3月3日、中国サッカー協会（CFA）と中国サッカーリーグ（CFL）の準備グループは、3部リーグにおけるホーム＆アウェイ戦の再開禁止を撤回する移籍文書を発表した。この決定はファンを喜ばせ、中国スーパーリーグの全18チームはホーム＆アウェイ戦の再開に同意した。
ホーム＆アウェイのスタジアム再開の承認と宣言は、現地の疫病予防要件を十分に考慮する必要がある。しかし、最近、中国国内での伝染病の流行が再燃しているため、中国スーパーリーグのホーム＆アウェイスタジアムのタイムリーな再開への期待は再び影を潜めている。
同時にファンは、クラブの持ち株制度改革や一部チームの賃金未払いを懸念している。
この3つには強い関連性がある。2年連続のトーナメント制は、中国スーパーリーグの露出とブランド価値の深刻な縮小につながり、「中立的な名称」の改革に続いて、再び投資家の信頼に打撃を与えた。リーグに蔓延する賃金の未払いは、道徳的、法的な問題があるだけでなく、経済的なレベルでも、投資家の撤退の直接的な兆候である。
2020年シーズン以降、早くも2015年の中国サッカー改革全体発展計画で提唱された、サッカークラブの「複数株式保有改革」への流れが明確になってきた。しかし、具体的な実施レベルでは、持ち株制改革を実施していないクラブが順調に運営されている一方で、安定が急務のクラブが持ち株制改革に手間取っており、リーグへのアクセスや給与滞納の処理に不透明感が増している。
プロリーグ」が本当にプロリーグになるために、商業的価値を確保することは、常に中国サッカー界が直面する最初の課題であり、中国スポーツ界の市場化の程度は高くないが、重要な探査とゲームでもある。
投資家の撤退、選手の支払い、中国サッカーは1994年以来、"プロ化 "を開始し、未払い賃金の問題は、業界に悩まされている。金ドルサッカー」時代には、各チームの時折の給与未払いに加え、チームの巨額投資案件のトップは、中国スーパーリーグの給与未払いは基本的に匿名である。
しかし近年、数々の制限的な政策が導入されたことで、中国サッカー界への投資家は徐々に撤退し、中国サッカー界の高収入神話は徐々に打ち砕かれ、給料の減額や滞納に取って代わられた--クラブが存続していればの話だが、もっと悪いことに、クラブが単に消滅してしまえばの話だ。
2020年シーズンは蘇寧が優勝したが、その後 "営業停止 "となった。
2020年12月、「性別にとらわれない名称政策」に加え、チームの投資制限（中国スーパーリーグでは年間最大6億元）、年俸制限（中国人選手は500万元以下、外国人選手は300万ユーロ以下）の政策が導入された。
それから1年以上が経ち、2020年末に導入された方針は基本的に実現されたが、それとともに中国プロサッカー界は完全に落ち込み、代表チームは世界予選で「ハノイの悲劇」に見舞われた。
何度も中断と再開を繰り返しながら、中国スーパーリーグの2021年シーズンは数年ぶりに幕を閉じた。2022年のスーパーリーグ開幕を前に、選手の未払い賃金の回収とチームの持ち株制度改革の進展が解決すべき主要課題となっており、幾度となく世論の激しい議論を巻き起こしている。
最新の公的給与は、天津金門タイガース、暁志、鄭Kaimuの未払い賃金を求めるためにマイクロブログの声で登場し、外国からの援助の給与の場合には優先され、中国の選手が、給与のないドア、 "非常に無力 "と述べた。
シャオ・ジー、微博で給料を公開質問
近い将来、武漢チーム、深センチームなどのチームの賃金の滞納だけでなく、世論の発酵を続けている。中国スーパーリーグ以来、2021年シーズンの賃金滞納は、"規範 "となっており、2021年シーズン全体でも、クラブに賃金を借りていない、中国スーパーリーグわずか2。
代表FWアルテミシアが年俸を公開要求
中国サッカー界は30年近く "プロ化 "に着手しているが、情緒に加え、財政安定のためにも "刷新 "への投資が必要だ。
3月12日、大連人民倶楽部はクラブの株式改革の最新の進捗状況を発表する通知を発表した。大連サッカー改革発展作業部会は万達集団、党集団、大連人民職業足球倶楽部と協定を結び、大連サッカー改革発展作業部会が経営チームを設立し、大連人民職業足球倶楽部を受け入れ、クラブを全面的に経営することになった。
