もし猛烈な流行病がなければ、もし多くのチームが大会から脱落しなければ、山西龍津という中国Bチームは存在しなかったかもしれない。彼らはまさに年初に、代理人によって中国選手権リーグから誕生したのだ。前監督の高超は中国の元国際サッカー選手として有名で、現監督の周林はオリンピック代表チーム時代の最高のルームメイトであり、チームメイトでもあり、最も信頼できるパートナーでもある。40歳を超え、引退して数年になる周麟は、かつて沈祥甫監督のもとでディフェンスの屋台骨として最も信頼されていたが、最終的にはA-A時代の黄島から後にエバーグランデでのキャリアを引退する道を選んだ。
本紙が山東龍津に注目する理由は、一方ではこのチームの上層部、高超が総監督、周麟が監督鞭の責任者、王盛がチーフアシスタントコーチで、いずれも昨年のアテネ五輪を攻略した五輪代表チームの主力であること、他方では、山西龍津はファーストステージで14戦無敗の成績を達成し、昨季は降格したが、今季は無敗の成績で1部のグループに入ったことである。このチームをセ・リーグに引き入れることができれば、間違いなく良い話となるだろう。
このほど記者は、1部に向けて積極的に準備を進めている周林ヘッドコーチにインタビューを行い、チームを1部リーグに導くまでの軌跡を聞いた。
Q：サッカー：山西龍津、中国Bのチームの代替として、しかし、14無敗の結果のリストの最初の段階のグループを入力することができた、これは考えてシーズンの始まりですか？
周琳：私はまだこのチームに自信を持っている。第一に、私の背後には高超総監督の全面的なサポートと理解があるからだ。この功績は私一人のものではなく、高超総監督のものであり、監督チーム全員のものでもあります。今、私たちがセ・リーグに行けるかどうかはわかりません。もちろん、私たちは常にこの目標を掲げていますが、最終的にセ・リーグの舞台に立てるかどうかは、私たちの次の努力と運命の積み重ねにかかっています。
Q：どのようにしてこのチームの監督を選んだのですか？リーグで正式にヘッドコーチとしてプロチームを率いるのは初めてですか？
そう、私自身、監督としてチームを率いてリーグ戦を戦うのは今回が初めて。たとえ2部リーグであっても、これはとても貴重な機会だ。このチームに来てくれた高肇氏に感謝しなければならない。彼の信頼とサポート、そしてある程度の権限委譲があったからこそ、私の仕事はスムーズに進んだのだ。
Q：高超はなぜあなたにこのチームのコーチを依頼したのですか？ロンジンのコーチをする前はどのような仕事をしていましたか？
高と私は、ナショナル・オリンピック以来、最高のチームメイトであり、友人であり、兄弟だ。オリンピック代表チーム時代はルームメイトだったので、何でも話せるし、サッカーに対する理解や人間観も近い。私たち2人のほかに、王翦も私たちのよき兄貴分ですから、子供の頃からずっと一緒にプレーしてきたと言えます」。ガオ・チャオは昨年、自分のチームを率いていたが、資金を見つけることと、自分のチームを率いて戦うことの両方が必要で、それはあまりにも難しい。
私は以前から重慶でチームを率いていて、実際、彼は昨年の後半に私に来てほしかったようだが、私は重慶と仕事の契約を結んでいて、中途半端なことはできない。私はU17のチームにいて、自分のチームを持っている。王盛は私と一緒に仕事をしていて、若いアシスタントコーチもいるし、技術分析とGKコーチもいる。今回はチームと一緒に来た。私たちのリーダーである唐鵬樹も、特別に私が招待したんだ。
Q：資料を拝見して、チーム全体のスタッフ構成が昨年と大きく変わっていることに気づきましたが、このスタッフ調整もあなたが主導されているのでしょうか？
そういえば、特に感慨深く、もっと言いたいことがある。私がサッカーをやっていた頃は、中国Bにはあまり印象がなかったが、今年の中国Bは多くの選手にとって夢の舞台となった。以前は見向きもしなかった選手たちが、今では定住のチャンスを求めて必死になっている。
昨年のチームの成績が悪かったので、私も多くの試合映像を見て、人員構成を調整する必要があり、さらに今年の誘致政策と人員調整に関する一般的な環境もより有利であり、私にとっては、チームの元の選手と新人は実際には同じですが、元の選手が滞在する意思が優先されなければなりません。しかし、選考プロセスには驚かされた。私の手には120通の履歴書があった！ 120通だ！まだ知名度もなく、入れ替わりで2部に残ったチームなのだから、今となっては就職が難しすぎるのは明らかだ。
私はまず、私の技術的な分析、材料検証の方法を持つすべてのCVを実行させ、最初のふるいの材料は、偽のうち、最初のバッチは、ブラシオフ40以上ので、まだ残っている70以上だった。その後、これらの70人は、我々は試用訓練の3つのバッチ、20以上のバッチに分け、ちょうどチームを得点することができるようにする。最終的には、70人以上から10人以上を選んで残った。
