実際、黄博文がプロ選手からユース代表チームのトレーナーへの "シームレスな移行 "を実現できたのは、CFAが構築した "福祉メカニズム "のおかげだ。CFAは、優秀な引退選手があらゆるレベルの代表チームに参加できるよう練習プラットフォームを特別に用意し、いずれはさまざまなレベルのコーチ養成コースに参加するよう奨励している。CFAは "福祉メカニズム "を構築した。CFAは優秀な引退選手のために練習プラットフォームを設置し、彼らが各レベルの代表チームに参加できるよう特別に手配し、いずれは各レベルのコーチ養成コースに参加できるよう奨励した。黄博文がチームに合流する際、元国際代表選手の楊志、元江蘇チーム主将の呂伯飛、国家代表に選ばれた劉成、孫基、張心欣もトレーナーとしてU19国家代表ユースチームの指導に参加した。一方、元国際サッカー選手の邵家毅はサッカー協会常務委員として、チームリーダーとアシスタントコーチを兼任し、元国際サッカー選手の杜振宇はアシスタントコーチを兼任している。黄博文、張心欣らが「トレーナー」と呼ばれるのは、規定によれば、国家代表チームや中国スーパーリーグチームのアシスタントコーチやヘッドコーチとして指揮を執るには、CFAからA級以上のコーチ資格を認定されなければならないからだ。
最近の各代表チームの編成を見ていると、元国際代表選手を含む引退したプロ選手が多数吸収されていることがわかる。例えば、世界予選のアジアラウンド40とラウンド12の最初の6ラウンドで男子サッカー代表の体力強化コーチとして李鉄を補佐した薛申は、現在、U19代表ユースチームの科学研究員として働いている。
趙潤喆（1979-）中国サッカー選手
現在、1999年代のU23オリンピック代表チームと2003年代のU19ユース代表チームは、それぞれヤンコビッチとアントニオの2人の外国人コーチが監督を務めている。男子サッカー代表チーム、2001年代の代表ユースチーム（新オリンピック代表チーム）、2006年代のU17代表ジュニアチームは、それぞれ地元の李暁鵬、程耀東、楊晨が監督を務めている。彼らは、国家サッカーチームを去った李鉄と同じく、各時代の優れたプロ選手や国際的な選手の代表である。彼らがその地位に就けたのは、個人の力とCFAのトレーニングの両方があったからだ。実際、現在の国内リーグのヘッドコーチやアシスタントコーチの何人かは、代表チームの監督としてトレーニングを積んでいる。例えば、中国スーパーリーグ武漢の現ヘッドコーチである李錦雨は、女子サッカー代表チームの監督であった李小鵬のアシスタントを務めた際、「トレーナー」として代表チームにデビューした。プロレベルのコーチの資格を得た今、彼は当然、代表チームや中国スーパーリーグのヘッドコーチの資格を持っている。
注目すべきなのは、準備任務、サイクルの長さ、外国人コーチなどの要因によって、元国際的な選手や引退した優秀なプロ選手を吸収した代表チームのコーチ陣の数が異なることだ。例えば、男子サッカー代表チームは、高耀、趙俊喆、孫継海、鄭芝、区楚良、李磊の6人の元国際的なサッカー選手を採用し、U17国家ジュニアチームの有名な元プロ選手は、アシスタントコーチの馬騰、ゴールキーパーコーチの楊俊、トレーナーの胡兆君、U23国家オリンピックチームは、アシスタントコーチの徐継寧、トレーナーの万侯良2人だけが有名な元プロ選手が監督し、新国家オリンピックチームは、元国際的なサッカー選手の王允1人だけが有名な元プロ選手が監督した。
鄭芝（1961-）中国サッカー選手
CFAは、優秀な元国際選手や元プロ選手を各レベルの代表監督チームに参加させることで、選手時代に蓄積した貴重な経験を若い選手に伝授する一方、指導者の立場で早く成長させ、理論的な知識を学ぶだけでなく、将来、国内サッカー界の指導の主役になるための実践経験を充実させ、万全の態勢を整えるためである。業界関係者の見解では、人材の最適化におけるCFAは、選手選考、教師の力量などから始める必要がある。この人材育成モデルの追求は、マルチウィンの状況でもある。
