"ゴールド・フットボール "時代の全体的な水準引き上げの失敗
2010年1月、ケガのために引退した孫超は、サッカーエージェントに転職した。彼は、外国人助っ人を選ぶ際、一部のクラブがこれまでのターゲット重視から評判重視に変わったことを痛感していた。この変化は代理人にとって嬉しいことで、チームの技術や戦術スタイルに合わせて外国人助っ人を探す必要がなくなり、代理人の選手の成績不振やチームへの溶け込みにくさを心配することもなくなった。孫超は、代理人がそのような選手の代理人を喜んで引き受けるのは、"リスクがない、大物外国人助っ人は我が国に来る前に自分を証明しており、"水物 "として疑われることはない、時には条件さえ無視されることもある、名声さえあれば十分だ "と認めている。
この時期、"お金 "はクラブの知名度を上げる手っ取り早い方法となった。国内選手は数千万元の契約金も珍しくなく、リザーブチームの選手も数百万ドルの年俸を手にすることができ、元国際的な選手たちは唖然とした。楊普はぶっきらぼうに言った："当時、国内選手の給与と実際のレベルの深刻な不一致"。
広州恒大は2013年と2015年にAFCチャンピオンズリーグで2度優勝し、上海SIPGと広州恒大はそれぞれ2017年と2019年にAFCチャンピオンズリーグのベスト4に入り、2012年に広州恒大がAFCチャンピオンズリーグのベスト8に入るまでは、AFCチャンピオンズリーグの再編成でグループリーグを突破することさえ難しかった中国スーパーリーグのチームの苦境を打破した。
しかし、クライマックスは、これは全体の国家サッカーレベルを意味するとは思わない、"AFC選手権は、結局のところ、大会の代表チームのレベルではなく、アジアのクラブトーナメントで私たちのクラブの結果を向上させるためにAFC選手権の進行が、代表チームの結果？この期間、世界予選、オリンピック予選、アジアカップで私たちの代表チーム......結果？"
2014年ワールドカップアジア予選、カマーチョ監督率いるサッカー代表チームは決勝トーナメント20位で、決勝トーナメント10位を逃し、2012年2月、ブラジルワールドカップの早期敗退、2013年6月の合肥大会の希望、サッカー代表チームはタイユース軍に1-5で敗れ、恥の柱に釘付けになった。数年前、美嘉のバックラインでプレーした樊志毅は、"中国サッカーは面目を失った！"と激しくコメントした。
2018年世界予選では、"シルバーフォックス "リッピはサッカー代表チームの運命を変えることができなかった。2022年世界予選では、20年前の当落線上の夜に優勝ゴールを決めた黒幕、李鉄がチームを率いて苦難の行軍を続けており、前途に希望はない。
莫大な資金を投じた広州恒大は、10年間で中国スーパーリーグのタイトルを8度獲得し、報いを受けた。写真／スポーツ
サロンの収益性の低さはリーグにとって "行き詰まり"。
2015年3月16日、待望の中国サッカー改革全体計画（以下、計画）が正式に発表された。
トップレベルの設計の欠如は、長年にわたって中国サッカーの悩みの種であった。本計画は、全体的な要求と主な目標を総体的な方向とし、管理組織の再設計、クラブの建設、競技システムの改善、キャンパスサッカー、社会サッカー、人材育成、代表チームの建設、会場の建設管理、投入メカニズムの改善など、サッカー分野に関わる具体的な展開を経て、中国サッカーの将来の発展の方向を指し示し、中国サッカーの改革と発展のプログラム文書となっている。中国サッカーの改革と発展のためのプログラム文書である。
中国のサッカー関係者はプログラムの導入を喜んでいるが、改革にはプロセスが必要であり、一朝一夕に達成できるものではない。
2016年、国安サロンの総経理を退任した後、国務院サッカー改革研究グループとクライマックス中国スーパーリーグサロン調査に出かけた。調査の中で、ますます多くのサロンがスーパーリーグ誘致市場がますますお金を燃やす現象を心配し始め、一部のサロンはもはや「お金を燃やす以上」ではなく、徐々に投資を減らすことを発見した。さらに深刻なのは、中国スーパーリーグサロンのほとんどどこも利益を上げることができず、利益モデルを作成する設計が極端に不足しており、自動的に利益を上げたいという願望があるため、投資家はサッカーの仕事市場を通じて、巨額の投資を効果的な付加価値資産に転換することができない。クライマックスはこの現象を、中国のサッカー社会人リーグが高いレベルで発展し続けられるかどうかの「行き詰まり」と呼んでいる。
2020年12月14日、CFAはサッカー社会人リーグの臨時ガバナンス会議で「最も厳しい年俸制限」を発表した：2021年から2023年シーズンまで、中国スーパーリーグのサロンの投資総額は1シーズン6億元を超えてはならず、中国スーパーリーグの地元選手の最高年俸は税引き前で500万元、外国人助っ人の最高年俸は税引き前で300万元。地元選手の最高年俸は税引き前で500万元、外国人助っ人の最高年俸は税引き前で300万元。
制限給与、制限投資の背景には、高レベルの外国からの援助、外国人コーチは、中国スーパーリーグから撤退している、中国スーパーリーグサロン2021年冬のウィンドウの総投資額は2800万ユーロ、2011年の時代に戻って、 "黄金のドルのサッカー "の時代は終わりに来ている。
サロンの撤退が相次ぐワーキング・リーグ
2015年3月、中国サッカー協会は初めて入札方式で中国のチームイベントのメディア権を販売し、スポーツ五輪力（北京）体育通信有限公司は2016年から2020年までの5年間、80億元の価格を取るためにスーパーリーグのテレビ公共信号の制作と著作権は、リーグの著作権の「キャベツの価格」の終わりだけでなく、作成され中国スーパーリーグの「空前の著作権価格」時代。2017年にCFAが発表した一連の新政策の影響により、この数字は2018年1月に10年間110億円に調整された。2021年初めには、両者が事前に契約を打ち切ったと報じられ、リーグの著作権モデルは独占から配信に移行しようとし始めた。
外の世界では、リーグの繁栄の「ゴールド・フットボール」時代のおかげで「スカイハイ著作権」の出現、「ゴールド・フットボール」がもたらした長所と短所が議論の対象となっている。
"弁証法的な見方が必要なのは間違いない"孟宏達氏は、「ファンは、中国スーパーリーグで熾烈なライバル関係や、より多くの大物スター選手や有名監督が登場するサッカーシーンを見たいはずだ。あの時期、リーグの影響力はそこそこあり、一時は国際サッカー界から大きな注目を集めたこともあった。しかし、問題点も同じように多く、副作用も小さくない。"クライマックスは、"行き詰まり "はまた、孟宏達によって保持される見解であると述べた。"リーグは、全体的な管理と運営の実際の仕事と商業化を欠いている、いわゆる仕事のサロンはまだ単なる "ビジネス "サロンであり、サッカーリーグチェーンの独立した主体になることはできません。いわゆる労働サロンは依然として単なる "企業 "サロンであり、サッカーリーグ・チェーンの中で独立した主体になることはできない。自己血の創造機能がないため、しばしば資金が燃え尽き、サロンは消滅する。"
過去2年間の中国サッカー社会人リーグからの撤退の波は極めて悲劇的で、2020年には3部社会人リーグから16サロンが撤退し、2021年には中国スーパーリーグの覇者である江蘇を含む計6サロンが入団審査を通過できなかった。2004年の中国スーパーリーグ元年以来、あらゆるレベルの60近いサロンが中国社会人サッカーの地図から姿を消した。