中国Bについては、今年は人を選びたいが、以前は人が来ればよかったが、今は自由に選べるようになった。中国Bはもちろんのこと、中国選手権でも、2階級を狙える力を持つチームも大本命で、入団を希望する選手も多い。一般的な環境がもたらした危機感を感じる。選手にとって就職は本当に難しすぎる。それが良い仕事かどうかは言うまでもないが、仕事があるのはかなり良いことだ。
Q：チームの報酬パッケージがかなり良いからでしょうか？スポンサーにポテンシャルがあるから、加入後の付加価値を楽観視しているのでは？
他のチームとの給与パッケージの比較はしていませんし、私としては、選手たちは平均的なレベルに達していると感じています。私たちのトップサラリーは月給1万5000円で、これには成績に連動したパフォーマンス要素も含まれています。そのトップサラリーは私たち3人だけで、他は1万円、8000円......と下がっていき、平均的なサラリーマンとほぼ同等です。しかし、これもすべて、チームが常に存続し、選手が怪我をせずにプレーすることを前提に支払われるお金なのだ。
私はプロ選手の膨張した給与を攻撃し、バブルを絞り出すというポリシーを支持するが、実際には、バブルが絞り出されたとき、それは本当に彼らの家族をサポートするために働くサッカーに依存している多くの選手にとっては本当に難しすぎる。私たちのチームの多くは、給与のためではなく、彼らはまだサッカーへの愛のようなものだけでなく、将来へのいくつかの期待について、状況が改善されるまで待つことを期待し、将来を格闘している。
例えば、隋偉傑は私に呼ばれ、彼の年齢と経験は、この金額を得るためにここに来る必要は全くありませんが、彼は一方では友情であり、他方では、また、サッカーの本当の愛であり、彼はまた、試用選考の全過程に等しく関与し、また、強さで滞在しています。シーズン前半戦にあれだけの結果を残したのは、彼のパフォーマンスと混同してはいけない。彼はチームの兄貴分であると同時に、時にはアシスタントコーチとしての役割も果たしている。
Q：サッカー：全体の選考プロセスはどのようなものでしたか？最終的にはすべてあなたが決めたのですか？
周琳：はい。高超と私は当初、彼はチームの仕事をすべて私に任せることで合意していた。つまり、チーム結成のための選手選考から、各選手との契約交渉、契約年数の決定、年俸の額、誰を残すか残さないかの決定まで、すべての内部業務に彼は一切関与しなかった。彼は私に年俸の総額を伝え、それを私に配分させただけで、運営費の基準も私に伝えた。彼は経済担当で、私はサッカー担当だった。重慶から連れてきたまだ17歳にもなっていない若い選手もいるが、すでに先発出場して2ゴールを決めている。中国Bが若い選手たちの成長の場になることを願っているし、結果に影響を与えることなく、より多くの若い選手たちにチャンスを与えたいと思っている。
Q:あなたは初めてチームを率いていますが、実は総監督の高超の方が多くの状況を知っているはずです。 なぜ彼はあなたのアイデアを手助けしてくれなかったのですか？
このことについて話したことがあるが、彼の仕事のやり方は私にとって役に立たないどころか、まさに最大の助けになっている。私たちは二人とも選手からコーチになったが、ヘッドコーチの場合、どんなにレベルの高い監督であっても、ある程度の権威と発言力がなければ、彼のアイデアの多くはまったく実行に移せないし、チームもうまく持っていけないのだから、うまく持っていけるかどうかなどという話は必要ない。
Q：運べないとはどういうことですか？
おそらく中国スーパーリーグを代表する例だろう。チームが国際的な監督を雇った場合、経験は非常に良いですが、クラブは多くの面で発言権を持っている、またはおそらく、我々は彼の仕事の意思決定に干渉するために見ることができる方法で、時間のハネムーン期間の始まりは大丈夫かもしれない、我々は新しい公式3火災を考慮しますが、時間が経つにつれて、結果が分割されます。 ハネムーン期間の初めのうちは、もしかしたら大丈夫かもしれない、我々は皆、新任の役人が新しい仕事をしているという事実を考慮する、しかし時間が経つにつれて、結果は低迷し、チームは分裂するだろう。監督の意見が違えば、選手たちは自分たちにとって都合のいいほうを選ぶから、監督の言うことが100％実行されなくなってチームが統率されなくなり、それで結果がいいわけがない。
多くの有名なマーシャルの最初の結果は良いですが、レベルと談話を分離することはできませんする必要があります;後の結果は良くないが、それは必ずしも完全に問題のレベルではなく、多くの私たちが見ることができない要素が本当の問題である可能性があります。したがって、高将は、いつでも、選手に感じを与えることができない、あなたと私の間に壁に乗るために任意のスペースがあるでしょう、あなたは再び私に話をするために来る必要はありませんすることができないと言う、私は何かを変更するためにあなたを説得しない、それ以外の場合は、時間がかかり、機会費用の無駄になります。私たちにとって、今年は何かを提供しなければならず、効率とコストがすべてです。 効率とコストがすべてだ。これが今後の私たちの仕事のやり方でもある。
