8月17日、国家企業信用情報公開制度が正式に発表され、業界に衝撃を与える大きな変化が明らかになった。かつて不動産業界の巨人だったエバーグランデ・グループは、徐家銀会長がその職を辞すると発表し、同時に柯鵬氏も総経理、法定代表など複数の役職を下ろした。この人事異動の波の中で、趙長龍は頭取のポストを引き継いだだけでなく、総経理と法定代表の役割も引き受け、さらにエバーグランデ・プロパティーズの執行取締役と副会長も兼任している。

徐家銀の退任のニュースが流れると、すぐに金融市場で波紋が広がり、エバーグランデのシステムの株価が揺れ、エバーグランデの将来の見通しに対する市場の懸念も側面から反映された。しかし、エバーグランデは、今回の人事調整は、ディープハウジングAのシェルによるA株プログラムへの復帰が終了した後の日常的な変更に過ぎず、具体的な経営体制や持ち株比率の変更を伴うものではないとしている。現在、匯佳燕はエバーグランド・グループの董事長およびエバーグランド・リアルエステート・グループの事実上の支配人としての影響力を維持している。

歴史を振り返ると、趙長隆は2017年8月まで常浪地産集団の董事長、総経理、法務担当者を務めていた。その後、エバーグランド・グループはA株市場にシェルで復帰するためにエバーグランド・リアルエステート・グループを設立し、持株改革を実施し、取締役会を設置し、徐家銀はこうして会長を務め、すべてはシャムロックの再編と上場のためであった。現在、シェルプランの終了に伴い、徐家銀は常浪地産集団の会長を務める必要がなくなり、趙長龍が会長に復帰している。一方、ブルームバーグは最近、流動性危機に陥ったエバーグランドが複数の銀行から融資の延長を受け、資本連鎖の圧力が一時的に緩和される見込みだと報じた。

エバーグランデ不動産グループの一連の変化とそれに対する市場の反応は、中国の不動産の現状を思い起こさせずにはいられない。昨年8月、住宅建設部、中央銀行は不動産企業会議を開催し、通称「3つのレッドライン」と呼ばれる3つの規制要件を提示した。1倍以上であること。赤線の数によって、不動産企業は緑、黄、オレンジ、赤の4つの等級に分けられる。それから丸1年、多くの不動産企業が一連のレバレッジ削減策を実施したが、中国スーパーリーグファンは、「上場不動産企業『三大赤線』上位50社リスト」を逆から見てみると、見覚えのある名前がたくさんあることに驚いた。

中国の社会人サッカーサロンはその名前を消してしまったが、主な資金提供者とタイトルホルダーの名前はまだファンから忘れられていない。つのレッドラインすべてを超える5つのレッドファイル不動産会社のうち、4つは中国スーパーリーグのサロンの親会社である。小規模ビジネスのモデルとして、フォーチュンの広州シティサロンは長年このビジネス戦略を貫いてきた。年俸アップを求め続けたザハヴィを追い出した後も、広州市は費用対効果を求め続け、新加入のギリェルメはすぐにチームのスタイルに合ったサッカーをプレーし、広州市は再び「ガチョウのロースト風味を作る香ばしい料理」を作った。今シーズンの中国スーパーリーグタイトル争いで広州シティが4位に入ったのは、支出を収入の範囲内に抑えるという広州シティのビジネスアプローチが報われたとも言える。

華夏美麗は長い間、資本連鎖の崩壊の危機に苦しんで、河北チームは長い間、財政問題に直面していることは秘密ではない。逆境に直面して、チームは「生き残るために腕が折れた」戦略を採用し、シーズン初めにトゥーレ、任ハン、羅センウェンなどの選手を売却し、2回目の移籍期間には、マルコムとパウリーニョ2人の外国人援助もチームに売却された。チームは賃金の問題があるが、河北チームの窮状はある程度選手の団結力を鼓舞し、殷洪波、王琪明、張晨東などの保持で、チームの基礎の地元のコアとローンを通して戦闘力を維持するために、ヘッドコーチ金鍾福のコーチングと相まって、河北チームは多くの外的な困難の下で、河北の成功の干渉の下で、タイトルを追いかけるグループに、私は恐れているチームはまだもっとチームの団結の楽屋を表示することです。楽屋でのチームの団結は何よりも重要である。しかし、歯を食いしばって苦しい生活を送るには、苦さを乗り越えた後に甘さを味わうという前提条件がある。河北チームが懸命に働くモチベーションのひとつは、関係部門がチームの窮状を見抜き、河北チームが直面している存亡の危機に早期に対処してくれることを期待しているからだ。結局のところ、選手も生きたいのであり、苦い思いは長期的な解決策にはならない。

