画質の放送を見たいという需要が生まれました。これもまた、資本が絡んだこの10年のスポーツ業界の大きな変化である。

李涛:中国のスポーツ業界は、資本の「第一の波」の洗礼を受けた後、徐々に地に足の着いた状態に戻ってきました。以前は、何百万、何千万という投資や資金調達について腰を据えて話していましたが、今はスポーツ企業としてどう生き残るかという話が多くなっています。スポーツ業界の起業家たちは、自分たちのニッチな分野を開拓し、あるいは自分たちの得意分野に集中し、そこでイノベーションを起こし、質の高いサービスを提供し続ける。将来の事業収益レベルを向上させるために、その手腕を発揮する8人の不死身が、いま注目されている。

スポーツ製造業が背負う5兆円の重荷 製造業のビッグビジネスをさらに深掘りするファインチューニング

チャン・ウェン:私たちは皆、スポーツ関係者が再び現実的になってきたと感じています。例えば、中国スーパーリーグ

クラブは大企業からの輸血に頼っていたのが、2023年には本格的なビジネスとなり、これまで「評価されなかった」かもしれない興行収入やクラブのスピンオフを吸収するようになった。

羅蘭鋒:プラグマティズムは、私たちがより先を見据えていることにも反映されています。資本のことばかりに気を取られていると、発展の大きな方向性を見落としてしまうことがあります。一帯一路」のような国家戦略であれ、人工知能、省エネ、低炭素のような最先端概念であれ、今、人々の意識への関心は非常に高まっています。

張文:スポーツ産業の発展目標には、「5兆」という数字のほかに、もう一つ非常に重要な表現があります。柱となる産業とは、単に数量が大きいという意味だけでなく、雇用を吸収し、関連産業の発展や経済の転換・高度化を推進する役割も担っている。スポーツ産業はどのように雇用を吸収し、関連産業の発展を牽引しているのだろうか。

李涛:現在、スポーツ産業の主流は依然としてスポーツ製造業です。過去10年間、中国のスポーツ製造業は、スポーツ用品企業の規模拡大やブランドのアップグレードから、インテリジェントで環境に優しいスタジアム建設における専門的なノウハウの探求に至るまで、様々な面で開花し、スポーツ製造業を質の高い発展路線へと牽引してきました。企業の生産拡大と全国に広がるスタジアム建設の波は、科学研究、宣伝、企業・プロジェクト管理などの中高級労働職の大量供給を含む雇用の吸収に役立っている。

科学と革新の舵取りで、スポーツ製造業界はミドル・ハイエンドの人材を惹きつけ続けている

羅蘭峰:関連産業の活性化という点で、より代表的な分野はスポーツトレーニングです。スポーツトレーニングが雇用の吸収に顕著に貢献しているのは、プロシステム出身のスポーツ才能が明確な出口を持つようになったことにある。例えば、プロチームを引退したアスリートや、スポーツ専門学校でトレーニングを受けたスポーツ学生は、従来の競技スポーツの枠にとらわれず、草の根レベルのスポーツトレーニングを行い、より多くの人を対象にしたキャリアを追求する機会を得ている。質の高い教育とキャンパススポーツへの道が拓かれ続ける中、スポーツトレーニングは、教育業界とスポーツ業界の双方にとって共通の関心事となる市場となっている。

しかし、関連業界を牽引する上で、まだあまり目立っていない重要な分野もたくさんあると思う。例えば、スポーツ実務家は実は業界データに非常に関心が高く、スポーツ業界にとって数学専攻者やモデリング人材は非常に貴重な存在である。しかし現状では、スポーツ業界には関連する人材が一定数加入しておらず、長期間安定してリリースされ、業界全体から認知されるようなスポーツ調査報告書ブランドは存在しない。スポーツとコンサルティング、データ分析などの業界の融合は、まだ理想的な状態には至っていないことがわかる。

張文:スポーツ業界はまだ、人材の吸収を含め、より多くの基準に導かれていません。例えば、イベント警備、毎日の中国スーパーリーグ

中国A

セキュリティ・スタッフの規模はどうあるべきか?現在の警備チームの規模は飽和状態なのか、それともギャップがあるのか?これらの問題を解決することは、イベント運営能力を向上させるだけでなく、雇用者数を増やすことにもつながる。全体として、スポーツ産業に関するこのような重要な戦略文書を対象とする国の検討は、非常に踏み込んだものである。大衆の健康もまた核心的な関心事であるように。この10年間における大衆スポーツの発展の際立った特徴は何でしょうか?

