3年と979日間待ち続けた中国スーパーリーグが、ついにホーム＆アウェイの試合方式を再開した。第11節の大連仁対上海港の試合には、サッカーの街の華やかさを目の当たりにしようと、16,000人近いファンがスタジアムに押し寄せた。このホーム＆アウェイ方式への回帰は、慣れ親しんだサッカーの情緒を呼び起こしたのだろうか。とはいえ、まだ漂流中のクラブもある。 彼らはいつホームに戻れるのだろうか？スタジアムはいつフルオープンするのか？中国スーパーリーグがホーム＆アウェイ方式でブレークスルーを達成した後、これらの疑問はすべて私たちの注目の的となり、中国スーパーリーグがかつての栄光を取り戻すにはどれほどの距離があるのかについても考えさせられる。
まずは海東さんにお聞きします。ホーム＆アウェイの試合が戻ってきて、街の雰囲気は変わったと思いますか？例えば、あなたは長い間広州のチームを解説してきましたが、広州市が越秀山に戻ってきた今、観客が少ないにもかかわらず、全体的にどのように感じますか？
陳凱東：私は広州恒大の帰国初戦に立ち会った。観客はスタジアムに入ることはできないが、多くのファンがスタジアムの外に集まって選手を応援していた。越秀山スタジアムは山のふもとにあり、スタジアムを見下ろす山に登って応援できるというユニークな設計だ。音はばらばらに聞こえるが、実際にはスタンドで声援を送っているファンがいた。
越秀山スタジアムはまだ一般には開放されていないが、ホーム＆アウェイ方式が再開されたこと自体はポジティブなスタートだ。クラブも選手もファンも、新しい楽しみが増えた。
試合は空っぽのピッチで行われたにもかかわらず、中国スーパーリーグは広州のサッカーのメッカ、越秀山に戻ってきた。
張文：スタンドでユニフォームを着てスカーフを振り回すファンの姿を見て、サッカーの試合には観客がいなければならない、ホームとアウェイのスタジアムがなければならないと改めて感じました。蘭鳳さんは、ホーム＆アウェイ制の復活は間近だと思いますか？
羅蘭峰：中国スーパーリーグが過去のトーナメント方式に基づく変化を求める必要があることは広く認識されている。過去2年間、トーナメント制がもたらした問題のひとつは、シーズンが高度に圧縮され、管理モードが閉鎖的になることで、ケガや体力、心理的な問題など、選手たちに肉体的にも精神的にも多大なプレッシャーがかかることだ。このような状態では、選手は最高のパフォーマンスを発揮できず、大会の水準低下につながる。中立的なファンや熱狂的でないファンが集まりにくくなり、結果的にリーグのビジネス展開など運営面にも影響が出る。
ホーム＆アウェイ方式に戻った後、選手の精神状態は大幅に改善され、これはトーナメントの観客の程度を高めることに資する。同時に、全国のさまざまな都市に上陸したトーナメントは、トーナメントシステムは、いくつかの地区に集中し、より大きなローカルカバレッジを持って、より高い地元の影響力、トーナメントの主催者とスポンサーの両方が、より満足されます。
家庭向け広告収入で当面のニーズを緩和
チャン・ウェン：しかし、ホーム＆アウェイ方式への回帰は大きな課題に直面しています。番組の収録までに、中国スーパーリーグの18チームのうち11チームがホームスタジアムに戻ったが、その方法はさまざまだった。広州城のようにホームに戻ってもスタンドを開けられないチームもあれば、河南松山龍門が航天体育場に戻るように、象徴的なホームグラウンドに戻れるチームもある。海東、ホーム＆アウェイシステムを復活させる過程で、最も困難な突破口は何だと思いますか？
陳凱東：最も厳しい突破口は、間違いなく各地方政府の防疫政策である。防疫は国家のチェスゲームであり、ホームとアウェーのシステムの復帰も防疫の原則に従わなければならず、クラブの希望によってホームスタジアムを選ぶことは不可能です。
つまり、クラブは妥協点を見つける必要がある。例えば、深センはセカンドステージの2ラウンド終了後、海口の中立地から佛山市南海に移動し、新しいホームグラウンドを使用することを確認した。深センに直接戻るわけではないが、少なくとも広東省に滞在するファンは、新しいホームグラウンドまで公共交通機関や車でホームチームを応援することができる。このように、クラブは困難の中で少しずつ突破口を見つけつつある。
