プレミアリーグの試合は2019-2020シーズンに全世界で約31.6億人の視聴者を集め、この数字はUEFAチャンピオンズリーグの16.25億人のほぼ2倍である。ロシア・ワールドカップは全世界で35億7200万人が視聴し、そのうち中国の視聴者は6億5570万人だった。
1998-1999年シーズン以降、プレミアリーグの収入は840パーセント増加し、クラブが直接創出した雇用の数は約11,000から87,000へと650パーセント増加し、リーグ全体で創出された雇用の総数は94,000に達した。
プレミアリーグの視聴者数は全世界で31.6億人、UEFAチャンピオンズリーグの2倍である。
海外の放送収入は、西イタリア、ドイツ、フランスの合計を着実に上回る
イングランド・プレミアリーグの成績は、世界的な観客数と海外放映権収入の点でベルサイユ宮殿に匹敵する。ニールセンのデータによると、プレミアリーグの世界累積観客数は31億6000万人に達し、チャンピオンズリーグの約2倍、他の4大リーグ（ブンデスリーガ16億人、リーガエスパニョーラ15億5900万人、セリエA12億200万人、リーグ13億9200万人）をはるかに上回っている。
欧州サッカー主要試合の累積視聴率
海外での放映権販売では、イングランド・プレミアリーグがさらにリードしている。他の4大リーグに比べ、プレミアリーグは長らく海外放映権収入で優位に立ってきた。19/20シーズンの海外放映権収入は、他の4リーグ合計が12億ポンドだったのに対し、プレミアリーグは14億ポンドだった。
特筆すべきは、プレミアリーグがここ数ヶ月のうちにプレミアリーグの放映権の新サイクルの売却を完了したことだ。アメリカ市場では、プレミアリーグはNBCと6年間で27億ドルの放映権契約に合意した。さらに、プレミアリーグはディズニー・メディアと、3年間で2億5000万ポンドに相当する南米10カ国での放映権の新契約に合意した。
流行の余波を受け、他の4大リーグの放映権の価値は市場によって変動し、これまでの持続的な増加傾向に変化が生じている。例えば、リーガ・エスパニョーラの新サイクルの現地放映権は前サイクルとほぼ同じにとどまり、セリエAの中東・北アフリカでの放映権は頓挫している。社会人サッカーのAV商品にも頭打ち現象が見られ、マタイ効果でプレミアリーグは今後、著作権価値の面で他リーグからさらに距離を置くことができるかもしれない。
放映権料収入が多いことのもう一つのメリットは、プレミアリーグが5大リーグの中で上位クラブと下位クラブの間の「貧富の差」が最も少ないことだ。これは試合にも反映され、チーム力の差を縮め、よりサスペンスフルな試合にしている。
しかし、プレミアリーグもまた、放送収入とマッチデー収入の合計で13億ポンドの損失を被り、19/20シーズンと20/21シーズンの累積観客動員数は1800万人減少した。
プレミアリーグは常に放送収入の一部を下部リーグや草の根サッカーの支援に費やしてきた。2012年以降、4億5500万ポンドがサッカーピラミッドの底辺にある各国リーグの支援に使われている。
しかし、チャンピオンシップの補償のかなりの部分は、プレミアリーグからチャンピオンシップに降格したクラブに対するパラシュート補償という形になっており、補償の普遍性についてはまだまだ改善が必要だ。先日発表された『イギリスにおけるフットボール・ガバナンスに関するファンのレビュー』の報告書によると、プレミアリーグは今後「連帯税」をさらに増額する可能性があり、その税金は下部組織や下部リーグの建設に充てられるという。
イングランドのリーグシステムの不完全さにもかかわらず、この国のファンや関係者は長期的により有益な変化を求め続けており、イングランドのプロサッカーは4大リーグを含む世界中のすべてのサッカーリーグと高い関連性を保っている。
また、報告書によると、ユーロ2020に参加する各国代表の中で最も多いのはプレミアリーグの117人である。チャンピオンシップの数字は、フランスリーグ全体の国際試合出場者数を上回り、スペインリーグ全体の国際試合出場者数に迫っている。チャンピオンシップは依然として、欧州のサブリーグをリードするリーグなのである。
さらに、強制的なルールが設けられていないにもかかわらず、プレミアリーグのU23は19/20シーズン、過去3シーズンの平均と比較してプレー時間が50％増加した。プレミアリーグは、12/13シーズンから20/21シーズンにかけて、90以上のユースアカデミーに累計16億ポンドを投資してきたが、ようやくその成果を得つつある。
プレミアリーグの税収は年間約36億ポンド
雇用を創出し、旅行を促進し、公共サービスを提供する
数字によれば、プレミアリーグは19/20シーズンに76億ポンドを稼ぎ出し、経済規模は98/99シーズンから840パーセント増加した。
一方、プレミアリーグでは19/20シーズンまでに94,000の雇用が創出され、クラブが直接創出した雇用は約87,000となり、累積で約650パーセント増加した。
19/20シーズンのプレミアリーグの税収は約36億ポンドで、そのうち14億ポンドが選手のサラリー税によるものだった。プレミアリーグの税負担は98/99シーズンから年々増加し、19/20シーズンには35億ポンドを超えた。これは21年間で750パーセント、インフレを考慮しても実質390パーセントの増加である。
19/20シーズンのプレミアリーグ全体の収入のうち、15億ポンドが地元での放映権収入とリーグスポンサー収入、14億ポンドが海外での放映権収入、6億ポンドがマッチデー収入、16億ポンドがその他のクラブ収入である。
イングランド・プレミアリーグ自体が生み出す社会的価値に加え、イングランド／ウェールズの地元観光産業にも大きな転用効果をもたらしている。英国政府観光庁（VisitBritain）のウェブサイトによると、2011年の外国人観光客によるサッカー観光のインバウンド額は8億8000万ユーロ、訪問者数は80万8000人だった。そして2019年には、プレミアリーグが牽引する海外からのインバウンド観光の総額は17億ユーロに達し、インバウンド観光客数は150万人、1人当たりの消費額は1075ユーロと、国際平均を31％上回る。なかでも、プレミアリーグの試合が最も激戦となる10月から3月にかけては、海外からの観光客の2/3以上がイギリスへの旅行を選んでおり、スポーツイベントが観光産業に与える影響の大きさがうかがえる。
さらに、プレミアリーグが投資目的で外国資本を誘致しようとする動きも同様に見られる。アブラモビッチ、マンスール、サウジアラビア政府系ファンドなどが参入し、チームの競争力強化のために投資するだけでなく、周辺のインフラ整備の推進にも一役買っている。
プレミアリーグは地域社会のインフラ整備においても同様に重要な役割を果たしており、累計3億8400万ポンドを公的資金に投資し、996の人工芝ピッチと9459のプラスチック芝ピッチの建設に参加している。
数字によれば、新型インフルエンザの流行中、プレミアリーグは英国の保健当局、地域団体、社会団体に累計で約3500万ポンドを寄付し、150万食を提供した。スポーツの社会福祉的役割が、新型インフルエンザとの闘いで発揮されたのである。
