それ以前の日本サッカーは弱かった。過去70年間、中国に対しては無敵で、大差で負けることさえ何度もあった。日本サッカーが改革された年、初めてアジアカップ決勝に進出した。
また、当時の日本社会ではサッカーはあまり重要視されておらず、1試合の観客数はわずか1,000人から3,000人程度だった。
しかし、川淵三郎がそれを覆し、日本サッカー界で大きな飛躍を遂げるのに数年しかかからなかった。
日本サッカー界の "ゴッドファーザー "川淵三郎。
周知のように、日本サッカー協会（JFA）は1996年、日本サッカー100周年記念計画を発表した。
このプログラムの中心は「100周年宣言」であり、その中で日本サッカーは、2015年までにサッカー人口を500万人に、2050年までに1000万人に拡大し、ワールドカップを再び開催し、優勝することを呼びかけている。
とりわけ、2015年の計画が実現し、日本女子サッカーチームは2011年のワールドカップで優勝した。
その過程で、日本人は何が正しかったのか？それをいくつかの次元で読み解いてみよう。
日本サッカーリーグの特徴
·概要·
日本サッカーリーグ（Jリーグ）は、中国のスーパーリーグやKリーグなどと形態や組織は変わらないが、独自の歴史的起源と発展の特徴を持っている。
1993年、日本初のプロサッカーリーグはわずか10チーム、いわゆる「ファウンダーズ」で発足した。 しかし、日本におけるプロサッカーの発展とともにチーム数は増え続け、1999年、日本サッカー協会（JFA）は日本のサッカークラブ数の多さから、JリーグをJ1リーグとJ2リーグに正式に分割し、等級制度と昇格制度を導入した。等級制度と昇格制度が導入され始めた。そして、わが国では早くも5年前から2部リーグと昇格・昇格制度が導入された。
日本と比べ、中国はリーグの専門化、格付け、昇格のシステムを実現している
2014年にJ3リーグとして発足した日本プロリーグ。1993年にプロチームが10チームしかなかった日本リーグに比べ、今や日本には58のプロチーム（J1とJ3に18チーム、J2に22チーム）があり、わずか20年でこうなった。
-中立的な名称改革
しかし、「プロ化」とは、1993年以前の10球団がプロではなかったという意味ではなく、プロとは成熟したシステムの出現とファン文化の育成を意味する。
日本プロ連盟が設立される前、日本の10球団はまだプロだったが、サッカークラブではなく、ファン文化もなかった。彼らは企業や財閥の子会社だった。
チーム三菱重工業、チームパナソニック エレクトロニクス、チーム日産自動車...
これはプロ化される前の日本のサッカーチームの名前で、当時は独立したファン文化を持たない大企業の下部組織だった。
川淵三郎会長率いる日本サッカー協会（JFA）は、ただちに中立名称改革を推し進め、日本企業からサッカーチームの命名権を剥奪し、中立名称改革「日本サッカークラブの名称に関する新方針」を実施した。
1993年以前の日本のチームは、すべて企業の一部門であり、すべて企業の名前を冠していた。
日本サッカーの中立的な名称改革では、企業がネーミングライツを持つことができなくなり、プロリーグへの加盟を希望するチームは名称を変更しなければならなくなった。新しい名称は、そのチームが所在する地域にちなんだものでなければならず、文化的にユニークな文字を含む地名をベースとすることができる。
JFAは、これが日本チームがファン文化を構築する土台を持つ唯一の方法だと考えている。
結局のところ、埼玉県のファンが「三菱重工サッカー部」というチームを応援する理由はない。川崎市民が「富士通グループサッカー部」というチームを応援する理由もない。
