広州エバーグランデFCと大連万達グループのサッカーチームは、それぞれ全く異なる道を選んだ。
その昔、国内リーグで無敵を誇った大連万達だが、金の力は侮れない。噂によると、王健林は試合会場にキャッシュボックスを持って現れるという。 正確な目的は不明だが、それがチームを鼓舞しているのは確かだ。
1997年のリーグ戦、大連万達は延辺とのアウェイ戦で2点ビハインドを背負い、王健林は「同点に追いつけば賞金を倍増する」と宣言した。その結果、チームは同点に追いつくために懸命に戦い、最終的には命からがら逃げ切った。
1994年のAリーグ初戦、四川全興が遼寧と引き分けた試合では、DFのウェイ・クンが現金3,000元を配った。
資金調達は、大連ワンダのAリーグにおける支配力のほんの一部であり、すべてではない。
まず、大連は中国サッカー界の主要都市として、長年優秀な選手をリーグに送り出しており、これは大連サッカー界の長年の蓄積の結果である。1995年シーズン終了後、大連万達はすぐに選手を一新し、孫継海、王鵬など多くの若手選手が台頭し、チームの安定した発展の基礎を築いた。大連万達は中国サッカー界から撤退する際、1981年と1985年の年代別ラダーチームも全て大連士徳に譲渡し、大連サッカー界の継続的な繁栄を確保した。
第二に、大連サッカーの管理レベルは中国でもトップレベルにある。大連サッカーサロンが設立された当初、チームは中国サッカー界ではまだ珍しい優れた宿泊施設を享受していた。さらに、大連サッカーの規則と規定も中国でいち早く提唱され、多くのチームが大連サッカーサロンに来て学んでいる。
大連ワンダの実践の多くは、今日でも積極的に行われている。1995年のリーグ戦で敗れた後、ワンダサロンと大連サッカー協会は、タイトル奪還を目指し、3日間のサッカー会議を開催した。
大連万達時代、チームの結束力は強く、多くの外国人選手が引退後、昔のチームメイトに会うために大連に戻り、大連サッカーの根深さを反映している。大連人は懐が広く、初の全国リーグ優勝は上海在住のベテラン監督、張宏源の指導の下で達成され、張宏源は戚尚斌の在任中にコーチとして大連に戻った。
一方、広州恒大は異なる発展の道を選び、中国のレアル・マドリードと呼ばれている。彼らはお金の力を利用しているが、自国の選手に頼るのではなく、移籍市場を通じて選手を獲得している。プロリーグはレアル・マドリードのようなチームなしには繁栄できないが、バルセロナのようなチームも必要であり、互いに補完し合っている。
