周知の通り、アスリートの仕事は苦労そのものである。女子バレーボール選手がエンドースメントの機会を得られるのは、まさに彼女たちの努力の賜物である。オリンピック・チャンピオンのオーラがなかったら、誰が彼女たちに商品のエンドースメントを依頼できただろうか。結局のところ、実績だけが市場に影響力をもたらすのだ。これとは対照的に、中国の男子サッカーの成績は満足のいくものではなく、彼らにエンドースメントを探してくれる人がどれだけいるだろうか？
したがって、私たちは広告推薦の役割を客観的に見るべきである。この分野を氾濫する獣のように扱うのではなく、指導し規制することに尽力すべきである。現在、ほとんどの女子バレーボール選手の収入は低い方であり、いったん収入が下がれば、優秀な人材を集めることは当然難しくなる。
多くのバレーボール愛好家は、女子バレーボールチームのスター候補がバスケットボールチームに集まっていることに気づいている。それはなぜか？理由はやはり収入の問題にある。もし、女子バレーボール選手の収入が女子バスケットボール選手よりずっと高かったら、その時、人材の流れはどうなるかを想像してみてほしい。答えは自明である。
現在、バレーボール・プログラムは広告やスポンサーの不足に直面している。したがって、すべての女子バレーボール選手が配当を分かち合えるよう、秩序ある形で発展させ、規制していかなければならない。
これを踏まえ、本稿の著者らは、バレーボール協会は一連のセーフガードを導入すべきだと考える。すべてのエンドースメント機会を個々のトップアスリートに集中させるのではなく、均等に配分すべきである。同時に、すべてのエンドースメント収入がバレーボール選手の待遇改善のために投資されるようにすることも極めて重要である！
