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熱き戦い：2年前のクラシック対決
神華でもなく、広州でもなく、港でもない。
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ユース軍団は1-0の僅差で成都星城を下した。そのジュニア・チームは
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"大胆不敵 "な闘志。翌年のAFCチャンピオンズリーグ
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01年代をベースとするチームは、グループステージでフィリピン王者と引き分け、再び懸念が高まった。新シーズンでは、梁少文や阮啓龍を含む01、02歳のグループから計9人がトップチームに合流し、今年のトップチームにはすでにユース育成システム出身の選手が14人いる。
レビュー CITIC
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この間、教育資源と基地の限界のため、青少年育成の発展が妨げられてきた。中和が引き継いだ後、サッカー協会の要求により、拠点は北京に戻され、現在は順義、東城、豊台に分散し、この5年間、精力的にユース育成を展開している。
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ユースのトレーニングシステムは完成され、U21からU13まで6つのユニットがあり、総勢200人以上の選手がいる。教育や拠点の問題はまだあるが、ユース育成は目覚ましい成果を上げ、正しい方向に発展している。
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ユース育成はオランダ方式を採用し、外国人経営者を運営責任者、ユース育成責任者として採用し、中国人コーチと協力して中国トップのユース育成アカデミーを作る。ユース育成マニュアルを制定し、「使命」と「ビジョン」を明確にし、社会に役立つ人材を育成し、中国トップのユース育成アカデミーになることを目指し、選手に安全で良い学習・トレーニング環境を提供する。
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ユース・トレーニングは、専門コーチやスポーツ・パフォーマンス・コーチの導入、コーチが手元のパッドでトレーニングや選手の情報を日々更新できる先進的なデータ管理システムの採用など、現代サッカーの発展傾向と密接に結びついている。ユーストレーニングの継続的な発展は、優秀な若手選手を出現させ、チームの年齢構成をより合理的なものにし、トップチームの刷新のための基盤を提供した。
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ユーストレーニングは、過去5年間の貴重な経験と方法を保持し、北京のサッカーの発展を促進し、その社会的責任を果たすために、地域社会に門戸を開いている。最近、北京のユースサッカー育成組織「Love Kickers」は、北京のサッカーチーム「Love Kickers」を訪問した。
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パトリック・ラルドルー・ユース・トレーニング・ディレクターとの交流では、多くの貴重な見識と経験を分かち合った。
サッカーだ：
2018年に北京に来られたとき。
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ユース・トレーニングの現状は？
リヤドロ
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当時、魯能、上海、河北との試合や北京三光との試合など、ほとんどの試合は負けていた。
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すべて負けだった。その昔、三高のトレーニングベースとユース部隊の組織は、いずれも筑波大学よりも優れていた。
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が良い。当時
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基本的に各勢力は35人で、私にとっては多すぎたので、私が来てから最初の2カ月で60人の選手を送り出した。
もうひとつの変化は、仕事の習慣である。以前のコーチたちのルーティンからすると、トレーニング前の準備もなく、トレーニングが終われば、おそらく部屋に戻って鍵をかけ、ひたすら行ったり来たりして寝る。毎日がトレーニング場の部屋だけのようなワーキング・ルーティンであり、私には理解しがたいものでした。私は、アヤックスの労働環境をこちらに持ち込むことを期待し、順義の拠点にスタジオを作ってコーチたちがコーチたちが毎日スタジオに通い、普通の社員と同じように働くというのは、おそらくコーチたちにとっても初めての経験だろう。正午には昼休みを取る必要があり、私はこの中国の習慣を尊重するが、昼休みが終わっても彼らはスタジオに戻って準備や勉強を続けなければならない。
サッカーだ：
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ユーストレーニングの構想はどのようにして生まれたのですか？
ミッション、ビジョンと哲学は1日か2日で完了することはできませんが、私は李明李と一緒にいた、前の張（張Zhijun）を含め、多くの交流を持っていた、本当に北京と組み合わせる必要があります私たちの使命、ビジョンと哲学は何であるかを決定するために、多くの交流があります。