発表によると、「合意によると、万達集団は接収前の20数年間、クラブの歴史的負債をすべて引き受け、今後3年間、クラブの運営、青少年訓練、大連キャンパスサッカー小学校基地の学校の運営にかかる費用をすべて引き受け、大連市の国有企業徳泰控股に総費用約16億元の大連サッカー青少年訓練基地を寄贈し、サッカー事業の発展に寄与する。実践的な行動で、故郷の大連市への愛情を示し、大連サッカーを支持する。"
スカイウォッチが示す大連人民クラブの株主構成
大連人民サッカークラブの株式改革では、ワンダは引き続き債務と今後3年間の運営費を負担することを約束しただけでなく、クラブの円滑な移行のために十分な「緩衝地帯」を確保し、株式改革のモデルになることが期待されている。ワンダの譲歩は、大連の人々の株式改革の成功の鍵となる。3月13日、『体育週刊』の報道によると、ワンダはすでに2022年のクラブの運営資金を新経営陣の口座に入金した。
30年近く「プロ化」してきた中国サッカーが、財政的に安定するためには、まだ投資家の「感情の刷新」が必要なのだろうか？
2022年シーズンの中国スーパーリーグ18チームのうち、広州チーム、広州城、北京国安、深センチーム、河南松山龍門、滄州ライオンズ、武漢チーム、武漢三鎮、杭州グリーンタウンなど9クラブにはまだ私営企業が関与しているが、株式改革の過程で、中国スーパーリーグにおける私営企業の発言権は徐々に低下している。
長い株式改革を完了している他のクラブでは、山東省泰山、河南省松山龍門の財政はもともと非常に健全であった、クラブ自体が資産のすべての種類を持っているだけでなく、株式改革の成功のために十分な保護を提供するために完了します。そして、クラブの株式改革を完了することが期待され、広州市は、同じ金融があまりにも多くの "レガシー問題 "は、正常に広州自動車との移行を完了することが期待されている。
広州市とは対照的なのが、同市にある広州チームだ。 前史の負債問題で合意に達することができず、エバーグランデ・グループは新シーズンも広州チームを単独で運営することになったが、予算は大幅に削減され、昨シーズンのスタメンはほぼ全員がいなくなり、サッカーアカデミーのユースチームをチーム基盤として戦うことになる。
また、河北チームも停滞している。現在のところ、河北チームはまだトレーニングを開始していない。月14日付の『フットボールデイリー』によると、河北フットボールサロンは河北省および廊坊市と調整中だという。昨シーズン、河北チームの運営費は大幅に削減され、華夏は以前のクラブの負債を処理することに満足しているにもかかわらず、今はまだ適切な地元の株式譲渡先がない。
現在の商業社会では、基本的な生活に関わる一部の分野を除き、「大金を投じてくれる投資家を探す」というのは、実はあらゆる場面で擬似的な命題となっている。中国のサッカー株改革難の問題に戻ると、根本的な原因はやはりリーグの商業価値にある。
しかし、「分断されたリーグ」の2021年シーズン以降、中国スーパーリーグに対するファンの期待も低下している。ライブ観戦に長期的に足を運べないことも、多くのファンの観戦習慣の「逆戻り」につながっている。オフラインでは、かつてスーパーリーグは「唯一無二」の存在だった。オンラインでは、ゲームの質からだけで、中国スーパーリーグは5大リーグと比較されますが、利点はありません。
中国スーパーリーグのビジネスを再構築したいのであれば、ホーム＆アウェイのリーグ戦を再開することは、やらなければならない最初の一歩に過ぎない。今のところ、この "最初の一歩 "は踏み出したばかりで、着地はしていない。しかし、スーパーリーグのホーム＆アウェイ再始動が完了した後であっても、ユーストレーニングによって駆動されるビジネスを引っ張るの完全な範囲からの距離だけでなく、まだ長い道のりがあります。
投資家の撤退が相次ぎ、テラス席の消滅、サッカーができない若者たち、賃金を支払わなければならない選手たち、スタジアムから遠ざかるファンに加え、資本主義社会からの低水準の資金調達が続くことも予想され、これは一部のクラブの持ち株制度改革の難しさの根底にあるだけでなく、時間の経過によって簡単に「治癒」することも難しい。「治る」。