日照をホームグラウンドとする北京国安にも、広告収入を増やす余地がある。
また、スタジアムが全面的または部分的に開放されていなくても、あるいはファンに開放されていなくても、クラブがピッチサイド広告の権利を取り戻すという画期的な出来事もあった。カンファレンス制の期間中もクラブはホーム広告の権利を持つが、これはクラブが本当に専用のスタジアムで持つ権利とはやや異なり、スポンサーは地元に戻ったチームをより積極的にサポートするようになった。この追加的な広告収入は、「命を救うお金」とも言える。
ファンがスタジアムに入場できるようになれば、さらに多くの問題を解決できる。チケット1枚が50ドルで、毎試合2万人が入場できると仮定すると、ホームゲーム1試合の収入は100万ドルに達し、当面の問題を解決できる。そのため、多くのクラブは、今がどんなに苦しくてもホームグラウンドに戻りたい、と考えている。CFAもそのために全力を尽くしている。
チャン・ウェン：しかし、クラブは通常、スタジアムを使用する直接の権利を持っておらず、スタジアムを借りる必要があります。また、スタジアムをファンに開放するには、警備などのコストが必要で、さらに旅費などの経費もかかります。ホーム＆アウェイ方式は、クラブの経営を圧迫していませんか？
陳凱東：私の知る限り、ホームスタジアムの広告費がうまく導入されれば、すでに移動費をかなりカバーすることができます。スタジアムを借りる場合、クラブはより安いスタジアムを選ぶことができます。例えば、広州チームの伝統的な本拠地である天河スタジアムは、敷地の制約により借りることができませんが、現在選ばれている花都スタジアムははるかに安く、花都体育局もいくらかの補助金を出していると言われています。そのため、各クラブは体育局と連絡を取り合うことで、会場を借りるコストを削減し、一般的に地元の支援を得て、スムーズに大会を開催することができる。
「ホームカミング」には複数のインセンティブがある。
張文：ホーム＆アウェイ方式は困難を乗り越え、暫定的な復活を遂げた。北京国安が山東省でホームマッチを行うケースがあったとしても、それは中国スーパーリーグが特別な時期に残した別の記憶だと考えています。蘭鳳さん、リーグがホーム＆アウェイ方式に戻った後、クラブの運営や仕事の内容は試合方式とは異なるものになると思いますか？
羅蘭峰：試合方式では、一部のクラブ幹部が会場に常駐することになり、仕事の現場が限定されます。ホーム＆アウェイ方式では、幹部が動き回る余裕があり、商談やその他の業務に柔軟に対応でき、人事組織と直接やりとりすることもできる。
選手も似たような状況にあり、クローズドな環境でターゲットを絞った商業的な交流を行うのは難しく、せいぜいリーグスポンサーへのサービスか、オンライン形式でのイベント参加しかできない。また、ホーム＆アウェイ方式が復活したことで、選手の地域活動の余地は大きく広がった。プレーヤーの収入が当時とは大きく変化していることも分かっており、外部イベント費用に対する何らかのサポートは、プレーヤーにとってより理にかなったものとなっている。
ホーム＆アウェイ方式を採用することで、クラブはスポンサーと協力し、より地域活性化を図ることができる。
張文：帰国試合らしい2試合、全中国代表の大連漣が上海港と引き分け、河南が北京国安を3対0で下した。スコアの差は本当の実力差を反映するものではないが、両試合にファンが詰めかけたという事実は、クラブとファンの強い絆を感じさせ、まるでチームが高いレベルでプレーするための化学反応が生まれたかのようだ。では、実際にホームスタジアムに戻り、ファンの声援を受けているチームは「優位に立っている」のだろうか？
陳凱東：ファンは "ピッチの12人目 "と呼ばれ、もちろんチームを大いに助けてくれる。観客が戻ってきた最初の数戦は、選手たちが「気合を入れた」かのように、この応援効果がより顕著に現れるかもしれない。しかし、ホーム＆アウェイの試合が徐々に安定してくれば、選手たちのメンタルも徐々に順応し、やはり強さが試合結果を左右する主な要因となる。