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このクラブは、北京の街で結成された。北京はオランダにとってのアムステルダムのように、中国の首都である。オランダでは、アムステルダムの人々は少しプライドが高く、ロッテルダムは港町で、彼らはとても強く、常に戦う集団であり、アイントホーフェンの人々はとても友好的で、他の誰に対しても友好的で、これらのことはすべて自分たちのクラブに持ち込まれることになり、それはすべてクラブのDNAの一部なのです。
サッカーだ：
ユース育成の最も重要な機能はトップチームに貢献することだが、現状はどうなのか？
トップチームの監督は常にユースアカデミーと直結している。なぜなら、将来のチームはトップチームへの直通ルートであり、同じシステムでなければトップチームで成功することはできないからだ。フェイエノールトのユースアカデミーのレベルはアヤックスと同じだが、2011年か12年以前はユース選手にトップチームでプレーするチャンスを与えることはなかった。2012年、フェイエノールトの財政状況が悪化したとき、彼らはユース選手にトップチームでプレーするチャンスを与えるようになった。
世界中で、アヤックスはユース育成に最も成功しており、自チームのユース選手を世界の主要クラブに最も多く送り出している。彼らにとって最後のステップ、つまりユーストレーニングからトップチームに選手を送り込むステップで、アヤックスは非常にうまくいっている。バイエルンが今年獲得を希望した2人の選手は、いずれもアヤックスで育成された選手だった。私は未来を信じる
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トップチームとユースチームのシステムは間違いなく一致し、選手たちがトップチームに上がるのはとても簡単なことで、トップチームから若い選手が続々と出てくるだろう。
サッカーだ：
教えていただけますか？
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ユーストレーニング制度にコーチング組織はありますか？スポーツパフォーマンスコーチのための特別な組織もあると聞きましたが？
ラドルー：スポーツパフォーマンスはスポーツ科学の一分野であり、スポーツパフォーマンスという言葉がヨーロッパに導入されたのはずいぶん前のことです。スポーツパフォーマンスコーチはフィジカルトレーナーとは異なります。スポーツ・パフォーマンス・コーチは、データ分析を使ってトレーニングの強度を決定し、トレーニングを指導し、トレーニング・プログラムを開発し、ヘッドコーチに日々のアドバイスを提供します。オランダでは、u8のユニットがすでにスポーツパフォーマンスコーチを使っている。
それとは別に、柔道のトレーニングも行っている。順義基地にいた頃は、レスリングのコーチを雇って若い選手たちのコーディネーショントレーニングをしていたが、中国の子供たちは性格的に内向的だ。柔道の先生を雇うとしたら、サッカーの素養、あるいはサッカーの経験も必要だろう。あるいは、最近はサッカーの経歴を持つ体力向上コーチを探している人がほとんどいないのも事実だが、ルークやミシェルのような人（現在は
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2人のスポーツ・パフォーマンス・コーチは、ともにサッカー出身で、ヨーロッパでコーチとしての訓練を受け、コーチングの資格を持っている。
その上、以前はゴールキーパー・コーチング・ディレクターがいて、彼は全隊のゴールキーパー・コーチを管理する責任を負っていた。
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それ以来、非常に充実した日々を送っている。
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各隊のゴールキーパーは、ユース選手の中で最も上達したグループであり、これはゴールキーパー・コーチングのディレクターが彼らに大きな注意を払っているためである。毎日の主なセッションだけでなく、これらのゴールキーパーは週に2～3回、トレーニングの前後にコーチと一緒に特別練習も行っている。
ジェイソンは、ステージ3の部隊に焦点を当てたエリート・プレーヤー・トレーニングのプログラムを担当している。第1段階は8歳から12歳の発育前児童、第2段階は13歳から16歳の成長発育期、そして17歳以降は発育完成期となる。中国の子供たちの発育段階は、アヤックスの選手たちのようにまだ比較的普通である。アフリカの選手の中には、12、13歳ですでにベテランの兆しを見せている選手もいるからだ。
サッカーだ：
エリート選手の定義とは？
北京入りの希望があるというのが我々の評価だ。
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トップチームの選手については、ジェイソンが必要とするスキルを向上させるために、個別にエリートトレーニングを展開する部分です。選手が第3段階に達した後、育成が完了したとき、あるいはポジションが決定したとき、たとえば右サイドバックとしてプレーする選手であれば、ハンドブックに選手の履歴書や、右サイドバックに必要な特徴、たとえば10メートルのスプリントを数秒でこなすなど、明確な数字とともに記録しています。これは、こうしたエリート選手たちが個人練習に臨む際に役立つ。現在、半ダースの選手が毎日トップチームに合流して練習していますし、クラブは若い選手との契約を更新しましたから、実りあるものだと思います。
サッカーだ：
外国人コーチと中国人コーチはどのように連携しているのか？
私たちは中国人コーチの成長と進歩を助けたいのです。一般的に、チームはこの2、3年の間に、パフォーマンスのために外国人ヘッドコーチや外国人アシスタントコーチを雇うことができますが、チームが去ると、何も残らず、すべてを奪われ、中国人コーチは成長も進歩もしません。だから今、第1期チーム、第2期チーム、第3期チーム（スポーツパフォーマンスとゴールキーパーを含む）があり、すべて外国人コーチが指揮を執っているが、ヘッドコーチ、アシスタントコーチ、スポーツパフォーマンスコーチ、ゴールキーパーコーチはすべて中国人コーチである。先ほどのルークとミシェルは3人の中国人スポーツ・パフォーマンス・コーチを呼び寄せたが、そのうちの2人は北京体育大学で学位を取得し、1人はスコットランドの大学でスポーツ科学を学んだ。
