新型コロナウイルスが猛威を振るうなか、華山病院の張文宏医師は、「従順な者だけをいじめてはいけない」と、わかりやすい言葉で私たちに注意を促している。また、国際的なブランドHMが新疆綿のボイコット声明を発表した後、人民日報は次のように鋭く指摘した：このような行動は「鉄を売るために鍋やフライパンを叩き割る」ことに等しく、純粋な空想に過ぎない。
サッカーでは、少し不当な扱いを受けている浙江FCにも声をあげたい。
従順さと誠実さ」に関しては、まさにその通りである。CFAはクラブがユーストレーニングに注意を払う必要があることを強調しているが、全国の多くのクラブは表面をなでただけで、本当に効果的なユーストレーニングシステムを確立しているところはほとんどなく、グリーンタウンはそのひとつである。
チームの運営戦略という点では、グリーンタウンはユース育成を核とし、1993年と1997年のユース選手をトップチームに昇格させ、結果は犠牲になったが、より新鮮な血を代表チームに注入することを可能にした。
アヤックスには及ばないが、グリーンタウンは少なくともクラブの責任とコミットメントを果たし、"チームを買う "ことから自分たちのチームを作り上げ、サッカー界にユニークな足跡を残した。現在、中国スーパーリーグにはグリーンタウンのユース育成システム出身の選手が多数在籍しており、フライパンはすでに満杯状態だ。
本来なら、"アクセスの枠組み "に従って、グリーンタウンは中国スーパーリーグの席を埋める機会を与えられるべきであり、その名声と投資もまた相応しいものであった。しかし、いくつかのチームが "復活 "するためには、グリーンタウンはまだ待ち続ける必要があり、彼らはいつも沈黙の中で苦しんでいる。
デワンザの詩の一節にあるように、「馬や騾馬に乗って他人を害し、直情径行で公平に飢える」、なぜリーグ運営者は去ろうとするチームを無理やり引き留め、言うことを聞いて素直に努力するチームを悲しませるのか、その理屈は本当に理解しがたい。
