2月18日の夜になると、サッカージャーナリストの李萱が自身のソーシャルスフィアで、広州チームの年俸制限、アルテミシア・ジュンミンの年俸請求、武漢チームの名称変更騒動など、サッカー代表チームに関する物議を醸す話題を次々と披露し、波のように押し寄せてきた。
李萱は次のように鋭く指摘した。常勝軍団の内部減給も、アルテミシア・ジュンミン主将のマイクロブログでの減給行動も、武漢の後の "自己減給 "イニシアティブも、すべてはプロサッカーリーグが一種の制御不能で不条理な状況に陥っていることを示している。端から端まで、選手の権利と利益は無慈悲に無視されている。
ベトナム戦の敗戦後、サッカー日本代表は冗談めかして「もっとやれ」と言う人もいたが、プロの監督として、国家サッカー協会はこのような振る舞いが職業の尊厳を踏みにじるものであることを理解すべきだ。エバーグランデの動きといい、周恩来の動きといい、今後の連鎖が心配される。
では、NFAの活動はどこにあるのか？
李萱は次に、クラブ名のジェンダー・ニュートラルに話題を移し、サッカー代表チームの変革プログラム全体を詳細に読むと、ジェンダー・ニュートラルに関する記述は、次のように深い意味と論理的な関係に満ちていることがわかると強調した：
「クラブの株式構造を最適化する。政府、企業、個人による複数出資を実施し、クラブ所在地の政府にサッカースタジアムなどの資源を持つ株式への出資を奨励し、合理的な出資元構造を形成し、クラブの領土化の実現を促進し、条件の整ったクラブには、その名称の非法人性を徐々に実現するよう奨励する。クラブの企業管理構造を改善し、長期的かつ体系的な計画に基づき、現代的な企業システムの構築を加速させ、100年続くクラブの建設に努める。"
持ち株構造の最適化と分散投資の実施は、クラブのテリトリー化を推進するための前提条件であり、ひいてはクラブ名の非法人化の条件でもある。しかし、NFFはどのように運営されているのだろうか。持株構造の最適化と持株の多様化はまだ着手されていないため、直接的には中立的な名称政策を実施しているが、その代わりに、都市名を使用しているクラブは政府による持株改革を推進せざるを得ない。
ガイドラインの内部ロジックを完全に無視したとしても、ユニセックスの名称に関して、プログラムは「そうできる立場にあるクラブには、徐々に名称の法人化を解除することを奨励する」と言及している。(DD)
