いかに早く赤字を止め、リーグに新しい血を注入し、中国プロサッカーのイメージを再構築するか」など、同じような茨の課題に直面している中国スーパーリーグは、例えば、過去2シーズンは伝染病の影響により、日程が大幅に短縮され、集中トーナメント制のため、多くのファンが現場に来ることができず、プレミアリーグに重畳された不可抗力的な要因の数と相まって、収入が大幅に減少した。収入は大幅に減少した。中国スーパーリーグの2020年、2021年シーズンは試合方式を採用し、ファンとの交流が大幅に減る。試合時間の短縮は、著作権収入を含むリーグの多くの収入の減少に直結している。幸いなことに、リーグに対するスポンサーの支援は安定しており、債権の大半は回収されている。その結果、私たちは彼らとのコミュニケーションを加速させ、プレッシャーや控除を最小限に抑えました。新しいシーズンでは、不必要な経費を削減し、合理的な節約をするよう努めます。"
プロリーグを活性化させるためには、「オープンソース」の重要性は「削減」をはるかに上回る。劉軍氏は「昨年から版権協力の面で多角的な販売戦略を実施している。新年には、1つか2つの新しい著作権チャンネルを追加する予定です。私たちの目標は、収入を増やし、影響力を拡大し、あらゆる面でスポンサー収入を増やすことです"
リウ・ジュンは、CFA準備グループが昨シーズンのリーグ参加費から平均数百万元を中国スーパーリーグのクラブに分配する計画であることを明らかにした。数年前の中国スーパーリーグのクラブの数千万ドルに比べて、数百万ドルは取るに足らないかもしれず、大多数のクラブの経済的な窮状を根本的に解決することはできませんが、この業界全体が大きな困難に直面している、少なくともクラブに「赤い包み」を発行する！relationresult「 CFA、 CFA準備グループとクラブが協力して困難を乗り越え、積極的にリーグの環境を改善する誠意を表明する。劉俊は、「このお金でクラブの長年の未払い賃金の問題を解決することは現実的ではないが、この費用は少なくともクラブの基本的な運営を維持することができ、チームが通常のトレーニングを維持するための支援に役立つ」と述べた。
CFA準備チームの責任者である石強氏は、リーグの試合システムについても言及し、「中国スーパーリーグのブランドを守る」というCFAとCFA準備チームの決意について詳しく語った。師強は、プロリーグのホーム＆アウェイ方式を復活させるため、CFAと準備チームはクラブを含むすべての関係者と繰り返し協議したことを明らかにした。彼の言葉を借りれば、"チャンスがある限り、ホーム＆アウェイの試合を復活させる "ということだ。石強はまた、2022年シーズンに向けて推し進められているリーグのホーム＆アウェイ制は、疫病の予防とコントロールの正常化の文脈でのホーム＆アウェイ制であると説明した。つまり、リーグがホームゲームを再開する条件は、疫病の予防とコントロールに基づくものでなければならない。そして、「例えば、リーグのバブル期の防疫管理モデル、核酸検査などの対策。私たちが立ち上げた『疫病予防と管理正常化の文脈におけるホーム＆アウェイシステム』プランは、100ページ近い内容になっています。計画を策定する前に、私たちは保健疫学部を含む専門家パネルに相談した。疫病予防に問題があれば、リーグへの影響は壊滅的なものになりかねないからだ。"
新シーズンの中国スーパーリーグのステージに "8＋8＋8＋10 "モデルを採用した主な理由のひとつは、あらゆる緊急事態や極端な状況に対応するためだと、CFA（国際サッカー連盟）の大会準備グループの責任者であるグオ・ビンヤンは強調した。「クラブ方式やホーム＆アウェイ方式を柔軟に切り替えられる、最も安定した競技システムプランです。私たちの仕事上の観点からは、今シーズンのスーパーリーグの後半3ステージ（2ステージとは言わないまでも）でホーム＆アウェイの試合を再開するよう必ず努力しますし、リーグは街に戻る必要があります。リーグ戦はみんなのリーグ戦であり、すべての関係者は冬が短くなり、春が一刻も早く訪れることを願っている」と郭斌燕は語った。