しかし、ホーム＆アウェイ方式で選手たちが「家に帰る」ことは、とても重要な励みになる。昨シーズンは、クローズ期間中に選手たちが家族と再会できなかったり、時には欄干越しにしか親族と会えなかったりする光景をよく目にし、少し寂しい気持ちにさせられた。記者会見での劉登正選手のスピーチは、選手たちが口にしていた「家に帰ることは特に大きなご褒美」という言葉を代弁したものだった。それゆえ、激励を受けた選手たちは、トーナメント第1フェーズの10戦で見せた以上のパフォーマンスを発揮するはずだ。
张文：林良明もマイクロブログに書いて、900日以上前に本当の大連チームのホームとファンが会って、この経験はとても忘れられない。
将来の困難を克服するためのダイナミックな適応
張文：ホーム＆アウェー戦復活の効果は、少なくとも第1ラウンドから、まだ比較的明白である。しかし、長期的には、中国スーパーリーグは、今年の暑さに戻るには、まだ小さなテストを通過する必要があります。これらのテストは主にどこに反映されている？
羅蘭峰：主なテストは、イベントを開催することの難しさです。伝染病が繰り返される場合、ある都市が突然、伝染病予防の課題に直面する事態もあり得る。たとえば、現在海南で流行している伝染病の変動は、海口大会にとって大きな試練となるでしょう。このため、主催者は流行前に十分な緊急対応策を用意しておく必要がある。クラブが他都市のスタジアムに素早く移動してプレーできるか、静態管理などの事態が発生した場合、引き上げた進行分をどのように補充するかなど、こうした届出が対応する具体的なシナリオは多岐にわたるだろう。
加えて、各クラブにはそれに応じて特別なテストがある。例えば、ホームグラウンドが決まっていないクラブもあり、たとえ結果が保証されていても、ホームグラウンドがあるクラブに比べて運営面で遅れをとってしまう。では、どのように対処するのか？もちろん、組織的な問題に比べれば、深センが新しいホームスタジアムをすぐに導入したように、時間をかけて解決できる問題なので、それほど難しいことではない。
私たちの最大の願いは、リーグの運営に大きな支障をきたすような客観的な状況がないことです。そのような状況がない限り、リーグもクラブも選手も発展への希望を感じることができると思う。
中国スーパーリーグは、海南で発生した災害を受け、すぐに日程を調整した。
張文：未来の中国スーパーリーグは「ファンの体内時計」の問題も解決する。ファンがいつ、どこで試合が開始されるかを知ることができるように、対応する時点に、シーズン、ファンがゲームを開始する必要があり、チャンピオンが誕生する必要がありますに関連付けられます。しかし、スーパーリーグは、このような視聴の慣性を復元するために長い道のりがあります。
陳凱東：サッカー協会もクラブも、次の20連戦に向けて引き続きダイナミックな運営マインドを採用していくでしょう。ホームグラウンドが見つかっていないクラブは、引き続きホームグラウンドを探すでしょうし、現在仮のホームグラウンドを持っているクラブは、その最適化を図るでしょう。例えば、北京国安は一定期間日照に移り、条件が整えば北京に近い場所に移るかもしれません。
また、試合を円滑に運営できるのであれば、従来のような広告掲出やスポンサー権獲得にとどまることなく、オフラインでの活動も視野に入れた自助努力が必要だろう。特に、オフサイトのホーム会場を持つクラブは、オフラインの活動を通じてファンやスポンサーを惹きつけること、つまり、さまざまな方向から新たな収益ポイントを見つけようと試みるべきである。そうすることで、ゲームが進歩する一方で、クラブの経営もそれについていけるようになる。
張文：中国スーパーリーグが試合システムモードに入る前、中国スーパーリーグの平均観客動員数は2万人以上のレベルに達していました。各都市で2万人以上の観客を集めることは、中国スーパーリーグのクラブが生き残るための核となる力でしょう。そして、クラブ、選手、ファンが本当に "家族 "になったとき、沸き起こる感情もまた、中国スーパーリーグのクラブを存続させ、忍耐させる絆となる。今後、より多くのチームがホームスタジアムに戻り、より多くのファンの情熱を目の当たりにすることを願っています。また次回お会いしましょう！
