江西ダークホース・ユース（かつては宜春威湖）の出資者であるワン・チャオは、8月24日付の『フットボールデイリー』紙の独占インタビューで、クラブがタレントをより高いステージに押し上げることを熱望していると明かした。
今シーズンのセントラルBでの成績
決して満足せず、勝利のために努力する」というサッカー哲学のもと、今年、チームは全面的な変革を遂げた。私は初めてチームのオーナーになり、江晨は初めてトップチームの監督になり、26人の選手たちは初めてプロリーグに足を踏み入れる。 私たちはユースのカードを切り、若さあふれる熱狂を巻き起こしたいと思っている。
総合的なチームビルディング
私たちは、エネルギーと夢と成長意欲のある選手を選ぶことにこだわっており、モチベーションのない選手には、他のキャリアに挑戦するようアドバイスします。3年以内に上のプラットフォーム（セ・リーグ、中国スーパーリーグ、海外など）に昇格できない選手は、契約を更新しません。ポゼッションでは攻撃を第一に、ディフェンスでは対決を第一に、ハイテンポ、ハイテンション、アグレッシブなサッカースタイルを追求するが、スポーツマンシップに反する行為は一切許さない。
チームの技術的・戦術的スタイル
クラブの経営陣は、採用、トレーニング、プレーに関して監督の決断を全面的に尊重し、監督を中心としたチーム運営モデルを支持する。私たちは一歩一歩成長し、地に足をつけ、決してやみくもに目標を追い求めることはありません。最初の3カ年計画では、中国Bリーグに焦点を当て、才能を育成し、クラブ運営を改善し、最良の発展の道を模索します。
クラブ育成理念
セグンダ・ディビジョンBは、選手が引退する場所ではなく、若手選手を育成し、新鮮な血を送り込む舞台であるべきだ。欧州リーグと同様、西Bリーグに昇格したビジャレアルのBチームのように、多くの巨人のセカンドチームが自国の3部リーグでプレーしている。健全なリーグは、やみくもにタスクをこなすのではなく、適者生存を排除するメカニズムを持つべきだ。リーグは、各クラブが長期的な発展計画を立てられるよう、明確な目標と方向性を持つべきだ。
来季の仕事
来シーズンは、若さの嵐を引き継ぎ、攻撃的なサッカーを創造していきます。クラブ運営の面では、ホーム＆アウェイ方式を復活させ、ファンが現場に戻ってこられるようにし、選手、監督、クラブに大きなモチベーションを注入し、ファンとクラブの感動を高め、リーグとクラブの事業運営を推進していきたいと思います。
