上位リーグへの昇格を自ら断念するチームには呆れるばかりだ。中国サッカーの文脈からすれば、理解できないことではない。
周知のように、中国ではプロサッカーは間違いなく赤字ビジネスである。アップグレードされれば、競争の激しいトップリーグで面目を保とうと思えば、さらなる投資が必要になる。
経済的基盤が上部構造を決定する。同様の「非戦争犯罪」的状況は、三流プロリーグでもよく見られる。シーズン途中で試合をして資金を打ち切られ、その場しのぎのシーズンで魚拓を取られるのが常態化している。これは恥ずかしい事態を招いている。時には、試合の結果が戦力によるものなのか、外的要因によるものなのか、判断が難しいことさえある。
もちろん、言い訳はできないし、ファンがそれを受け入れる限り（受け入れられなくても）、何の落ち度もない。
株式譲渡騒動に見舞われた浙江チームは、衰退の一途をたどっている。
ここで「ブレーキ」現象の核心に戻る。
18チームによるトーナメントは4回戦まで行われ、サッカー日本代表は各試合で同じ問題を露呈した：スタートはまだ良いが、試合が進むにつれて、パフォーマンスが徐々に低下している - 前半と後半の最終ステージの合計8失点、特に最後の3試合では、ハーフタイムの終了時に5失点があり、それは試合の結果に直接影響すると言うことができる。
もちろん、この問題を監督の無能さや戦術調整のまずさのせいにすることもできるが、客観的に見て、問題は本当にそれだけなのだろうか？もっと深い問題は、試合の激しさやタレントの不足に適応できない選手たちにあるのではないだろうか。
11日間の期間中、中国スーパーリーグの3チームはすべて敗戦を喫し、常勝の上海も「3連敗」を喫し、どうやらアジアのハイレベルな試合のリズムに適応できないようだ。これは、日本や韓国の選手が留学しているコンテキストでは、外国からの援助の価値は、中国スーパーリーグの現実ほど良いではありませんが、より顕著に表示されます。
アジア選手権の中国スーパーリーグで3連敗
2023年、中国スーパーリーグのチームの平均走行距離は106.5キロであるのに対し、Jリーグは113.6キロと7％高く、Jリーグの各チームが1試合あたり選手を1人余分に走らせた効果に相当し、高強度ランニングやスプリント走などのより詳細な統計がない場合の数字だ。他の選手のスキルの高さや日々のペースの厳しさが、日本代表の強さの大きな差を反映しているのは当然だろう。
もちろん、ランニングスタッツがすべてではなく、プレーレベルの問題の多くの縮図である。すべてのタレントが海外リーグを経て生まれてくるのでない限り、タレントを育てるには国内のプロリーグでいい仕事をするしかなく、近道はない。これが「リーグ制」の原則であり、「本山口会議」がプロ化を決めた理由のひとつでもある。
同様に、前述した中国の「謙遜」現象も、「プロではないプロリーグ」の氷山の一角である。年間30試合の "強度の高い "試合をこなすプロチームは決して多いとは言えず、給料の滞納、昇格を望まないクラブ、暑すぎる気候、濃密すぎる日程、タイトすぎる個人戦、"和を以て貴しとなす"、強さの差が大きすぎるなど、さまざまな理由で投資のレベルを下げることができる。"和を以て貴しとなす "は動かず、力の差は大きすぎる。サッカー日本代表が一人勝ちしないのは偶然ではない。
このような苦境を脱するために、選手は年間何試合に出場できるのだろうか？ホームチームをこよなく愛するファンとしても、ゴン・シャオビン監督の名言、"あなたがボールをプレー（蹴る）しているのを見るのは辛くないですか？"を繰り返さないわけにはいかないこともある。
誤解しないでほしいのは、これは選手側のプロ意識を非難しているわけではないということだ。パフォーマンス向上の父と呼ばれるギルバートの行動工学モデルによれば、環境要因は常に、個人的要因よりも容易かつ根本的にパフォーマンス向上に影響を与える。