Q：今、70人ほどのトライアウト選手の中から10人ほどを残留させるという話をされましたが、どうやって選んだのですか？
私たちは、スクワッド内でコーチング・マッチを行い、トライアリストをグループ分けし、クロス形式のマッチプレーを行うことでこれを実現した。セレクションについて言えば、山西省雲城市の一部である何進市のサッカー協会の会長にも感謝したい。彼は、セレクションの全過程に多大な支援とサポートをしてくれたが、その過程で感動的な出来事があった。彼は、河津市サッカー協会が養成した審判の何人かに、セレクションの試合の審判をやってもらうことはできないか、と私に相談した。
隋偉傑は、中国スーパーリーグで長年プレーしてきたが、心の底からこのような興奮を感じたことはなかったと語り、山西省のファンに完全に感動し、火がついたと語った。観戦していたファンからはヒーローのような声援と拍手を送られ、ミスを咎めることなく「大丈夫、頑張れ」と声をかけ続ける選手もいた！また、審判の真剣さや精一杯の努力も感じられたが、それとは関係なくとても親身に対応してくれた。審判が降りてきて、「本当に楽しかった」「プロの選手は違う」と言ってくれた。考えてみれば、このような一般的な内部指導の試合だけでも、現地のファンにこれだけの喜びを与えることができるのである。
Q：以前はユースのコーチをされていたようですが、今は社会人チームを率いてリーグ戦に出場していますが、この違いは何ですか？また、社会人チームのコーチをする前に、ユースチームのコーチをする必要があるのでしょうか？
この差は本当に大きすぎる。選手が引退した後にユースチームを率いるのは本当にいいことだと思う。そうすることで、自分の頭脳や気性を研ぎ澄ますことができるし、若い人たちの考えをより深く知ることができるし、選手時代の自分の性格の鋭さを間引くこともできるし、それはかなり必要なことだと思う。私がユースチームを率いていた頃、コーチングチームは民主的な運営方法を採用し、皆で話し合い、最終的に意見をまとめて物事を進めていた。すべての決定や指示はヘッドコーチの考えを中心に行わなければならない。
彼は私の良き兄弟であり、最高のパートナーであり、私は私たちの関係を対等なものとして見ている。 ユースチームにいた頃は、私の言うことを聞く時もあれば、彼の言うことを聞く時もあった。例えば、私が斜め45度のパスを要求しても、選手はそれをしない。理由を尋ねると、王監督は30度でいいと言っていて、重要なのはチャンスとパスオーバーだと答えた。そうしたらね、意見の相違があったんだ、とその選手は言ったので、ちょっと悪趣味な感じがする。
これは些細なことなんだけど、時間が経つにつれて、結果が悪かったり、選手のパフォーマンスが乖離したりすると、彼らは私たちの意見の相違に責任を押し付けて、私たちは本当に何も言えなくなるんだ。だから一晩中、王監督と話をしたんだけど、私の一言で済ませるやり方を受け入れてもらえるかどうか、ちょっと心配だったんだけど、いったん理屈を整理したら、とても協力的だった。今、私たちの間には高い一貫性があり、どの作戦選手もチーム全体から異なる声を聞くことは不可能です。
Q：サッカー：そのように悪い雰囲気を出していますか？いじめ？一枚岩？唐監督の方が年上なのに意見を言えない？
周琳：唐監督は私の時代の国家オリンピックチームのリーダーで、彼と沈指（沈祥甫）は私たちの心の中で父親のような存在で、私たちの熊のグループのためにお金を払ってくれたことにいつも感謝しています。唐監督は、私がわざわざチームの同席に招いた人であり、家族の中に宝があり、ちょっとした親子のような感じです。
ある時、自分の考えがまとまらず、唐監督に意見を聞きに行き、決断の手助けをしてもらおうと思ったことがある。 唐監督は、まず私の考えを聞き、検討や迷いをすべて終わらせてから、私のために分析してくれた。結局、私は自分で考え、どうすべきかがわかった。唐は、私のために決断を下しに来たのではなく、私が自立して成長できるように、一緒に問題を分析するのを手伝いに来たのだと言った。唐だけでなく沈も、チームを率いる過程を通して、事柄であれ精神であれ、本当に多くの援助をしてくれた。
Q:沈祥甫コーチとはどのくらいの頻度で連絡を取っていますか？最初に何を伝えますか？そのうちのいくつかを教えてください。
主なことはビジネス、つまり試合に対する私の思いであり、私はヨーロッパカップのある試合を見たが、それは特に良かったと思う。実際、彼は本当に素晴らしい監督で、選手たちを一時的ではなく、生涯にわたって育ててきた。彼が選手と彼を信頼する人々を大切にしている限り、彼は常に彼らに指導を与えるだろう。
私は、欧州カップドイツの試合は、私はドイツが今、多くのプレースタイルと要件を参照してください、実際には、また、シェンは私たちに尋ねるために指摘した年ですが、残念ながら我々はドイツはそれほど完璧ではなかったと述べた。私たちが中国でプレーしたり、コーチをするためのシェンのサッカー哲学は、私はそれが十分でなければならないと思うが、彼はそれが得意ではありません。
