40のアジア予選の後半戦で、李鉄はサッカー代表チームを率いて4連勝し、12強の中で優秀な成績を収めた。李賈は初戦から戦術的な起用や人事の配置で外界から多くの批判に遭ったが、彼は常に自分の選択を堅持している。この4試合では、モルディブとの戦いに加えて、大規模な人事ローテーションの際に、残りの3つの戦い李鉄は同じフォーメーションを採用しています。この布陣、唐苗、呉興漢、張迅哲の先発の位置は、外野から何度も疑問視されている。 ![Photo 1](https://www.ballti.com/UploadFiles/Sinaimg/2021-07/202107080241340475002967.jpg) 技術的、戦術的なレベルの論争はさておき、李鉄が代表サッカーチームにもたらした最も大きな影響は、チームの精神的な展望である。彼は記事を投稿したことがあり、寛大な人選を支持する李鉄、最初の11人、愛川、呉磊、呉信漢、呉錫、金敬島、王申超、江広泰、張林鵬、唐苗、厳俊玲などの選手は、クラブでも代表チームでも、控えめで、勤勉で、現場では決して誇示することなく、唯一の張燮喆は少し派手なことで知られている。しかし、ゴール後に初めてサイドラインでの交流に参加した張掖喆が、負傷した選手の姿と「君の帰りを待っている」という言葉がプリントされたTシャツを着ているのを見ると、李鉄に対する尊敬と信頼を感じることができる。 ![Image 2](https://www.ballti.com/UploadFiles/Sinaimg/2021-07/202107080241365475002967.jpg) この11人の先発選手がフィールドで李鉄の技術的、戦術的な取り決めに従順の程度が非常に高く、反撃のフィールド、攻撃の底の側面は断固として、サイドラインの李鉄の大声の命令と相まって、選手たちは団結して、勝利のために努力する。選手たちは厚くて従順で、これはヘッドコーチがチームに対して高いコントロール力を持っていることを意味する。サッカー代表チームが大会において常に抱えている最大の問題のひとつは、戦力不足の他に、チーム内に徒党を組んだり、内紛が蔓延していることだ。 ![Image 3](https://www.ballti.com/UploadFiles/Sinaimg/2021-07/202107080241399850002967.jpg) 1996年のアジアカップでは、樊志毅がチームメイトの劉雨のパフォーマンスに不満を持ち、その場で怒って劉雨を叱責し、大きな大会での代表チームの内紛という象徴的なイメージを残した。2001年の世界予選では、代表チームの大物選手2人が世界予選を突破するために一時的に和解することになったと噂された。生粋の国際サッカー選手で、引退後は世界チャンピオンのリッピ監督に師事し、自らも河北華夏幸福と武漢卓爾の監督を務めた李鉄は、国内選手の心理状態を知り尽くしている。どのように適切な人選をし、どのようにフィールドを配置し、どのようにチームを団結させ、内紛を避けるか、李鉄の心は独自の尺度を持っている。 ![Image 4](https://www.ballti.com/UploadFiles/Sinaimg/2021-07/202107080241410787502967.jpg) 実際、ヘッドコーチはチームの監督である。チームの結束は最も重要である。チーム内の特定の人間が非常に有能であったとしても、組織に従わず、チーム内で内紛を起こせば、チーム全体の戦力は間違いなく低下する。さらに、サッカー日本代表のフォーメーションにおける先発と交代要員の差はどれくらいだろうか? 最後に、李鉄監督には、この団結した、内紛ゼロのサッカー国家代表チームを次の12回戦でも成功に導いてほしい!

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