2000年以来、蘇州は女子サッカーユース育成の前段階を開始し、もう20年以上続いている。私たち女子サッカー関係者は、この新しい政策に大きな期待を寄せており、女子サッカーの大義に新たな活力を注入し、さらなる可能性を切り開くと固く信じている。
羅蘭峰：私の着眼点は王会長とよく似ていますが、私は普通のファンの立場から考えたいと思っています。私がこの政策に一番期待しているのは、今後、日常生活の中で女子サッカーの雰囲気をより強く感じられるかどうか、例えば、プレーをしていて同じようにサッカーが好きな女の子と出会う機会が増えるかどうかということです。
張文：女子サッカーに関するこの政策が導入された背景には、どのような要因が関係しているのでしょうか？
王建軍：年初に女子サッカーチームがアジアカップで優勝し、広く注目を集めました。女子サッカーの総合力は常に非常に高く、「世界進出」の道では男子サッカーを上回る成績を残しています。
2019年、女子ワールドカップ、中国がベスト16に進出
チャン・ウェン：世界の女子サッカーは、前回世界最高レベルを代表したときから大きく変わりました。世紀の変わり目には、最強のチームは主に中国の女子サッカーチーム、アメリカの女子サッカーチーム、ノルウェーの女子サッカーチーム、ドイツの女子サッカーチームでした。今、ヨーロッパの女子サッカーのレベルは飛躍的に向上しており、例えば、私たちと同じグループに属するイングランド女子サッカーチームは、クラブやユース育成システムといった男子サッカーチームのリソースの一部を活用して欧州チャンピオンになった。私たちもトップに返り咲きたいと願っているが、当時と比べれば難しくなるだろうか？
王建軍：はい。私たちがオリンピックとワールドカップで準優勝したとき、私たちはプロ方式を採用しましたが、当時のヨーロッパの女子サッカーはまだアマチュア方式から抜け出せませんでした。今、人々は女子サッカーに注目し、人材育成に多くの投資をしていますし、女子サッカーの試合に対する注目度も非常に高く、ヨーロッパカップの決勝戦には9万人が観戦するほどです。今、私たちはワールドカップやオリンピックで再び好成績を収めたいと思っていますが、それは間違いなく難しいことです。目標を達成するためには、ユースの育成から始めることが重要だ。
青少年育成の問題は教育の問題でもある
張文：王会長がおっしゃった青少年育成の問題は、政策の目標と密接な関係があります。例えば、競技レベルでは、来年のワールドカップと再来年のオリンピックはベスト8、2027年のワールドカップと2028年のオリンピックはベスト4、2031年のワールドカップと2032年のオリンピックはベスト3を目指しています。ユーストレーニング自体も明確な目標を持っており、2025年の建設は女子サッカーユーストレーニングセンターの太湖基地と同様に30に達した。中国女子サッカーの才能の現在の予備軍はどうですか？ユーストレーニングセンターはいくつありますか？
王建軍：私の知る限り、中国には14、15カ所の女子サッカーユース育成センターがあります。江蘇省と上海市は女子サッカーのユース育成に力を入れています。江蘇省大会は2000年に女子サッカーの2部門を設立し、年齢層はだいたい85～86歳と87～88歳です。上海の普陀区は非常に早い段階から女子サッカーに注目し始め、通常、幼稚園から選手を選抜し、小学校1年生から体系的なトレーニングに入る。
これに対して、私たちが女子サッカーユース育成を始めた当初は、主に地方大会が定めた年齢層に従って、対応する年齢層に焦点を当て、体系的なチーム編成を始めたのは11、12歳くらいからで、上海に比べて1周期遅かった。その後、私たちは蘇州太湖国家観光リゾート文化体育観光発展局と協力し、会場の資源が増え、女子サッカー青少年トレーニングセンターと命名されたことも相まって、中国サッカー協会（CFA）の要求に従い、ラダーの年齢層を増やしました。現在、最年少の年齢層は13～14歳で、7～8歳くらいです。
太湖基地で訓練中の子供たち
張文：青少年育成について議論するとき、私たちは通常、サッカー人口と結びつけて考えますが、実際にはこの2つの段階は異なります。まず、サッカー人口を拡大し、サッカーをする女子の数を増やすこと。次に、ユース育成システムを通じて才能を選別し、参加人口から見出された苗木を保持することです。この2つの架け橋となるプロセスは、現在この国でどのようになっているのだろうか？
王：サッカー人口の育成が必要なのは確かです。20年前、私たちは主にエリート選手の育成を行っていましたが、その後、子供たちの将来性という課題に直面しました。子どもたちがサッカーに特化しても、将来の展望の問題が解決されなければ、親たちは強い意見を持つでしょう。今はまずサッカー人口を増やそうという考えに変わりました。ただ、教員養成の問題など、エリートを選別できるかどうか、課題が多いのも事実です。定年退職後、グラスルーツコーチとして働く人も少なくなっている。
張文：このプログラムでは、国家チームの運営方式を最適化し、国家運営と社会運営の組み合わせを堅持し、地方、大学、クラブと各レベルの国家チームの共同構築を積極的に模索することが挙げられています。では、サッカーを練習する子供たちが、大学や短大と協力して共同模索する道はないのだろうか。
蘇州太湖フットボールセンター
王建軍：現在、青少年ピースは教育を非常に重視しており、勉強せずにサッカーだけをすることに反対しています。私たちは、サッカーをしている子供たちが学校に遅れることがないように、ゲームの外も含めて、できる限り文化的な先生を同行させるようにしています。