広州については最近、チームの親会社であるエバーグランデをめぐる噂が世論を賑わせている。しかし、広州サロンの運営は相変わらず順調だ。今シーズン、広州チームは「出るだけで、入らない」の現実となり、中国の宝田コンビに戻ることができないチームに戻り、曽成、馮小廷、高林(2020シーズン)などの功労ベテランも移籍し、帰化選手と若手選手のグループを残して、カンナバーロのリーダーシップで戦い、広州チームは「全中国クラス」の公約を完成させ、国のために高める。広州チームは「全中国級」の公約を完成し、その成績は基本的に外界の期待に沿い、国のために兵士を育てている。しかし、広州チームが例年よりはるかに地味であることも紛れもない事実だ。従って、監督の肩にかかるプレッシャーもかなり小さくなっている。

対照的に、他のいくつかのサロンは、さまざまな程度の財政問題が存在するにもかかわらず、少なくともチャンピオンシップグループに入ったが、上海申花だけ補強は小さくありませんが、最初のステージの後に降格グループに入ることができます。チーム力を紙上で比較すれば、神華は今季の中国スーパーリーグで戦えるチームの1つだったはずだ。ファーストステージの途中で、神華の成績は満足のいくものではなく、ファンは一般的に、古い監督崔康熙はあまりにも頑固で、変化を望まず、チームの戦闘力を発揮できなかったと考えている。崔康熹監督は4ラウンドに耐えることができない波の後、彼のポストを去ったが、神華はまだゲームの内容を果たしていない、最終的にチャンピオンシップグループのドアの外で北京国安にブロックされた。ある意味、神華の補強は少なくないが、使える新人は基本的に30代のベテランである。おそらく、リーグの週1試合のレギュラー・スケジュールに従えば、神華のチームはより競争力を増すだろうが、今シーズンの異常に密度の濃いスケジュールは、体力回復の面で神華のベテランの不利を最大化する。さて、神華の早期陥落はある種の必然でもある。

そして、深センの補強努力を見れば、彼らが中国スーパーリーグのライバルの大半よりも強い財政状況にあることは容易にわかる。しかし、移籍市場における深センのチームの強さは、政策や経済的支援における地元政府部門からももたらされていることに注意する必要がある。現在の一般的な状況は、多くの不動産会社がまだレバレッジと負債を減らそうとしていることだ。不良資産 "のビジネスとして、サッカーサロンは、資産の価値を評価することができ、起業家は当然念頭に数字を持っている。人は少し慰めを感じさせ、今はサロンの不動産背景がないため、金融問題のため、蘇寧サロンが直接閉鎖されたときのように、 "食器棚から手 "を行うには、選手たちは自分の道を見つけることができます。しかし、サロンの衰退の下で不動産大手が紛れもない事実されていることは確かである。

今見て、中国スーパーリーグ "不動産市場"、終わりに来ている。山東泰山、長春亜泰の2つの国有サロンの背景は、今シーズンは2つの地域のランキングのトップを配置し、かなりの程度、今後しばらくの間、中国の仕事のサッカーの発展傾向を指摘した。それは、国家資本がフィールドに参入し続け、サロンの株式の多様化である。

中国のほとんどの仕事のサロンの株式構造は比較的単一の背景には、サロンの撤退の保有者は、次のホームサロンを見つけることが困難な巨大な影響を形成する閉鎖の苦い果実を飲み込むことを余儀なくされた。このため、国家体育総局は以前、国家サッカーの発展重点都市の建設に関する指導意見を発表し、"政府の監督、企業の主体、地域社会が市場運営に参加する "原則に基づき、国有企業、民間企業、社会団体、個人などの投資対象を構築し、多目的投資モデルに参加する。サロンの会員制、ファンド投資などの株式多元化モードを試験的に模索する。サロンのオーナーの資金撤退を避けるために、チームは次の家を見つけることができない唯一の悲劇を閉じることができます。

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