重い困難に直面し、国家サッカー協会とCFFの準備グループは、サロンの滞納決済と罰則の青写真を開始したが、どのように正常な運営を達成し、滞納サロンの中心部に玉石を押したかのように、これに基づいて2022年に滞納返済を達成する。滄州ライオンと河南松山龍門が株式改革を完了したにもかかわらず、株式再編の呼びかけにもかかわらず、その進展は期待したほど順調ではない。この際、サロン側は、"せめて2021年の収益を再び落とさないように"、事業分野で新たな収益方法を模索することが急務だ。
かつて、中国スーパーリーグのサロンの財源は主にシーズン終了後の配当金だった。最盛期には中国スーパーリーグの放映権が80億ドルという天文学的な価格で5年間販売され、サロンの年間配当収入は6000万ドルから7000万ドルに上ったこともあった。当時はそれでも急場をしのぐには足りなかったようだが、いまや命がけの藁にもすがる思いである。しかし、2020年、スーパーリーグ企業からサロンに支払われた季節配当の平均はわずか700万ドルで、前年の10分の1に過ぎなかった。そして昨シーズン、その数字はわずか数百万にまで落ち込んだ。大きな収入が激減したことで、親会社の支援に頼らざるを得ない中小サロンもあり、経営維持のためにさまざまな賃金滞納問題が発生している。
2021年にスーパーリーグの配当が縮小し続ける主な理由のひとつは、頻繁に行われる日程の変更である。トップ12への道を開くため、当初は30戦だったスーパーリーグの日程が急遽22戦で終了することになり、必然的にスポンサーの熱意にも影響が出た。各サロンにとっては、30戦から22戦に減ったことで、スポンサーの露出機会が8つも減ったことになる。周知のように、中国スーパーリーグは過去2年間、試合方式を採用しているため、サロンはオフラインでのビジネス、ファン活動、チャリティーイベントを開催することが難しく、トレーニングの露出はさらに手の届かないものとなっている。その結果、サロンスポンサーの露出機会は主にスタジアムの看板に集中することになり、当初の予定より8回分も露出が減るという事実は、間違いなくスポンサーの投資意欲に影響を与え、2022年の協力を検討しなくなる可能性すらあり、多くの中小サロンにとって致命的な打撃となることは間違いない。したがって、新シーズンのスーパーリーグが34戦フル出場できるかどうかは、ホーム＆アウェー戦の復活以上に喫緊の課題である。
完全なダブル・ラウンドロビンを要求し、シングル・ラウンドロビンに強固な抵抗を示すもうひとつの理由は、スタジアムの広告ボードの割り当てにある。過去2年間に試合方式が採用されたにもかかわらず、中国スーパーリーグの1試合の広告板の割り当ては、いまだにホームチーム、ビジターチーム、リーグ公式によって分類されている。比較的に言えば、中国スーパーリーグの公式スポンサーはより良いポジションを持っている、LEDディスプレイスクリーンの長いローリングでは、次にホームチーム、アウェイチームは最も後ろである。しかし、ダブルラウンドロビンを完了することができない場合は、アウェイチームとしてサロンは多くを失うことになる。もちろん、一部の中小サロンから見れば、サロンスポンサーの最大の露出方法はやはりテレビ放送、特にCCTVだ。近年、オンラインビデオプラットフォームやスポーツAPPも権利争奪戦に加わっているが、ローカルスポンサーにとっての魅力は実に限られている。"多くの企業のボスはまだ唯一のCCTVを認識するが、リーグが縮小ラウンドよりも少ない再生されている場合、ライブ放送の数は当然、広告の出力が減少し、来年のサロンのオープンソースも影響を受けることは言うまでもありません。"北部のサロン幹部は記者団に語った。
もちろん、全国サッカー協会とCFLの準備グループの見解では、著作権の価値をどのように高めるかは、救済のための戦いの中核領域である。2021年、中国スーパーリーグのビデオ権利は、1つから2つに分配を完了した。関係責任者によると、新シーズンの権利はさらに1-2増える見込みで、コンテンツ出力の協力を増やす。今週、中国スーパーリーグ会社はまた、数百万著作権配当金を割り当てることが理解されている。"それはバケツの一滴かもしれないが、いくつかのサロンの日常業務のために、それはまだいくつかの助けを果たすことができます。"
上記2点に加え、ホーム＆アウェー戦復活という救済策もある。大会制度以降、多くのサロンでオフラインビジネスやファンイベントが存在しなくなり、チケット収入がゼロになったことで、自らのマーケティングにも大きな影響が出ている。対照的に、北京、天津、上海、成都はすでに2023年アジアカップに向けて新しいスタジアムの建設に着手しており、活況を呈する市場に値する。この問題について、一部の小規模サロンは武漢や杭州が新シーズンのファーストステージを開催する機会を得たことを羨ましがっている。「ホームで開催できるなら、オフラインで試す機会もあるし、オープンソースで戦える立場にある。私たちは？今年の事業展開は？最も基本的な運営を維持するためには、いまだに親会社からの輸血に頼らざるを得ないようだ......。"
