プロリーグ設立はいつ実現するのか？5月19日の講演で、CFA会長の陳秀元はこれに対し、"プロリーグは1000回呼ばれている "と述べた。しかし、この約束はメディアやファンからの質問の連鎖を引き起こした。陳秀元が初めてプロリーグ設立を約束してから2年近くが経過した。今年、プロリーグ準備グループの調整の下、3層リーグは着実に前進しているが、「プロリーグ」はまだ正式にリストアップされておらず、明確なアイデンティティーもない。
陳総裁の約束は具体的な進展に裏打ちされているのだろうか？答えはイエスである。記者によれば、プロリーグ準備グループの経営陣は大幅な再編成を行なっているという。当然のことながら、大会の運営やコーディネートで豊富な経験を持ち、世界中のスポーツ局からリソースを得た "ニューフェイス "がプロリーグ準備グループに加わり、プロリーグ結成の加速化をリードすることになる。
陳秀淵は、プロリーグが遅々として進まない理由をまとめる際、3つのポイントを挙げたが、その中で最も重要なのは、「事務と権限の分担を明確にしなければならない。リーグは何をすべきか？FAは何をすべきか？実施プロセスにおける手続きルールは？リーグ結成のプロセスが長いと言われるのは、この問題の検討に多くの時間を費やしているからだ。結成前に明確にしておかなければならないし、曖昧にしてはならない。そうでなければ、運営過程で個人的な好みや感情に基づいて問題を処理することは、必ず問題につながる。"陳秀源は、プロリーグの準備グループにおける今回の人事調整について、権威と権力の関係も重要な理由であると述べた。
流行期には、プロリーグは3層リーグ内の調整だけでなく、大会ゾーンの決定など、自治体やスポーツ局との十分な連携と意思疎通、行政資源の活用が必要だった。ホーム＆アウェイ方式が再開されたことで、3つのリーグが所在する各都市の政府の支援と協力がより重要になった。今年、中国スーパーリーグを皮切りに、滄州ライオンズや河南松山龍門など、政府主導で株式改革を行ったクラブがあり、今後のリーグの趨勢となるだろう。国務院のサッカー改革プログラムでは、「クラブの資本構造を最適化する。政府、企業、個人、複数の投資の実装は、政府がサッカースタジアムやその他のリソースに株式に投資するクラブを奨励し、投資源の合理的な構造の形成は、クラブの地理的地域の実現を促進し、クラブの条件を奨励するために、徐々に非企業の名前を実現する。クラブのコーポレートガバナンス構造を改善し、長期的、体系的な計画に基づいて、現代的な企業システムの建設を加速し、100年のクラブの構築に努めています。"プログラムが設定され、その後、将来的にはより多くのクラブがこのモデルに支援し、このタイプの株式クラブの管理を調整し、また、すべての地方政府やスポーツ局との通信を強化する必要があります。今日のプロリーグでは、ますます政府の力に依存している、単純な投資家の提携は、リーグの発展と成長の目標を達成することは困難である。
リーグには、プロリーグ運営の経験を持つ人材と、政府の資源を持つ人材の両方が必要だ。以前、プロリーグ準備グループの2人のリーダー、劉軍氏は主に競技レベルの仕事を担当し、黄勝華氏は主に業務運営レベルの仕事を担当していた。二人とも堅実で安定したスタイルで、三層リーグの枠組みを確保し、物議を醸した審判を管理し、スポーツ五輪力学の撤退後にリーグの放送権の分配をやり直し、投資家の心理が全般的に低迷する中で、三層リーグが正常に実施されるようにした。リーグ戦の各ラウンド終了後の試合統計のタイムリーな発表、試合に関する懲戒処分のタイムリーな処理、あるいは論議を呼んだ罰則に対する不服申し立てのタイムリーな開示など、これらはすべてプロリーグの準備チームの真新しい作業スタイルを反映している。しかし、この過程で、プロリーグの準備グループは、将来的に政府レベルのリソースを強化する必要性もますます認識している。
今のところ、このつながりを強化するためにプロリーグ準備チームに加わる可能性が最も高いのは、石強のようだ。現在、アジアカップ中国組織委員会の事務局長を務める石強は、かつて国家体育総局に勤務していた。彼の経歴はサッカーとはあまり関係がないように見えるが、実は2004年のアジアカップのときから、石強はワーキンググループのメンバーとして重要な組織調整業務に携わってきた。2015年、中国のサッカー改革と全体的なプログラムの開発の実施を促進するため、石強は国務院で中国のサッカー改革と開発における省庁間合同会議室を立ち上げ、その間に何度もプロクラブに足を運んだ。2019年、石強は2021年クラブワールドカップと2023年アジアカップの準備に携わり、準備室の事務局長を務め、2020年10月には2023年アジアカップの組織委員会の事務局長を務めた。組織委員会事務総長。というわけで、サッカー界ではかなり多くの経験と実務経験を積んでいるようだ。
師強と接したことのある人なら誰でも、彼のサッカーへの愛情が「強迫観念」のレベルにまで達していることを知っている。一年中サッカーを観戦し、プレーすることにこだわり、サッカーに対して独自の考えを持っている。最も重要なことは、総局とアジアカップ組織委員会での職務経験によって、石強は総局の関係省庁や委員会、各部局、省・市体育局との非常にスムーズなコミュニケーションチャンネルを確立することができたということだ。中国のプロサッカーは、重要なイニシアチブの将来は、地元の発展の実施と不可分であり、多かれ少なかれ、地方政府、およびプロリーグの指導者と取引する必要がある場合は、地元のスポーツディレクターの "古い友人"、ヘルプの仕事の価値を想像することができます。
プロリーグは各クラブの利益を代表しているのだから、リーグのリーダーも各クラブの出身者であるのが当然だ、と考える人がいるのかもしれない。しかし、このような考え方はかえって自分のリソースを束縛することになり、少し視野が狭い。持ち回り制は一見合理的に見えるが、現在の現実のもとでは方針の継続性を保証するものではない。石強が最終的にプロリーグに就任するのであれば、石強はプロとしての能力もあり、政府の資源もあり、クラブとの利害関係もない指導者である。 しかも、最終的にプロリーグに就任すれば、これまでの仕事と完全に決別するはずであり、プロリーグの独立性など心配する必要はない。
「高い感情的知性、異なる意見に耳を傾けることができ、各方面の力をまとめることができる」、これはアジアカップ組織委員会の石強の内部評価である。各方面の利害が一致するプロリーグである以上、各方面の具体的な意見や要求が分かれることは避けられず、多方面の矛盾をバランスよく調整できる舵取り役が特に必要である。