2018年、私は来たばかりだ。
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いつ
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u21は2人のドイツ人コーチが率いていたが、クラブは2018年に彼らの契約を更新しなかったので、私は以前アヤックスで非常に有名なGKコーチだったスタンリー・メンゾを招聘した。
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AFCカップで成都を破ったチームのヘッドコーチの外国人アシスタントは、以前大連でプレーしていたジャンゴヴィッチだった。両監督が去った今、今年のu21のヘッドコーチは、隋東亮である。
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フォースのコーチングを受け、その4年間を経て、今年、u21のヘッドコーチになる機会を得た。
私たちのチームは
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遅かれ早かれ、外国人コーチは中国から去っていくだろう。
サッカーだ：
ユース育成の各段階における組織はどのようなものですか？
ラドルー：例えば、私が低年齢層のチームのコーチだとして、その週のテーマが攻撃で、アタッキングゾーンが私の焦点だとすると、週末の試合では、アタッキングゾーンでの選手の出来だけを見ることになり、中盤でのプレーが悪いとか、キーパーのミスが多いとか、試合全体にはあまり目が行きません。もしコーチがこの時間帯に、この年代の選手たちにこれらのトピックを説明するとしたら、それは選手にとって非常に有益な情報であり、選手たちには多くの混乱が起こるでしょう。もしコーチがこの時間帯に、この年代の選手たちにこれらの話題について話すとしたら、それは彼らにとって非常に多くの情報となり、多くの混乱を引き起こすだろう。
私はすべてのコーチに、規律あるトレーニング・プログラム、ゲーム・プログラム、つまり今週は攻撃的な練習をし、試合では攻撃的な練習がどれだけできているかに集中することを期待している。ある程度のところまで分解した後、練習で何を練習し、試合で何が出たかを選手に話すことで、選手はより明確になる。
サッカーだ：
社内評価はどのように行っていますか？
私たちにはさまざまな評価プログラムがあります。例えば、内部のスカウティングレポートは、私たち自身の選手育成について評価を下すもので、GKに特化したスカウティングレポートや、外部のスカウティングレポート、例えば、どこかの大会で他チームの優秀な選手を見かけたら、レポートを書いて技術部門に提出し、評価してもらいます。
サッカーだ：
監督は評価されるのか？
年に4四半期、ヘッドコーチがアシスタントコーチ、ゴールキーパーコーチ、チームドクターなどコーチ陣を評価し、選手にも点数をつけて評価させ、それを楊普と私にまとめて最終評価させるので、評価は四半期に1回、年に4回行われる。
サッカーだ：
監督の交代はあるのか？
私が初めてここに来たとき、1回のトレーニングは2時間だったが、おそらくほとんどの時間はコーチが選手にトレーニングの説明をしているのだろう。だから私はコーチに、トレーニングの時間は1時間半しかない、この1時間半は効率がよくなければならない、トレーニングの前にすべてのトレーニングの準備をしなければならない、会場の準備もしなければならない、そうすればトレーニング全体が効率よく進む。そして、トレーニングの中で、いつ止めに入るのか、いつ選手を誘導するのか、誘導ポイントはどこなのか、これらはすべてトレーニング前に準備しておく必要がある。
私はすべてのトレーニング・セッションに出向くので、トレーナーがどれくらいの期間トレーニングをしているのか、どれくらいのレベルなのかを正確に把握することができます。それから週に2回、定期的にコーチ会議が開かれ、スポーツ・パフォーマンス・コーチがコーチ陣と一緒にトレーニング・プラン、トレーニング・プログラムについてコメントします。例えば、プログラムが今日に合っていないとか、フィールドの大きさが合っていないとか、強度が高すぎるとか低すぎるとか、そういったことはすべてスポーツパフォーマンス部長と私がコーチと話し合う問題です。
サッカーだ：
選手にとって最も重要なことは何ですか？
なぜなら、ユース選手にとっては、短期間で結果を出すためとは言わないまでも、成長と発展が最も重要なことだから、すべての選手に試合での出場時間を同じにするように努めなければならない。なぜなら、年度末には何人かの選手が落選の憂き目に遭う可能性があり、解雇について親に話をしに行ったとき、あなたは「あなたの子どもは実力が足りない」と言うだろうが、親は「うちの子はプレーする機会もパフォーマンスする機会も与えられず、自己顕示欲を満たすのに十分な時間も与えられていない」と言うかもしれず、まったく納得できないからだ。私にとっては、ユースアカデミーは8つのユニット以上のものであり、200人以上の選手がいて、一人ひとりを見て、彼らの光るところや欠点が何なのかを理解している。それが私のユーストレーニングに対する理解です
サッカーだ：
我が国のユース育成の現状を知るにつけ、クラブユース育成の最大の足かせは何だと思いますか？
試合プログラムはとても重要で、私はかつてアヤックスのU13チームに所属していたが、1年間のプログラムを明確にする必要がある。オランダでは毎年、年始に各チームがその年のプログラムを把握し、各年代ごとにリーグがあり、昇格・降格の規定がある。オランダでは、例えばホームで試合をする日、アウェーで試合をする日など、旅程が決まっていれば、基本的に1年間変わることはありません。
しかし、現時点では、毎週のようにフィクスチャーの変更があるチームがあり、試合の数日前に、この試合はできない、フィールドに問題がある、あるいは他の状況がある、と言われることもある。試合のシステムはラダーチームにとって非常に重要であり、まさにこれがうまく機能していない。加えて