李闘士男:今申し上げたように、スポーツは大衆の生活に入り込んでおり、これが最も重要なポイントです。そして、産業チェーンに目を向けると、大衆スポーツの発展は、実際に産業チェーンのより多くのリンクの発展を刺激する。産業チェーンはより洗練され、各プロジェクトから非常に価値のあるセグメントを抽出できるようになった。例えば、サッカーイベントの場合、警備や芝から試合球の風船針まで、非常に多くの産業が舞台裏をカバーしている。また、eスポーツの例では、従来のハードウェアや周辺機器から、近年ではeスポーツチェアやeスポーツホテルが登場し、その背景には、主催者が述べたように、スポーツ産業が牽引して他産業が横断的に発展する流れがある。

したがって、大衆スポーツの発展の中で、スポーツ産業はより洗練され、専門化され、それは長年にわたって最も顕著な業績となり、同時に今後も業界の発展の趨勢であり続けるだろう。あらゆるニッチに深く根ざし、大きなスポーツビジネスに参入するチャンスがある。

次の10年、テクノロジーが未来を変える

張文:コミュニティ番組の通常の慣例によれば、レビューの後は常に先を見る必要がある。しかし、今日のトピックは10年後のレビューであり、このプログラムにとって、このような長いスパンで将来を展望するのは重すぎるように思われる。お二人の個人的な考えから始めて、中国のスポーツ産業の新しい10年が始まるにあたって、どのような分野に注目していくかを話してはいかがでしょうか?

タオ・リー:私は、スポーツという新しい消費者空間において、私たちのスポーツ体験や業界の発展に役立つようなテクノロジー製品が他に出てくるのかが気になります。新しいテクノロジーはスポーツ業界にどのような力を与えるのでしょうか?スポーツ産業が中国の国家戦略である「健康中国」に参加するためにはどうすればいいのか。新しいスポーツ技術によって、国民の健康はどのような恩恵を受けることができるのか。これらは私が常に楽しみにしている方向性である。

チャン・ウェン:私もあなたとよく似ていると思います。今、運動処方をやっている人たちがいますが、今後10年の間に、運動と健康の科学的できめ細かな管理を実現し、誰もがより良い身体能力の運動管理プログラムを手に入れることができるような技術的手段が増えるのかどうか、これは私がとても心配している分野です。

科学技術は最初の生産力

羅蘭峰:「技術は第一の生産力」という言葉があるように、スポーツにおける技術の変化に注目するという点では共通しています。ですから、これまでの番組で述べたことをもう一度述べたいと思います。テクノロジーの発展は、ある時点でスポーツの形を変えるでしょう。その出発点が今後10年なのかどうかは、これからわかることです。もう少し地に足をつけて考えるならば、スポーツ産業の地域間発展、特に私の拠点である広東・香港・マカオ(GHMM)グレーターベイエリアにおける発展にも注目したい。2025年の15年大会が、広東・香港・マカオのスポーツ資源とその他の政治・経済・文化資源との相互作用にどうつながっていくのか、魅力的なテーマだと思う。

張文:その年のデータを振り返ると、2014年、中国のスポーツ産業の総規模は1兆3000億でした。最新の数字を見ると、2022年には中国のスポーツ産業の総規模は3.3兆に増加しています。これは飛躍的な発展であり、スポーツが確かにその潜在力を現金化し続けていることを示している。スポーツ産業関係者の皆さん、私たちは常に明日はもっと良くなると信じています。これからの10年、中国のスポーツ業界と中国のスポーツ関係者は応援し続けます。コミュニティ2024の第1回にご参加いただき、ありがとうございました!

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