最近、FAの中堅幹部が一斉に辞職し、組織構造の改革に踏み切ったと噂されている。この動きは、杜兆采の影響力を弱め、組織に新たな活力を注入することを目的とした、FAの完全再建の前段階と見られている。サッカー界の権威あるメディアの報道によると、協会の中堅幹部の調整は基本的に終了しており、そのうち6つの中核職は新人を迎える可能性があるという。
歴史を振り返ると、1992年に4つだったサッカー協会の中堅部門は、杜兆采の時代に27に増え、改革後の現在は14にまで縮小している。一部のファンは "サッカーの現場で14人というのはすでにかなり多いが、中国サッカーは14の部門を管理している。"と冗談を言ったが、これは本当に残念なことだ。既存の枠組みの中で、宋凱は部門の合理化に最善を尽くしてきたが、そのプレッシャーは明らかだ。サッカー協会には設立当初、30の主管部門、90の副管部門、300の主管部門、1000の副管部門があるというのは誇張である。サッカー協会の職員数は5人以上であることが明らかになっている。
現在の焦点は、サッカー協会の中堅幹部の具体的な変化に移っている。今回の調整で、党委員会事務局と戦略企画部門は党工作部門に合併し、管理部門と財政部門は総合部門に合併し、男子サッカー青少年育成部門と国家サッカー発展重点都市事務局は青少年サッカー部門に合併し、加盟協会部門と五社部門は社会サッカー部門に合併し、競技場設備部門は競技部門に合併した。一方、規律検査監督部は規律検査監督部に改称し、メディア広報部はメディア文化部に改称し、情報管理部はデジタル情報部に改称した。また、新たな部門が設置された。
社会サッカー部、対外コミュニケーション部、人事部、デジタル情報部、規律検査監督部、党務部、統合部、メディア文化部を含む8つの部門の主席と副主席が判明した。現在、国家管理部、女子サッカー部、青少年サッカー部、競技部、技術部、審判部の副リーダーが一時的に作業を主宰しており、総局もパラシュートで参加する可能性がある。特筆すべきは、サッカー協会の前副秘書長で、現在オリンピック参加を準備している何熙氏が中級の調整リストに現れなかったことである。
昨年10月、CFA新指導部が発足したが、当時の中堅幹部の構成には、杜兆采や陳秀源の時代の影がまだ残っていた。今回の再編を経て、CFAは前時代の足かせを取り除くことができた。
