2月6日付の英紙『ガーディアン』は、チェルシーがプレミアリーグで2連敗を喫し、アウェーでリバプールを破り、ホームではウルブズに勝てなかったことを明らかにした。チームの反発の勢いは突然終わりを告げたようで、多くのファンがマウリシオ・ポチェッティーノ監督の手腕を疑問視し始めている。しかし、ブルーズが直面している課題はピッチだけにとどまらない。
短期的には、バーリーとクリアレイク・キャピタルによる買収以降のチェルシーの財務戦略に問題はなさそうだ。昨年8月、フットボール・ファイナンスのメディア『Swiss Ramble』は、チェルシーの一見多額の移籍金支出は、アメリカ人オーナーが買収してからのこれまでの財務状況、つまり1億4300万ポンドの賃金請求と1億1600万ポンドの移籍償却によってバランスが取れており、1億9200万ポンドの賃金低下と6200万ポンドの償却収入に対してヘッジされていると指摘した。さらに特筆すべきは、選手移籍で2億1500万ポンドの利益を実現したことだ。
短期的には、このような財務状況は立派に見える。しかし、チェルシーの長期契約の数々は、将来の支出を19億ポンドという途方もない額にしている。2021-22年、チェルシーは2億2400万ポンドの営業損失を出し、10年間の総損失は9億4400万ポンドとなったが、選手の売却額7億600万ポンドで一部相殺された。
スイス・ランブルの計算によると、2023-24シーズンのチェルシーは、賃金代の削減とその他の収入支出の予測を考慮した結果、1億3160万ポンドの赤字になると予測されている（前シーズンは7,020万ポンド、その前のシーズンは1億2,140万ポンド）。ユース・トレーニング・アカデミーや女子サッカーチームなどの）健康コストが約4000万ポンドで、チャンピオンズリーグで肺炎が流行する新シーズンの追加損失の余地があるため、2022-23シーズンまでの3年間で、チェルシーの損失は1億500万ポンドの上限をわずかに上回ることになる。
しかし、チェルシーは2023年から24年にかけてさらに大きな困難に直面することになりそうだ。スイス・ランブル社は、リーグ戦で6位になることを前提に、3年間の評価期間で最大2億100万ポンドの損失を予想している。UEFAは、もともとの財政公平法をコスト抑制比率モデルに変更中で、2025年までに選手の賃金、移籍金、代理人手数料を選手の売上高と利益の70％に制限する見込みだが、チェルシーは現在90％まで換算している。
チェルシーはアブラモビッチ時代に財務公正法に違反した可能性があるとして調査を受けており、減点、あるいはそれ以上にチームが厳しい立場に追い込まれる可能性がある。過去3年間、チェルシーは財政的な制約があるにもかかわらず、選手の高額売却で浮揚を図ってきた。しかし現在は、ユース出身選手の不足や選手の完全償却による売却のため、状況はさらに悲惨なものとなっている。カイセドが来夏1億ポンドで売却されると仮定すると、償却と賃金コストの一部が失われるものの、8年契約の価値は利益となる。
チェルシーが過去10年間で得た利益を上げ続けたいのであれば、それは至難の業だろう。ギャラガーやリース・ジェームズのようなユース育成選手は、オーナーが彼らのオファーに耳を傾けることに非常に熱心であることに気づくかもしれない。これは、過去にテリーやランパードのような中心選手からクラブが利益を得てきた従来の常識に反する。
おそらくチェルシーは、保証はされないものの、アブ制裁に伴う損失の追加免除が認められる可能性はあるが、来季チャンピオンズリーグに出場できない可能性がある以上、来季の収入増を予想するのは難しい。チームの12選手が8年以上の契約を結んでおり、その償却方法はますます重荷になっているようだ。
このクラブは本当に混乱しているが、破滅をもたらした新オーナーが本当に悪い。
