今日、4年ぶりに浙江フットボールクラブは黄龍スタジアムと3年間のホーム契約を正式に結んだ。フットボールデイリーによると、浙江省のクラブは持ち株比率の見直しに苦労しているが、その核心的な追求のひとつは、自己資金調達と運営管理を通じてパフォーマンスの飛躍を達成することだという。
クラブ上層部は、ホームグラウンドである湖州を手放す決断は簡単ではなかったと認めた。長年にわたる湖州からの支援と誠実な協力は、クラブの心を温めてくれた。しかし、全体的な視点から見れば、クラブは持続可能な発展を支えることができる強固なプラットフォームを求めている。さらに、長期にわたるファンのサポートに報いたいという決意は、セ・リーグ時代も、黄龍に復帰した今も揺らぐことはない。
浙江クラブの復帰後の最初の課題は2つある。一方は、今後3年間でホームの観客動員率を向上させること、もう一方は、クラブの自立能力と運営水準を大幅に向上させることである。クラブにとってこの2つの課題は、間違いなく重大な試練である。1つ目は観客動員の問題だ。中国1部リーグで最下位に沈んだ浙江省の長い歴史を考えれば、クラブは新しいプレーシステムと、中国スーパーリーグに復帰した際にホームスタジアムを杭州に移すという現実に適応しなければならない。根本的には、クラブの長い歴史にもかかわらず、中国スーパーリーグの強豪と比較すると、忠誠心の高いファンの数にはまだ大きな差がある。ホームの観客動員数を向上させる鍵は、クラブの健全な運営にあり、安定した成績は財政の安定と効率的な経営陣の基礎となる。
浙江クラブが直面している最大の課題は、資本鎖の厳しさである。グリーンタウンの撤退後、新たな株主はまだ現れておらず、株式転換のプロセスは遅々として進んでいない。省政府からのさらなる指導がないため、唯一の株主である浙江エネルギーも新シーズンの運営費を独自に負担することができない。その結果、浙江チームは人員の大幅なアップグレードを行わず、内外補強の導入も無償移籍や低額のレンタル料によるものがほとんどだ。
幸いなことに、ジョーディ監督はここ数シーズンで浙江に大きな変化をもたらし、既存の選手たちでさえ、見ていて面白い現代的なサッカーを見せることができるようになった。より多くの観客を惹きつけるために、チアオディはクラブと密接に協力する。試合結果だけでなく、トレーニングや試合中のファンの観戦体験も考慮に入れている。
