10月6日、日刊スポーツのインタビューに応じた日本サッカー協会（JFA）の岡田武史副会長は、中国での監督生活を懐かしそうに振り返った。2011年から2013年まで、岡田武史氏は中国スーパーリーグの杭州緑城（現浙江省）のヘッドコーチを務めていたが、家庭の事情で退任。
以下は、岡田武史のインタビューからの抜粋である：
私は新しいことにチャレンジするのが好きな人間で、中国でのコーチを選んだのは私の性格に合っていた。当時、私は日本をワールドカップで2度決勝に導き、Jリーグでも2度優勝していました。次に何をしようかと考えていた矢先に、中国でのコーチのチャンスが巡ってきた。私が中国に来たのは、日本サッカーを広めるためではなく、この挑戦が新鮮で面白いと思ったからだ。中国についての知識があったからこそ、自分で体験してみようと思えたのです。
2011年の秋、中国スポーツ総局の蔡振華副局長が代表団を率いて来日し、私は日本側の代表として迎えられたことを覚えている。蔡振華は私に、中国でコーチをすることに興味があるかと尋ね、私はその場で肯定の返事をした。その後、代表団が関連情報を各クラブにメールで送ったところ、スーパーリーグと1部リーグの計6クラブが私の招聘に興味を示してくれたが、最終的に正式に招聘を申し出たのは杭州グリーンタウンだけだった。サッカーを通じて友人を増やし、国境や文化の違いを超えて、両国に貢献したい。
結局、私は中国でのコーチのオファーを受けることにした。50を超える国籍があり、"人間本位 "の社会が主流であるこの国で、私は日本代表監督時代と変わらず、"個人的な理由で決断せず、チームを勝利に導くことだけを優先する "という原則を貫いた。しかし、中国の習慣や社会情勢に適応するために、この原則に若干の調整を加えた。また、日本の著名な実業家であった稲盛和夫氏（故人）からは、"日本で指導したことは、中国でも使い続けられる "というアドバイスをいただいたことがある。
杭州グリーンタウンでコーチをしていたとき、私は日本と同じコーチングスタイルを貫き、選手たちに "私は君たちを信頼しているし、日本人選手と同じように扱うよ "と言った。中国のコーチングスタッフはこれに対して、"中国の選手を信頼しても...... "と少し批判的だった。それでも私は選手を信じることにした。私にとっては、一度の過ちはひどいものではないが、同じ過ちは二度と繰り返さない。アウェー戦の前にホテルに到着したとき、ほとんどの選手が私用で外出したことがあった。
グリーンタウンの監督をしていた頃、私が決めたチームルールに2度違反したことで放出された選手もいたし、コネに頼ってトップになった選手も私から遠ざけられていた。以前、球団上層部が私の採用決定に口を挟もうとしたことがあり、それに対処するために辞表を握りしめたこともあった。そのときは、私利私欲はなく、ただグリーンタウンを勝てるチームにしたかった。
振り返ってみると、中国でのコーチングの旅は決して楽なものではなかった。その2年間、最初のうちは苦しいことも覚悟しながらも、仕事の一部をこなすことで精一杯だった。中国でのコーチングは厳しいものだったが、その経験は間違いなく価値のあるものだった。