金バブル崩壊後、中国人選手の賃金が妥当な水準、あるいは低すぎる水準に戻ったことを考えれば、「成績」を上げたいという選手の意欲を疑うことなく、リーグが彼らに適した環境を提供できるかどうかがカギとなる。
実際、上記の質問に対する答えは複雑ではない：
-金銭的に有利ならプレミアリーグでプレーする。
-未払い賃金の補償、それでも選手はマイナスになるのか？
--配当が順位に連動し、格付けされるようになったが、中位グループの "塩漬け "はまだ続くのか？
--- 常に8カ月弱にスケジュールを圧縮し、ダブルヘッダーの週を3ボランチに入れ、選手もファンも興行主も苦労しない人がいるだろうか？
-エリートチームは外でプレーしないし、国際的な選手たちはトレーニングを受けていない。Jリーグが外のチームにどれだけ補助金を出しているか、見てみたらどうだろう？
これらはすべて、管理者がもっと前に考慮すべきだった。代表チームに奉仕する」という主旨に反しないばかりか、代表チームのレベルを根本的に向上させるための正しい方法であるにもかかわらず、それが考慮されない--礎石としてのリーグの役割を無視し、ファン層の拡大を無視し、商業的発展を無視し、クラブの正当な要求と基本的権利を無視する。クラブの正当な要求や基本的権利を無視し、規則や規定を無視すれば、現実は最も厳しい方法で罰せられる。監督を変えるのは簡単だが、根本的な問題を解決するのは難しい。
ユース育成に大きな賭け？しかし結局のところ、大半の若手選手はプロリーグの海に入っても、過去の数え切れないほどの怪我話を繰り返すだけなのだ。
言うまでもなく、現在のユースのトレーニング基盤は安定したものとは言い難い。社会人代表がオーストラリアで敗れた一方で、U21代表もロシアで敗北を喫した。U19のサウジアラビア戦のパフォーマンスだけが、ナショナルブランドの面目を残したが、この子供たちが来年早々にホームで開催されるU20アジアカップで好成績を収めたとしても、私たちはのんびりしていられるだろうか？
もうひとつ。2023 U17アジアカップの予選と決勝でオーストラリアと2度対戦し、2試合とも敗れた。しかし、フィールド上では一進一退の攻防が繰り広げられ、手が届かない相手ではなかった。当時の両軍には、イラン・クンダとワン・ユドンという新星が誕生していた。前者は後者より9カ月年上である。イラン・クンダと王玉東
現在、イランクンダはAFLで60試合、2467分プレーし、今夏300万ユーロの移籍金でバイエルンに加入、社会人代表としてサッカー日本代表戦でデビューを果たした。王玉東は中国スーパーリーグ（CSL）でここまでわずか10試合、274分と、トップチームの片隅で奮闘中で、代表選出からはさらに遠ざかっている。
試合、試合、まだ試合、"鋼鉄の粘土法 "は役に立たない、唯一の高強度の試合は、本物の金に洗練することができ、大人の選手も同じであり、はしごの選手もまた同じである。
問題の核心は決して「クラブが考えを統一し、代表チームを守るために最善を尽くすこと」ではない。逆に、運営組織はプロリーグと各レベルのラダーの量と質を確保し、より高いレベルの選手を育成することに全力を尽くすべきであり、「建設のスタイル」を強調する必要はない。コーチはまた、選手の下限を確保することができ、リーグの繁栄がスポーツ業界全体に及ぼす推進効果は言うまでもない。
トロージャンズの意地と24％のポゼッションでの勝利は、普通ではないだろう。もしかしたら、ヨーロッパの2部や3部のリーグにいるような選手たちよりも、私たちの選手たちはそれほど悪くないかもしれない。もちろん、リーグという4つの言葉が理解できればの話だが。
