という問いに直面した。
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協会と中体連の準備グループがサロン滞納整理案と罰則を発表した後、滞納サロンは滞納金の返済方法を考えなければならないだけでなく、2022年に向けて滞納金を返済しながら正常な運営を維持しなければならず、各クラブの心に重い石がぶら下がることになったのは間違いない。株式改革が叫ばれながら、滄州ライオンズや河南松山龍門など株式改革を終えたクラブでは、実際の進捗は思ったほど順調ではない。そんな中、各クラブは "少なくとも2021年のような微々たるものではない "と、ビジネス分野での新たな収入源の開拓に期待を寄せている。
過去
中国スーパーリーグ
クラブの収入はシーズン終了後の配当金に大きく依存している。全盛期の
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リーグの権利はかつて5年間で80億ドルという天文学的な価格で売られ、クラブの年間配当収入は一時6000万ドルから7000万ドルに達した。当時は何の変哲もない数字に思えたが、今では命の恩人である。しかし、2020年の配当に対して
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同社はクラブに平均700万円しか配分しておらず、これは前年の10分の1にすぎない。昨シーズンの配当金は数百万円にも満たなかった。主な収入源の深刻な縮小により、一部の中小クラブは、親会社の輸血に頼って経営を維持する「老い先かじる」ことしかできず、あらゆる種類の給与滞納現象が頻発している。
2021
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配当が減り続けている主な理由のひとつは、頻繁に行われるスケジュールの変更だ。ラウンド・オブ12のために、当初設定されていた30ラウンドが変更されたのだ。
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わずか22戦でリーグが急遽終了したことで、スポンサーの熱意が冷めるのは避けられない。各クラブにとって、30ラウンドから22ラウンドへの縮小は、スポンサーが8試合分の露出を失うことを意味する。過去2年間で
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すべてのクラブが試合方式を採用しているため、オフラインでのビジネス活動やファン活動、チャリティイベントを開催できるクラブは少なく、公開練習はなおさら手が届かない。その結果、クラブスポンサーの露出機会は主にスタジアムの看板に集中することになり、予定されていた8つの露出機会が減ることは、間違いなくスポンサーの投資意欲に影響を与え、2022年の提携を検討しなくなる可能性さえあり、多くの中小クラブにとって致命的な打撃となる。したがって、新シーズンに向けて
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記者によれば、34戦フル出場を求める声は、ホーム＆アウェーの復権以上に激しいという。
完全なダブル・ラウンドロビンを要求し、シングル・ラウンドロビンに強い抵抗を示すもうひとつの理由は、ピッチ上の広告ボードの割り当てにある。この2年間、トーナメント方式を採用しても、である。
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シングルマッチの広告看板の割り当ては、ホームチーム、アウェイチーム、リーグ公式によって区別され続けている。比較的
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オフィシャルスポンサーがより良い位置に配置され、LEDディスプレイに長く表示され、次にホームチーム、最後にアウェイチームが表示される。しかし、ダブルラウンドロビンが成立しなければ、アウェイチームであるクラブは大きな損失を被ることになる。もちろん、一部の中小クラブから見れば、クラブスポンサーにとって最大の露出経路はやはりテレビ放送、特にCCTVである。近年はオンラインビデオプラットフォームやスポーツAPPも権利争奪戦に加わっているが、地元スポンサーにとっての魅力はまだ限られている。"多くの企業経営者はまだCCTVしか認知していないが、もしリーグが縮小され、十分なラウンドが行われなければ、広告の出力はもちろん、ライブ放送の数も当然減少し、クラブの来年のオープンソースにも影響が出るだろう。"ある北部のクラブの経営陣は記者団にこう語った。
もちろん
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協会とCFA準備チームは、救済の戦いにおける重要な分野として、著作権の価値を高めようとしているようだ。
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リーグの放映権が1本から2本に分配完了。関係者によると、新シーズンの放映権はさらに1～2件増える見込みで、コンテンツ出力での協力も増える。今週中に
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同社はまた、権利配当金として数百万ドルを支払う予定であり、「これはわずかな金額かもしれないが、クラブによっては日々の運営を助けることができる」。
上記2点に加え、ホーム＆アウェー戦復活という救済プランもある。大会制度以降、多くのクラブがオフラインビジネスやファンイベントを失い、チケット収入がゼロになったことと相まって、自らのマーケティングに大きな影響を及ぼしている。そして、北京、天津、上海、成都はすでに2023年に向けた計画を立て始めている。
アジアカップ
新しいスタジアムの建設は、サッカー市場の繁栄に値する。この問題について、一部の小さなクラブは武漢と杭州が新シーズンのホームゲームの第1段階を開催する機会を羨望している。「人々は自宅で開催することができ、彼らはオフラインの活動を試す機会があり、彼らはオープンソースを戦う立場にある。私たちはどうですか？今年のビジネス展開は？最も基本的な運営を維持するためには、まだ親会社からの輸血に頼らざるを得ないようだ......"
