編集後記

7週間後、東京は

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最終章は8月8日に開催された。私たちの代表団は、金メダル38個、銀メダル32個、銅メダル18個を獲得した。

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その輝かしい結果は、"ヴェッテル "に匹敵するものであった。

MassNews.comの鄭浩済南記者による - Poster News Reporter

現在のセッション

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この日、スポーツファンはエキサイティングな瞬間を目撃した;

しかし、一部のファンにとっては、今年の

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その体験は楽しいものではなかった。

矛盾しているように見えるかもしれないが、そうではない。私の代表団が東京にいたとき

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この国の3大スポーツは厳しい状況に苦しんでいる。

女子バスケットボールチームは銅メダル、5人制女子バスケットボールチームはベスト8と、3大競技で「唯一無二」の存在となった;

感情のもつれ

彼らにとってどんな損失も受け入れることは難しい。

男子サッカーは決して前進しない

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最終ラップ

男子バスケットボール

インターナショナルカップ

フィールドオブプレーで失敗

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降板で2連敗のチケット;

男子バレーボールチームがアジア予選で3セット連取され、3連覇を逃した。

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予想通りかもしれないが、1984年のロサンゼルス大会以来となる。

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それ以来初めて、中国の男子トップ3チームが無所属となった。

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最終ラップ

対照的に、私たちは "女性たち "のパフォーマンスに満足している。

わが国

女子サッカー

国際的なトップチームではないが、国際ランキングは14位。

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少なくとも集団での退場には、まだ得るものがある;

中国女子バレーボールチーム

ラン・ピンのリーダーシップの下、女子バレーボール・チームの精神は、さらなる成功を収めることが期待されている。

しかし、最終コートでは

女子サッカー

は大敗を喫した。

中国女子バレーボールチーム

また、ラインナップからも外れた。

その代わりに、当初は不利だった女子バスケットボールチームがベスト8に進出した。

その結果、外部からの批判や攻撃は絶えず、女子サッカーの賈秀泉監督や女子バレーボールのリベロ王蒙杰が "ホットスポット "になったこともあった。

賈秀泉(1962-)中国サッカー選手

アスリートにとって、自分のパフォーマンスが外部の期待に応えられなかったときに打撃を受けるのは当然のことだ。

しかし、私たちは男子ビッグ3の苦境に「目をつぶる」ことを選んだ。

男子フットボールチームの長年の成績は、私たちを「驚かない」ものにしてきた;

姚明と王志之が引退し、李建連が負傷し、男子バスケットボールチームは輝きを失ってしまったようだ;

男子バレーボールチームは3年連続で欠場している。

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決勝は、見た目は関係ない。

男子のビッグ3が常に恥ずべき結果を出す一方で、女子のビッグ3にはより多くの注目と期待が集まっている。

賈秀泉の人選が物議を醸しているのは、女子サッカーのジレンマの氷山の一角に過ぎない。いかにして女子サッカーを健全に発展させるか、いかにして蘭平時代の女子バレーボールチームに女子バレーボールチームの精神を継承させるか、これは私たちが真剣に考えるべき問題である。

ホストの苦悩

ホスト国であることがプレーのレベルを否定すべきではない

開催国として、日本の3大スポーツ番組は自動的に今年の賞を受賞した。

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決勝ラウンド進出。しかし、日本の3大スポーツは決勝ラウンド進出といううらやましい位置にいる。

サッカー男子日本代表はほぼ表彰台に上り、バレーボール男子日本代表は29年ぶりのベスト8進出、バスケットボール男子日本代表はグループリーグ3戦全敗で予選敗退。

女子サッカー

日本女子バレーボールチームはベスト8進出ならず、日本女子バスケットボールチームは銀メダルを獲得した。

日中両国のプロジェクトから見れば、結果、パフォーマンス、総合力のどれをとっても、中国の女子バレーボールチームと男子バスケットボールチームは、このプロジェクトで日本と戦うチャンスがある。

しかし近年、中国と日本の女子バスケットボールチームの戦績を見ると、両チームの実力は拮抗している。

つまり、男子サッカーとバレーボールチームは、すでに日本に対して不利な状況にあるのだ。

"今回、私たちは再び世界に目を開いたようなものだ。国際レベルとの差はどんどん広がっているし、プロリーグからトレーニング、スポーツと青少年教育の融合まで、ハシゴを登るために努力しなければならない。"ヤオ・ミンは以前、こんな示唆に富んだことを言っていた。

ヤオ・ミンは男子バスケットボールチームの改革をリードしてきた

海外から人材を借りる

プロフェッショナリズムこそ真の強み

プロ化」という言葉は、国内の3大サッカーリーグで広く語られている。

当時、サッカー代表チームの救世主と称されたリッピは、実は大きな代表チームを設立する考えを持っていた。

リッピ

つまり、リーグは成熟したプロフェッショナリズムの中で、各年代の代表チームに十分な数の優秀な選手を送り込むことができるのだ。

しかし、国内サッカーリーグが"

中国スーパーリーグ

"火種 "の範囲1部リーグへの関心の低さ、2部リーグへの関心の低さは、目の前にある現実である。リザーブチームの試合ですら、その注目度は "雀の涙ほどのドア "と言える。

若い才能を育成するために、センターは次のような取り組みを行っている。

サッカー日本代表

協会がu23政策を実施し始めたのは2017年、そうした方針は何度も変更され、優秀な選手が現れたのは事実だ。しかし、その弊害も顕著で、適齢期のu23選手1人が1億元という信じられないような値段で売られることもある。21世紀に入って早くも、日本サッカー協会の長沼健会長は「新世紀ユース育成プラン」を策定した。それに比べると20年の開きがある。

ビッグ3のうち、日本

女子サッカー

アダルト、U20、U17の各年代別グループを完成させるのに要した期間はわずか7年だった。

インターナショナル・カップ

日本女子バスケットボールチームは、アジア女子バスケットボールチームのスポークスマンの主要な競争相手であり、日本男子バスケットボールチームは現在、NBAのローテーションに入ることができる2人の選手を擁している。これらはすべて、真の意味での「プロ化」を経て初めて達成されたことである。

g7改革が始まった当初から、「経営と管理の分離」というスローガンは20年以上も鳴り続けてきたが、今では「叫ぶ」だけになっている。

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