張文：男子サッカーのユース育成について議論するとき、男子サッカーの選手で現在もプレーしているのは85～87歳の選手で、彼らはたまたま純粋にプロとして育成された最後の選手たちであり、その後、プロと職業両方のモデルが始まったと指摘する声がよく聞かれます。現在、女子サッカー界ではどちらのモデルが主流ですか？今後、どちらのモデルが好まれると思いますか？
王建軍：太湖基地の女子サッカーユースのトレーニングはまだ「三集中」（トレーニング集中、学習集中、食事・宿泊集中）モードで、子供たちはみんな学校のトレーニングに集中している。男子サッカーチームは参加人数が多いため、歩行訓練システムを採用できる立場にある。例えば、蘇州には全国学校サッカー特色校が260校以上あり、これらの学校は通常、青少年トレーニング組織と協力しているため、トレーニング条件と環境が保証され、学校と組織の間で十分な競争ができる。一方、女子サッカーのプログラムを実施している学校は少なく、通い込みのトレーニングシステムを採用することで、トレーニング時間と質を確保することは難しい。優秀な苗木をプールしておかなければ、失われる可能性が高い。
さまざまなロールモデルを見るために世界中を旅する
張文：このプログラムでは、選手の海外育成支援、海外事務所や海外ユーストレーニングセンターの設立、プロ選手やユース選手が海外で勉強したりプレーしたりする機会を増やすことについて繰り返し言及しています。現在、国内の女子サッカー界にはそのような機会が不足しているのでしょうか？
王建軍：昨年の女子サッカー五輪予選が蘇州で行われ、私も観戦に行ったが、女子サッカー女子の心理的な質が相対的に十分ではないと感じた。彼女たちを見に行かせれば、本当に大きな試合に遭遇しても、それほど緊張することはなく、非常に有益である。
東京オリンピックでオランダと対戦する中国女子サッカーチーム
張文：女子サッカーは男子サッカーと同じ発展の法則に従っています。最初のステップは、十分な参加人口を確保し、ピラミッドの底辺を確立することです。次に、才能を保持し、スター選手を育成するためのユース育成システムが必要です。スター選手も、海外でプレーすることも含め、舞台として非常に優れたプロリーグを持つ必要があります。これらのステップがうまくいってこそ、代表チームも奮起するのである。
羅蘭鋒：海外での経験は視野を広げるのに役立つ。このビジョンは、技術的・戦術的な競争のレベルだけでなく、市場開拓のレベルにも存在する。プログラムの "市場 "の部分は比較的小さく、主に精緻化の "入力メカニズムを改善する "の部分の支部の組織に焦点を当て、"女子サッカーの社会的勢力の発展を奨励するために、市場開拓の努力を増加させ、増加させる "と指摘した。女子サッカーを発展させる社会的勢力を奨励し、市場開拓の努力を増やし、産業収益を増やし、資金源を広げる。女子サッカーの発展を支援するために、政府支援、市場参加、複数政党による資金投入メカニズムを確立し、改善する」。長期的には、女子サッカー市場の発展も女子サッカーの発展における重要なテーマとなるはずだ。
女子サッカーの商業化改革は、常に世界的な課題だった。近年、欧米では従来のサッカー資源を傾けることで問題解決に転じる動きが出始めている。欧米の女子サッカーが、男子サッカーとトレーニング条件や栄養、ロジスティクスを共有したことで進歩を遂げたことは以前の番組でも紹介したが、最近では海外の有名ゲーム会社『ETスポーツ』が女子サッカーの要素をゲーム内で表現するようになったり、有名スポーツストリーミングプラットフォーム『DAZN』と協力して女子UEFA欧州選手権中継を推進したりと、明るいニュースも出てきている。
中国女子サッカーチームにとって、私たちが長期的に期待しなければならないのは、その注目度が、特定の大会での成績向上による一過性のものではなく、長期的には、観戦スポーツとして本当に関心を持ってくれる人たちがいるということだ。そのためには、最終的には市場が関わってくる。
張文：市場開拓ということでは、サッカーのスター選手を育て、そのスター選手の効果で消費ブームを巻き起こし、社会的な注目を集め、次世代の選手にロールモデルを提供することも期待しています。王社長、若い選手たちがアイドルを設定した例はありますか？
王霜は、サッカーをする多くの少女たちのアイドルである。
王建軍：ナショナルチームが私たちの本拠地にトレーニングに来ることはよくあるし、若い選手たちは彼らと頻繁に交流できるのはラッキーなことだ。例えば、呉海燕のようなセンターバックの選手や王霜のような攻撃的な選手などだ。このような代表選手たちは、子供たちの心に大きな影響力を持ち、その憧れが子供たちをより良い成長へと導いてくれることを期待している。中国女子サッカーチームが子供たちと交流するために来校することもあり、子供たちは中国の最高レベルの選手と身近に接することができます。例えば、最年少の選手たちは王フロストと一緒にボールを弾ませるゲームなどで遊び、その影響はとても良いものです。
張文：王会長や羅蘭峰と同じように、私も中国女子サッカー改革発展計画（2022-2035）を見てとても興奮しました。とても詳細なプログラムで、代表チームのパフォーマンスからユースのトレーニングまで、中国女子サッカーの発展を引き上げるためにどのような実践的なステップを踏んでいかなければならないか、すべてを網羅しています。これからの中国女子サッカーの発展のためには、女子サッカー、特に女子ユース育成に取り組んできた王会長のような第一線の方々と、女子サッカーの躍進を応援してきた蘭鳳や私の力が必要だ。3年後、5年後にこのプログラムを見て、いくつかの目標が達成されているのを見るのが楽しみです。お二人とも番組のゲストとしてありがとうございました。
